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2018-01-31 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 :
2017年12月17日，NGO2.0、清華iCenter 、MIT New Media Action Lab、聯(lián)合深圳開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室(SZOIL)，在清華大學(xué)iCenter舉辦Hackathon(技術(shù)公益馬拉松)，幫助位于甘肅武威的拯救民勤志愿者協(xié)會規(guī)模化種植梭梭的需求，產(chǎn)出4個(gè)可行的解決方案。來自清華大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、NGO2.0、中央美術(shù)學(xué)院、數(shù)聚變、極益科技、玩房車、恒創(chuàng)軟件等機(jī)構(gòu)的20多位創(chuàng)客參加了本次公益技術(shù)馬拉松。
拯救民勤志愿者協(xié)會總干事馬俊河，是NGO2.0最早的學(xué)員之一，接受NGO2.0的新媒體培訓(xùn)后，開始用互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體工具，在家鄉(xiāng)嘗試產(chǎn)業(yè)治沙和電商實(shí)戰(zhàn)，取得了卓有成效的成績。他分享了拯救民勤志愿者協(xié)會的工作和成績。從2007年起，拯救民勤志愿者協(xié)會共種植2.5萬畝梭梭，將當(dāng)?shù)厣指采w率由11.52%提升到17.91%，生態(tài)惡化的趨勢得到有效遏制，但仍有2414萬畝荒漠需要治理。2017年開始，計(jì)劃每年種植2萬畝。
拯救民勤志愿者協(xié)會秘書長韓杰榮分享了拯救民勤志愿者協(xié)會目前面臨的困境，和尋求規(guī)模化的思考和實(shí)踐。目前種植梭梭主要靠人工，速度慢，成本高。目前的種植方式是提前進(jìn)行育苗，育苗周期大約6個(gè)月。種植梭梭步驟分為固沙、挖坑、放苗、回填土和澆水等環(huán)節(jié)，種植期為每年的3月-5月。梭梭種植是6個(gè)人一組，每天只能種30畝，按照一年種植2萬畝的目標(biāo)，必須每天66個(gè)人持續(xù)勞作。拯救民勤希望實(shí)現(xiàn)梭梭種植的機(jī)械化、自動化，節(jié)省人力投入，提升種植效率。
活動招募的過程中，收到了多位報(bào)名者的提交的想法，在主辦方提前設(shè)置的預(yù)熱微信群里，創(chuàng)客們就展開了熱烈的討論。活動當(dāng)天，根據(jù)設(shè)計(jì)思維的方法，參考拯救民勤的實(shí)際需求和已有嘗試，現(xiàn)場成員分為三組，圍繞規(guī)模化的可能路徑，展開頭腦風(fēng)暴，最終產(chǎn)出4個(gè)可行方案，其中基于機(jī)械打坑技術(shù)的半自動化種植方案、雙層圓桶自動化種植方案，基于現(xiàn)有的種植流程，進(jìn)行機(jī)械化、自動化努力，嘗試整合步驟，優(yōu)化流程，提升效率。一體化育苗自動種植方案、基于機(jī)械轉(zhuǎn)盤的自動化種植方案，則直接從育苗、放苗階段入手，嘗試產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作和放苗工作，直接把種子包或者梭梭苗組件進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，縮短現(xiàn)有的人工種植流程。
4個(gè)方案在展示階段接受了現(xiàn)場問答，拯救民勤的兩位創(chuàng)始人認(rèn)為，4個(gè)方案中的任何一個(gè)都具有可行性，從育種階段入手，把育種產(chǎn)品化的思路顛覆了他們之前的認(rèn)知。而且，4個(gè)方案并不排斥，可以有效整合，進(jìn)行優(yōu)化。
主辦方將繼續(xù)支持4個(gè)方案的深入展開，清華iCenter將為本次活動的可行方案提供硬件開發(fā)的人力支持。NGO2.0也為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)提供部分資金支持， 同時(shí)，深圳開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室鼓勵這次活動的參與者組隊(duì)報(bào)名參加2018年的中美創(chuàng)客大賽，繼續(xù)完善方案。歡迎有興趣的創(chuàng)客關(guān)注微信公眾號：ngo20china，回復(fù)“梭梭”獲取更多方案信息。
