近年來，根據安徽省《關于推進鄉鎮（街道）社會工作服務站建設的實施方案》《合肥市鄉鎮（街道）社會工作服務站建設實施方案》等要求，長豐縣大力推進社工站建設，打通為民服務“最后一米”，搭建便民服務平臺，完善社會工作服務體系，增強基層民政服務能力。

    一是明確標準，完善制度，推進站點建設。加強制度保障，落實資金支持力度，保障社工站可持續發展。按照“有場所、有制度、有人員、有服務、有資金”的“五有”標準開展規范化建設，通過公開招標，絕大部分站點每年投入運營服務經費不少于20萬元。出臺《長豐縣鄉鎮（區）社會工作服務站建設實施方案》，推動制定《長豐縣星級鄉鎮社工站評選方案》，為社工站建設管理和開展專業服務提供指引。出臺《關于開展長豐縣社工站（第一期）末期評估通知》，對合同到期的鄉鎮社工站開展末期評估督導。 

    二是分層設計，有序推進，完善服務體系。按照“1+15+N”工作模式，積極建設社會服務平臺，完善社會工作服務體系。“1”即成立縣社工站運營指導中心，依托縣社會組織孵化園，通過政府購買服務，建設運營縣社工站運營指導中心，開展鄉鎮社工站督導評估工作；“15”即建設15個鄉鎮（區）社工站，2022年年底鄉鎮社工站實現全覆蓋運營，全部派駐社工常態化開展服務；“N”即建設運營村居社工站，通過不斷延伸服務“觸角”，村居社工站社工站達到74個，目前正在推進57個村（居）社工站建設。社工站除設置辦公區外還設置其他功能區，滿足群眾日常活動需求，達到“一個場所、多個主體多種使用”目標。

    三是明確導向，突出特色，提升服務質量。各鄉鎮（區）立足轄區實際，制定差異化招標需求。社工站堅持以社區及居民需求為導向，通過入戶走訪、實地調研、科學評估，綜合運用個案、小組和社區等專業方法，開展專業服務，優化服務供給，有效提升居民獲得感、幸福感、安全感。各個社站結合各自地域特點、社情民意與資源優勢，積極探索特色化專業服務，因地制宜打造特色品牌項目，滿足居民日益增長的多元需求。

    （據安徽省民政廳）