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2019亞洲公益創投網絡年會在新加坡召開 投資者、企業和NGO應攜手解決氣候問題

2019-08-27 來源 :公益時報??作者 : 張菁

與會嘉賓討論中
 
亞洲公益創投網絡年會是聚集亞洲社會影響力投資家的大規模盛會
 
■編譯/張菁
 
2019年6月25日-28日,亞洲公益創投網絡(AVPN)2019年會在新加坡新達城會展中心順利召開,來自48個國家的1348名代表參加了此次會議。
 
英國文化教育協會(British Council)全球社會企業項目的負責人特里斯坦·艾斯(Tristan Ace)在發言中指出:“一年一度的AVPN會議是與亞洲領先的影響力經濟生態系統建設者建立聯系的重要平臺。它將有伙伴關系的企業家、政策制定者、投資者和資助者匯聚在一起,鞏固合作并分享經驗教訓,以創建更具包容性和影響力的經濟體,發展并創新。”來自麥克阿瑟基金會(MacArthur Foundation)的董事總經理兼變革杠桿(Lever for Change)部門的首席執行官塞西莉亞·康拉德(Cecilia Conrad)表示:“AVPN將高影響力社會投資界的關鍵參與者聚集在一起,圍繞該地區最大的社會挑戰展開合作,分享知識,加快改革。我們很榮幸能夠支持這樣的論壇,幫助從亞洲當地的資助者那里釋放慈善資本的力量。”
 
亞洲公益創投網絡2019年會很堅定地將其重要議題公之于眾。本屆年會涵蓋10個主題:ESG投資、影響力投資、戰略慈善、企業社會影響、能力建設、政策、氣候行動、營養、教育和醫療保健。
 
會議的討論讓我們意識到,距離氣候變化的不可逆轉,我們只有15年的有效時間來減控溫室氣體的排放。
 
亞洲正處在最艱難的階段。針對氣候問題的挑戰能否獲勝是關鍵,格羅沃爾德家庭基金會(Growald Family Fund)的代表瑪利亞·雅典娜·巴列斯特羅斯(Maria Athena Ballesteros)這樣認為。新加坡環境和水資源部長艾米·霍爾(Amy Khor)指出,海平面的升高和氣溫的上升帶來了對未來生存的威脅(新加坡的氣溫正在以兩倍于其他地區的速度上升),新加坡政府正在投資太陽能和發展公共交通,未來10人中有8人可以搭乘公共交通抵達火車站。但是,她提到,光靠政府不能實現這樣的目標,還需來自商業和公民社會的支持。振興香港基金會(BRACE Hong Kong)的馮永雅指出,投資公司完成了對緩解氣候變化的整個投資組合的校準工作,她也認為,只靠單個機構的努力是遠遠不夠的。這就提出了大會的另一個關鍵議題——所有被討論的問題都需要伙伴關系,不僅是金錢的投入,也需要行動上的聯合。
 
洛克菲勒基金會(Rockefeller Foundation)的克里斯汀·希南(Christine Heenan)在報告中也提到了這樣的問題:挑戰不是找到解決氣候問題的辦法,這些辦法已經存在,挑戰在于如何將這些辦法在一定的規模上實現。這就是伙伴關系的意義,伙伴關系建立在共同的尊重,力量上的互相補充和協作上。
 
行動至關重要
 
大會宣告了AVPN氣候行動平臺的啟動。AVPN主席兼CEO奈娜·巴特拉(Naina Batra)表示出對更深入和更積極的承諾的愿望。她談道,這個平臺并不是一個象征,也不僅僅是一個所有被邀請的參會者簽署協來表示團結誠意的董事會,這個平臺將努力連接提供投資機會和知識界的所有成員。她認為,為了行動的成功,需要訂立契約。她提出交流的重要性,這不僅僅是將人們聚集在一起,交流將不同的公司聚集起來并在不同的領域之間架設橋梁。“但是召聚會眾是不夠的,我們需要促成行動的可能性。我們需要合作,及時地開展工作,保持耐心并且開展不可阻擋的變革。”她說。
 
