近年來，晉江市民政局持續加強社工人才專業隊伍建設，出臺《晉江市社會工作人才支持專項工作方案》，健全人才發展機制，優化人才層次結構，提升人才專業素養，通過“人才、項目、成果”業態循環，打造“閉環式”人才培養模式，為社會工作的全面深入、高質量發展提供強有力的人才支撐。

    理清“培養誰”，夯實人才基礎。實施社會工作人才選拔考核評估，選拔“初級督導”8名、“督導助理”10名。連續3屆舉辦社會工作“創新創業創投”大賽，評定“星級社工”28名、“星級督導”18名。依托晉江市社會工作指導中心，每月開展社工人才的培養活動，提供《項目管理的運用與實操》《項目監管與評估》《核心服務提供與品牌服務建設》系列課程，舉辦“解壓賦能·從心開始”社工人才心理解壓沙龍等活動，不斷為區域內社工人才“賦能”。

    聚焦“做什么”，推進項目建設。推動部門聯動，以“申報—審核—確認—實施—驗收”的基本形式，推行服務類民生微實事項目，2023年以來共實施民生微實事項目166個，預計下撥資金511萬元。結合社工站建設及其他專項服務開展，在大賽中設立“社工站品質建設獎”，遴選優質社會工作服務項目12個。引導全市社工人才以項目執行為基本實現形式，參與區域社會服務，充分發揮督導人才作用，切實保障社工人才對新型社會治理的“有序參與、有效參與”。

    明確“有何用”，創建成果品牌。在多元項目服務的基礎上，引導相應團隊強化品牌營造和模式提煉，形成“白蘭花家庭驛站”“兒童之家四點鐘學校”等社會工作服務品牌項目。在大賽中設置“項目創新獎”，鼓勵、指導相關團隊將服務成果梳理提煉，形成優秀服務案例18個，并匯編成冊，在展示具體服務成效的同時，為后續的社工人才培養提供優質的實務教材。

    （據中國青年網）