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2014-05-29 來源 :公益時報??作者 :
5月27日，由愛晚工程領導小組辦公室主辦、公益時報社承辦，世紀愛晚(北京)置業有限公司、香河愛晚投資有限公司、大愛城投資控股有限公司支持的“2014中國·香河社會化養老研討會”在香河大愛城舉行。
來自全國的知名專家學者、養老服務行業的代表以及主流媒體近兩百人，圍繞“中國社會化養老及社區養老”這一主題，以全國社會化養老服務民生項目愛晚工程為范本，從各個角度，全方位、多層面、大規模地就中國社會化養老展開了精彩研討，為破解養老困局出謀劃策。
民政部社會福利和慈善事業促進司副司長王素英、全國老齡委辦公室副主任吳玉韶、中國房地產協會副會長兼秘書長朱中一、首都經貿大學社會保障研究中心主任呂學靜等專家在論壇上發表了精彩演講。《公益時報》整理出四位專家發言，為關注養老的讀者提供高峰論壇的最權威觀點。
以下是中國房地產協會副會長兼秘書長朱中一的發言。
要建立以居家為基礎、社區為依托的養老服務體系，首先要加強社區的公平性，另外也要發展養老服務的網絡體系，難度比較大的是既有住區的養老改造。
比如一些高端小區，居住者大部分是老人，卻沒有電梯，老人爬樓很費勁，但改造是比較難的，也需要財力支持。所以，為老年人提供舒適的宜居環境，是養老建筑常規化的理念。我們的建筑住進去以后，都要通過不斷的改造，用上一輩子，這是很重要的。比如大愛城全民教育問題解決的就比較好。
現在開發的小區，基本上都是以居家養老為基礎，社區服務為依托的小區。這些小區盡管都是退休老人的，也有居家入住的。像綠城、萬科、大愛城等開發的小區，基本上都是這類小區，這類小區在開發過程當中，既要看到很大的市場份額，同時要看到總體還在探索階段，還有不少問題要研究和解決。
正因為這樣，實際上開發企業想進入養老地產的很多，真正進入養老地產而且做的比較成功的，不是太多。
開發企業需要考慮，搞的雖然是養老地產，但是不管怎么樣，養老服務是養老地產最核心的成分。目前以地產思維開發小區的比較多，我認為如何適合老年人需求是一個大課題。
產品是由入住的老年人體驗的，而不是說開發商開發出來的產品老年人就一定喜歡，當然還有運營管理的問題。通常運營管理、投資商、開發商是三家，是否具備專業人才和經驗都是問題。老人需要的房子，不一定房子檔次多高，要注重安全性，最重要的是養老服務，大愛城從開發到管理都是一家的，開發理念適合老年需求也是一大特色。
政策方面，比如京津冀一體化，雖然對養老產業是一個機遇，但是任何一個產業，都有一個總量的基本平衡和消費者支付能力相適應的問題。房地產的防控，要求總量平衡，結構合理，價格穩定。養老地產應該總量平衡，結構合理，價格穩定，大部分人都是居家養老，真正到機構養老的有多少人?養老地產開發的產品是不是真正適合老年人養老，怎么設計出適合老年人需求的養老社區，還有不少問題需要探索。在政策上，還是在試水階段。
2011年因為房價上漲過高，房地產信息聯網，房地產稅收政策出臺以后，市場的需求量并不會改變，我覺得作為企業來說，這些問題是需要考慮的。我們可以聯想一下30年的發展歷史，2010年，2011年一線城市限購以后，大企業就到三四線城市，然后就開發了很多房地產，所以造成供大于求的問題，一定要用理性的思維分析市場。
大愛城的模式有全國連鎖制的特點，我個人認為很好，尤其是有室內的體驗，如果在全國搞一些連鎖體驗，采取會員制的辦法，能解決老年人的休閑、養生、養老、旅游度假一攬子的計劃，希望有企業進行更多探索。
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