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2.5萬人“熟人社會”再造記
善工家園:270多名“孩子”,一半是孤獨癥

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新聞內容
2025年04月22日 星期二上一期下一期
2.5萬人“熟人社會”再造記

社會組織是打造共建共治共享社會治理格局的重要力量,是社會協同、公眾參與社會治理的重要載體,是提高治理社會化、專業化水平的重要渠道。

   山東省鄒城市千泉街道文博苑社區,一個容納8325戶家庭的城市新型社區里,2.5萬余名居民的生活圖景正在被重新定義。在蹲點采訪中,記者見證了這個城市社區如何通過引入和培育社會組織,增加社區服務供給,補齊社會治理短板,提升社區治理效能。

  空間換服務社區孵化14家社會組織

   硯墨初香,宣紙鋪展,在文博苑社區的書畫課堂上,文博苑書畫協會的張建中老師,正細心地為孩子們指導書法技巧。

   書畫協會是文博苑社區孵化的社會組織之一。協會的成員是一群退休的書畫愛好者,奈何無處安放筆墨春秋,只能在家中的一方茶席上品茗論畫。網格員入戶走訪時,他們提出希望社區提供一個交流活動場所。同時,也有不少家長反映孩子有練書法的想法。了解到這一情況后,社區迅速牽線搭橋幫助注冊成立了書畫協會,由社區免費提供活動場所,協會定期策劃舉辦書畫課堂公益活動。協會成立以來,累計為超800名青少年和書畫愛好者提供了書畫培訓服務。“前幾天,聽居民們閑聊,說有些小孩看著體態不好。我們立即與瑜伽俱樂部共同設計了體態矯正課,幫助孩子們“挺直腰板”。”文博苑社區社會工作者李雪說,類似的活動還有很多,吸引了眾多居民參與,“這主要是得益于我們引入和孵化了社會組織,為居民提供規范專業的服務。”

   在走訪過程中,社區黨委書記常殿軍告訴記者,這些年來文博苑社區黨委秉持“空間換服務”理念,通過外引內培的方式,引進鄒城市詩詞楹聯學會等社會組織4家,孵化樂智讀書館、永年太極拳等社會組織14家。在共建過程中,社區按照社會組織需求改造建設集書畫室、舞蹈瑜伽室、傳統文化室、少兒課堂于一體的社區活動場所。截至目前,文博苑社區服務中心累計組織各類活動1000余場次,服務居民超過2萬人次。

  服務聚民心社團成員也是志愿者

   新型社區居民大都來自不同地方,彼此相對陌生,豐富多彩的社團活動,拉近了人與人之間的距離,讓“生人”變“熟人”,“熟人”幫“熟人”,營造出其樂融融的大家庭氛圍。

   63歲的文博苑社區居民付華阿姨一點也閑不住,她上午到太極拳俱樂部打拳,下午去孟之韻藝術團學習拉二胡,空閑時間就參加社區志愿服務活動。“參加社團活動,不光學到了新東西,認識的人也多了。我們這些老同志在活動里發揮余熱,既為社區出了力,又重新找回了價值感。”付華說。

   居民參與社區治理,很多原本難做的工作就變得簡單了。今年年初,因為樓上漏水干擾到樓下,兩家發生了激烈爭執。恰好認識其中一戶人家的付華主動出面調解,有了熟人從中說和,雙方態度迅速軟化,一場鄰里矛盾就此化解。“區別于鄉村的熟人社會,城市社區往往是陌生人社會。在探索推進社區治理的過程中,我們以社會組織活動為紐帶,重建和提升了居民的社區認同感和歸屬感,形成了人人參與、人人負責、人人奉獻的社區共治局面。”千泉街道黨工委書記房亞東說。

   文博苑社會組織中80%以上的社團成員都加入了志愿服務隊,成為社區治理的重要補充力量。千泉街道文博苑社區志愿服務隊成立8年來,發展志愿者400余人,累計開展960余次志愿服務活動,志愿時長3360小時。文博苑社區先后獲評山東省級文明社區、山東省綠色社區、山東省綜合減災示范社區、青年友好型社區、老年友好型社區等稱號。

  需求變資源打造造血式的“互贏模式”

  “這里食材新鮮,飯菜味美價廉,服務態度也很熱情,在幸福食堂就餐真幸福!”文博苑社區居民劉大媽說。

   文博苑社區幸福食堂開辦初期,由于菜品單一、顧客較少,日常運營依賴政府補貼維持。為打破這一僵局,社區與鄒城市餐飲協會開展合作,引進專業團隊,為居民提供低價優惠的豐富菜品,滿足了不同群體的就餐需求。

   “我們每天會在群里發菜單,經常和大家溝通菜品口味、做法,吸引了大量居民光顧。如今,我們的幸福食堂不光不需要政府補貼了,還實現了盈利。”常殿軍說。

   這種與社會組織合作的運營模式,切切實實讓企業得到了利潤、社區得到了收入、群眾得到了實惠。今年,該社區又在祥生群賢府小區開辦了第二家幸福食堂,兩家幸福食堂日均人流量達千人以上,社區每年能獲得10萬元收益。

   “我們還根據群眾需求,積極引導其他社會組織,以低償微利的形式開展國學培訓、經典誦讀等服務項目,并把收入全部捐給社區慈善基金,用于開展各類活動和孵化培育新的社會組織,為社區發展注入蓬勃動力。”文博苑社會工作者顧雯雯介紹道。

   “公益+低償”社區服務新模式,實現了讓需求變資源,用服務換收益,不僅滿足了群眾多樣化的需求,還推動了社區運營從“政府輸血”向“自我造血”的轉變。文博苑社區探索的社區主導、社團承辦、收益反哺、服務群眾的閉環運行方式,有效推動了社區發展、治理和服務的有機融合,讓社區與社會力量合作的“大水車”穩健轉動起來,為社區發展注入源源不斷的活力。

  (據《大眾日報》)
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