2024年11月，世界互聯網大會·烏鎮峰會舉行。大會以“擁抱以人為本、智能向善的數字未來——攜手構建網絡空間命運共同體”為主題，聚焦人工智能技術、產業發展及其對人類經濟社會的影響。作為金融科技領域企業代表的易寶支付參會。

　　 值得一提的是，以數字技術發展更好地造福人類成為本次峰會的各方共識。峰會期間，以“數智賦能 讓互聯網更好造福世界”為主題的世界互聯網大會烏鎮峰會互聯網公益慈善論壇舉行，旨在發布網絡公益最新成果，在互聯網發展中保障和改善民生，讓更多國家和人民共享互聯網發展成果。

　　 易寶支付旗下公益平臺易寶公益帶著20年的實踐心得和對技術向善的思考，與國內外互聯網平臺企業、專家學者、網絡名人等交流互鑒，分享和探討了企業社會責任、公益創新，以及如何將社會價值融入企業使命，更好地服務社會公益事業等議題。

　　技術增溫讓公益“觸手可及”

　　 剛剛過去的20年，是中國經濟飛速發展與變革的20年。在波瀾壯闊的歷史洪流中，商業的角色經歷了巨大轉變，社會價值逐漸成為衡量商業價值的重要維度，為商業發展賦予新的內涵，“向善”成為經濟主體在發展和社會民生中的重要價值取向。

　　 我國現代公益慈善事業的發展則深刻伴隨著這場劇變：從小到大、從單一到多元、從自由生長到規范發展，已經成長為參與社會治理、實現共同富裕不可或缺的力量，這一切都發生在這20年。

　　 易寶公益是“20年”時間軸的親歷者與實踐者之一。

　　 一個充滿創業激情的互聯網金融科技團隊，帶著對社會本能而樸素的關心，用20年，將企業對社會價值的美好想象促成沉甸甸的現實，這些實干家不追求行為的宏大，而是讓公益融入日常生活，以技術推動著公益產品和服務不斷迭代優化，極盡所能地地去助力慈善組織、幫助捐贈人，也讓公益活動衍生出更多可能，共同成就新時代一群人的浪漫。

　　 在易寶支付創始人、CEO唐彬看來，支付和公益是一對孿生兄弟。支付不僅可以滿足我們購物的物質需求，也可以實現我們的精神需要。

　　 他認為這讓技術有了“一個特別重要的、有人文價值的意義”。

　　 首次公益嘗試發生在2004年12月。彼時印度洋海嘯發生，還處于測試階段的易寶公益為北京市紅十字會緊急開通網上捐款通道，這次募捐活動也成為國內最早可查證的第三方線上平臺網絡捐贈案例。

　　 那時起，易寶公益通過創新的互聯網捐贈方式，為公益機構籌款提供了更多路徑和想象空間，也開始匯聚更多力量——通過互聯網，公開募捐項目能夠更快速地輻射至更廣泛的人群；通過互聯網，更實現了公益的“觸手可及”；通過互聯網，慈善組織向社會公眾和捐贈人提供項目信息反饋，推動其向著更專業的機構水準、更高效的執行能力精進。

　　 2008年，易寶公益網絡募捐平臺正式對外上線，為所有依法取得公開募捐資格的慈善組織提供免收手續費的募捐通道及服務。汶川地震發生后，互聯網捐贈的善款近三分之一通過易寶公益捐贈，易寶公益因此也成為當時三大互聯網公益平臺之一。

　　 2018年，易寶公益網絡募捐平臺正式對外上線10周年之際，經專家委員會評審、征求相關部門意見，并經社會公示，易寶公益平臺成為民政部指定的第二批慈善組織互聯網公開募捐服務平臺（原慈善組織互聯網公開募捐信息平臺）之一，這意味著平臺在為取得公開募捐資質的慈善組織提供公平、公正的信息服務上，擁有了更高的可信度和更強的權威性，并且處在嚴格的監管和考核環境中。