本次活動是NGO2.0發(fā)起的公益創(chuàng)客團(tuán)系列活動之一。NGO2.0是國內(nèi)知名的社會組織，致力于用互聯(lián)網(wǎng)工具助力社會組織的傳播工作。由NGO2.0發(fā)起的公益創(chuàng)客團(tuán)，聯(lián)接NGOer和Maker，聯(lián)接需求和創(chuàng)新，推廣“協(xié)同設(shè)計(jì)”的理念與實(shí)踐，推動公益技術(shù)行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展。通過線上的交流、線下的技術(shù)沙龍和Hackathon的形式，搭建開源軟硬件設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)人員與NGO對接的平臺。已在北上廣深等地舉辦15場活動，來自IT、設(shè)計(jì)和公益界600多人參加，產(chǎn)出多個(gè)解決方案和創(chuàng)意原型。
清華iCenter是 清華大學(xué)創(chuàng)客空間協(xié)會、TEDxTHU協(xié)會、校園極客社、天空工場、微創(chuàng)造協(xié)會等學(xué)生社團(tuán)組織的活動地點(diǎn)和開發(fā)工坊。iCenter致力建設(shè)創(chuàng)客交叉融合空間，形成實(shí)踐資源支撐平臺和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)從團(tuán)隊(duì)組建、設(shè)計(jì)思考、原型制作和產(chǎn)業(yè)資源對接方面有力地支持了多學(xué)科背景團(tuán)隊(duì)開展的創(chuàng)新實(shí)踐活動。
MIT新媒體行動實(shí)驗(yàn)室(NMAL)2001年成立于麻省理工學(xué)院，旨在通過新媒體和信息技術(shù)的研發(fā)項(xiàng)目，致力于為發(fā)展中國家提供解決方案，彌合發(fā)展中國家的數(shù)字鴻溝，促進(jìn)目標(biāo)人群的溝通能力。NMAL協(xié)助非營利組織和社區(qū)，提高其成員ICT(信息和通信技術(shù))應(yīng)用能力;NMAL與本國企業(yè)和跨國公司合作，提高他們的企業(yè)社會責(zé)任意識，促進(jìn)他們的社會化捐贈行為。同時(shí)NMAL 與發(fā)展中國家的高等教育機(jī)構(gòu)合作，尤其是大學(xué)的信息和通信技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，針對弱勢群體的具體需求，進(jìn)行相應(yīng)的工具設(shè)計(jì)和軟件應(yīng)用開發(fā)。http://www.mitnewmedia.org/
深圳開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室是由創(chuàng)客大爆炸和深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會聯(lián)合建設(shè)的國際創(chuàng)客開放平臺和眾創(chuàng)空間，是深圳首家與美國麻省理工學(xué)院(MIT)的比特與原子中心(CBA)正式合作授權(quán)認(rèn)證的Fab Lab國際微觀裝配實(shí)驗(yàn)室，也是MIT FabLab 2.0合作研發(fā)伙伴。
深圳開放創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室主要包括Fab Lab推廣及FabLab 2.0研發(fā)制造、創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、全球創(chuàng)客服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作服務(wù)四個(gè)功能板塊，致力于發(fā)展、挖掘全球創(chuàng)客項(xiàng)目及產(chǎn)品，研發(fā)解決方案來連接大規(guī)模生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)和服務(wù)于小型硬件創(chuàng)業(yè)者;進(jìn)一步推進(jìn)深圳在數(shù)字智能硬件的開發(fā)和生產(chǎn)制造的國際地位，結(jié)合新的開源方式以及深圳現(xiàn)有敏捷制造系統(tǒng)，將深圳打造成為未來智能硬件的硅谷。
拯救民勤志愿者協(xié)會，成立于2006年，專注于地處騰格里沙漠腹地甘肅民勤縣的荒漠化治理，從事環(huán)境保護(hù)、宣傳、教育，開展荒漠化治理、沙產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、治沙新技術(shù)推廣等工作，用產(chǎn)業(yè)化的方式，動員本地居民治理荒漠化，改善生計(jì)，促進(jìn)社區(qū)良性發(fā)展。倡導(dǎo)公益生態(tài)旅游形式的荒漠化治理，通過網(wǎng)絡(luò)邀請全國各地志愿者參與治理荒漠化，取得良好的效果。
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