格羅沃爾德家庭基金會(Growald Family Fund)的艾琳·洛克菲勒·格羅沃爾德(Eileen Rockefeller Growald)做了積極的發言:“我們能夠并且正在共同尋求氣候問題的解決辦法。”她表示,格羅沃爾德家庭基金會正在培育社會企業和改革者,與他們和投資者合作以實現進一步的氣候問題解決方案。然而,障礙仍然難以逾越。循環集團(Cycle Group)的丹·紹翁(Dan Choon)認為:“我們需要更迅速地使用技術。技術的進步目前還需要太長的時間,從傳統的意義上,45~60年才能達到20%的市場突破,我們需要發展得更快。”與此同時,保衛環境基金會(Environmental Defense Fund)的布列特·格羅斯曼(Britt Groosman)的發言提出了將金融工具用于評量攻克氣候變化的工作的困難。她談道,接下來,我們需要引導產生大規模排放的部門,例如航空和船舶部門來考慮碳的定價問題。實際上,已經有一些跡象表明,他們正在開始做這樣的事情。亞洲新叢林機構(New Forests Asia)的杰弗里·西托(Geoffrey Seeto)以自己的親身經歷證實了這個跡象。一批航空公司,其中包括印度的Indigo,已經達成一致,從2020年開始彌補他們的碳排放問題,他們把來自碳定價的收益用于林業資助,這是他們做的一部分工作。雖然一定規模的碳吸收資助已經被證實對緩解氣候變化具有意義,但是目前,只有3%的氣候資金被施與此用。
 
如何為氣候問題的解決方案引資的想法在會議中被集體討論,涉及太陽能板的基礎安裝培訓,政府清潔能源資金的債務免除,以及開展銀行之間的合作為ESG(環境、社會與治理議題)提供優惠債券。
 
突破原有界限
 
大會還就如何突破界限,實現戰略慈善,從公募和私募投資者獲得投資,支持環境和社會的可持續發展,進行了討論。
 
渣打銀行集團主席何塞·比尼亞爾斯(Jose Vinals)在開幕式上發言,他從傳統金融公司的角度,重申了資本向善的決心和行動。他強調包括銀行、資產管理公司和影響基金在內的金融市場參與者可以發揮真正的作用,推進可持續金融發展,“積極向善”,成為變革的強大力量。他談道,渣打銀行正在培訓約50名銀行家,約占私人銀行和財富管理團隊一線銷售隊伍的15%左右,成為影響力投資領域的專家。雖然渣打銀行在影響力投資方面管理的資產規模仍然相對很小,但每年的增長超過10%。此外銀行也已經開發了全新的投資組合框架,包含慈善、可持續投資和傳統投資的融合式解決方案。
 
在隨后的專家討論中,來自香港的RS集團主席陳恩怡提出了更實際的建議,除了“點贊”世界經濟論壇等會議達成的共識之外,金融機構應“真正加強”投入,給銀行分支機構和地方辦公室提供預算,讓一線財富經理能真正得到關于可持續投資的教育。因為盡管許多銀行承諾提供更多有益的交易,但前線銀行家和客戶關系經理往往未能做到這一點。
 
AVPN的首席運營官凱文·蒂奧(Kevin Teo)提請大會注意,為了達成聯合國可持續發展目標的工作,預計每年需要2.5萬億美元的投入。大規模的投資者,需要作出與影響力相對應的投入。自2017年始,AVPN與瑞士信貸和風險投資公司鄉村資本(Village Capital)合作,試行推出了社會企業發展工具包,以滿足投資者和被投資方的期望。該工具包利用調查問卷列出投資者和被投資方(社會目的組織)的興趣、需求和投資目標。這一產品對通過交易項目共享平臺進行更有針對性的資源部署和匹配提供了支持和方法。目前,在這一平臺上的31個社會組織在年會的分論壇上進行了現場活動。他們在教育和災害技術、金融包容、廢物回收、就業能力和生計以及農業綜合企業等領域分享了他們的經驗和創新的商業理念,參會代表也慷慨地提供了反饋和建議。
 
中國的聲音
 
中國代表團本次共有約70名參會代表出席。會議期間的活動包括6月25日會員日下午由社企論壇主辦的“找到中國社會投資機遇”分論壇、6月27日中午中國市場主題午餐會,來自國內各大機構、平臺、咨詢方、能力建設部門的近20位嘉賓也受邀在不同主題的分論壇中分享各自的經驗。此外由中國社會創新種子社區(SEED InVenture)組織,中國代表團于6月24晚舉辦晚宴,部分嘉賓于6月25日參訪新加坡社會創新和財富投資機構,對新加坡的影響力投資機構和社會企業的做了一線考察。
 
參會的相關機構也就如何解決亞洲的貧困、饑餓和兒童的營養不良問題以及婦女的平等問題提出了討論和解決辦法,并開展了工作坊的活動與交流。大會向亞洲的慈善同行發出邀請,希望通過這樣的活動,彼此交流,為亞洲的可持續發展實現合作與推進。
 
(據英國《聯盟》雜志、中國社會創新種子社區)
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