　　 2021年8月，易寶公益募捐額首次破億。背后是易寶公益從未停止的對于公益慈善的思考，從規范層面、技術層面到理念層面。2024年是易寶公益創立的第二十年，平臺募捐額累計突破5億元。

　　互聯網公益“易寶樣本”

　　 易寶支付聯合創始人、易寶公益聯合發起人余晨認為，通過易訪問、低門檻、交易可追溯性、透明性等特點，互聯網能夠讓公益慈善事業更加“長尾化”和“常態化”。營造公益慈善事業良好生態，互聯網帶來的不應僅是新的技術手段，更是觀念上的重塑。易寶的觀點是，公益并非災難或危機后的一時應對、一時感性沖動，更應該能夠成為長期、穩定的理性行為。

　　 月捐，一個讓公益長期可持續的具象化實施路徑由此而來。

　　 2021年3月，易寶公益正式上線月捐功能，為公益機構提供從公益項目籌劃定制到捐贈人服務及維護的全流程支持。通過月捐，公眾可以每月定期向公益項目捐贈固定金額，通過捐贈者授權支付渠道自動扣款，實現每月定時自動捐贈。2022年5月，易寶公益平臺對月捐產品進行了升級迭代。

　　 這種“細水長流”式的理念，蘊含著持久而穩定的力量，頗具中國傳統哲學意味，這一可持續籌款方式，也成為平臺的重點業務和發展方向。

　　 由于我國現代公益慈善事業起步相對較晚的原因，在和慈善組織的合作中易寶公益發現，由于公眾對慈善捐贈活動缺乏了解，慈善組織在勸募過程中面臨一些困難。

　　 2023年8月，易寶公益發布“公益慈善卡”，一張小小的卡片，是公益捐贈支付新方式，也是慈善組織勸募新路徑——通過引入更多公眾參與公益，擴大愛心企業品牌影響力，從而為慈善組織帶來更多的月捐人，讓更多人持續性地參與到公益事業中。2024年，易寶公益又將“公益慈善卡”升級為“企業慈善卡”，通過企業捐贈帶動更多人參與公益，提升公益活動的互動性，提高品牌公益的可持續性和影響力，彰顯社會責任的多元化和創新融合。

　　 黨的十八大以來，中央就發展慈善事業、發揮慈善作用作出一系列重要決策部署。黨的二十大報告明確了慈善事業在我國發展全局中的重要地位，指出“引導、支持有意愿有能力的企業、社會組織和個人積極參與公益慈善事業”。黨的二十屆三中全會《決定》提出“支持發展公益慈善事業”。

　　 多年來，易寶公益通過不斷更新迭代，嘗試公益的創新模式，以行動深刻回應著時代課題。

　　 在推動“互聯網+公益”的創新與變革過程中，易寶公益已陸續和300家慈善組織建立合作，發起超2000個公益項目，重點關注五大公益領域：鄉村振興、教育助學、抗疫賑災、醫療健康、扶弱助困，影響范圍覆蓋100萬企業用戶，這些頗具創新和溫度的產品和服務，不僅進一步提升了公益活動的“感染力”，更有效提升了慈善組織的治理能力、應對能力和公信力。

　　 這無疑為公益事業的發展注入了新的活力，推動公益事業向更高層次、更廣領域、更深程度邁進。

　　 2024年是易寶公益創立的第20年，平臺募捐額累計突破5億元。易寶公益以“科技助力，鏈接美好”為愿景，持續為慈善組織解決技術難題，為慈善組織提供更專業互聯網平臺募捐工具與服務，為愛心人士提供更便捷的支付方式和場景，提高公眾參與度，助力慈善組織和捐贈人形成良性互動，通過互聯網技術實現公益觸手可及，助力慈善事業可持續發展。

　　 唐彬看到了“變”與“不變”。他認為，20年，技術發生了變化，但初心始終如一，在這“變”與“不變”中，只要秉持“心中有光，永葆希望；不求完美，智能進化”的信念，相信科技浪潮將不斷推動人類文明更美好、更良善。

　　（韓靜）