近年來，云南省保山市隆陽區以優化人才結構、加大人才使用、提升服務成效為重點，加強政策創制、提升服務效能、強化保障措施，著力建強社工人才隊伍，聚焦群眾需求做優社工服務，推動社工人才在助力鄉村振興、促進基層治理方面發揮積極作用。

    聚力全域推進

    “三個到位”抓好統籌規劃

    堅持“合理布局規劃、健全完善機制、強化資金保障”的工作原則，積極繪就社會工作發展的“規劃圖”“路線圖”和“施工圖”。

    規劃建設到位。將社工站建設納入《隆陽區國民經濟和社會發展十四五規劃》，出臺《關于加強社會工作專業崗位開發與人才激勵保障的實施意見》《關于印發降陽區中長期社會工作專業人才發展規劃（2022—2030）任務分工方案的通知》等政策措施，推動社會工作發展與推進鄉村振興、基層社會治理等同頻共振、同向發力。

    機制健全到位。成立區級社會工作指導組，每季度實地指導各鄉鎮（街道）社工站建設及工作推進，各鄉鎮（街道）成立社會工作領導小組，形成主要領導牽頭、分管領導主抓、民政辦主建、其他部門共建的工作格局。

    資金保障到位。持續加大向上爭取資金力度，爭取到兩個省級示范站建設項目，每年補助資金50萬元；爭取到五個鄉鎮（街道）社工站示范點建設補助資金10萬元，“一社一品”項目資金22萬元。

    聚力強基固本

    “三個多元”夯實發展根基

    采取示點先行推動、人才資源整合、運營管理規范的方式，積極探索多層次多元化的工作模式，推動人才隊伍建優建強、社會工作出新出彩。

    多元化建設站點。堅持標準化、規范化、專業化推動社工站建設，先行先試建成省市區“黨建+社工服務站”示點7個，以點帶面實現21個鄉鎮（街道）社工站全覆蓋，并申報爭取到永昌、蘭城兩個省級示范站。

    多層次匯聚人才。以民政基層經辦人員、兒童主任等力量為骨干，充分吸收婦聯、殘聯、教育、司法、衛生醫療等各類專業人才資源，組建了共計825人的21個鄉鎮（街道）駐站社工人才隊伍，選優配強專兼職站長21人、副站長21人。

    多方式運營管理。打造“黨建引擎助力社工站+N（站）”多站融合的模式，整合學雷鋒志愿服務站、婦女兒童之家等場所共1479.97平方米，建立以社區為平臺、社會組織為載體、社工人才為支撐、社區志愿服務隊伍為依托、社會慈善資源為補充的“五社聯動”機制，充分利用黨群服務中心、新時代文明實踐志愿服務站等平臺資源，圍繞社會救助、服務“一老一小”、社區矯正等領域為轄區居民群眾提供精準、多元的社工服務。

    聚力提質增效

    “三個明顯”服務中心大局

    始終抓牢圍繞中心、服務大局這條主線，推動社工人才向中心聚焦，社會工作為大局服務。

    服務經濟社會發展成效明顯。充分發揮“五社聯動”機制作用，培育社區社會組織453個，鏈接各類慈善資源捐款捐物合計2431萬元，在應對自然災害、生態文明示范創建、創文創衛等中心工作中，累計投入社工6000余人次，聯動志愿者16萬人次，服務群眾60萬人次。

    服務群眾需求成效明顯。以群眾需求為導向，聚焦社會救助、兒童關愛、養老服務、社區治理、社會事務5大領域29項社會服務，提供幫困扶弱、情緒疏導、資源鏈接、社會融入等暖心服務，受到轄區居民的一致好評，永昌街道紅廟社區的《“村改居”社區社工站“三融”服務路徑探索》入選全國社工站建設優秀案例。目前，全區社工人才累計服務群眾2.9萬余人次，開展個案服務186個，組織社區活動200余場，參與人次超過2萬人次。

    服務“三區”計劃項目成效明顯。支持金雞鄉務本社會工作服務中心為轄區內的緬籍跨境婦女、離異家庭子女等鄉村婦女兒童，提供個案幫助、精神關懷、心靈陪伴、能力建設等專業服務。目前，該中心社工通過入戶走訪為兒童建檔60個，為緬籍婦女建檔10余個，持續跟進個案27個，累計開放兒童活動空間200小時以上，提供課時160余次，組織各類社區活動20余次，服務群眾5000余人次。

    （據云嶺先鋒網）