堅定目標 傳承公益

    《公益時報》：您和英皇集團未來的慈善規劃有哪些？

    楊受成：堅定目標，秉持可持續發展的理念，希望未來能夠通過一系列的實際行動將公益美德傳承延續。去年是英皇集團成立八十周年的重要年份，我們也提出了在以下幾個領域要繼續深耕，作出應有貢獻：長者關懷、青少年發展、社區共融、資源共享、環境保護等。

    《公益時報》：香港讓您比較欣賞的慈善家有哪些？

    楊受成：在我行善之路最初階段，在香港備受仰慕的大慈善家鄧肇堅可以說是我的領路人。偶然結識，鄧肇堅對作為后輩的我來說又少不了提攜。鄧肇堅對我的啟蒙，促使我決心回饋社會。鄧肇堅先生相信捐款慈善是為自己積德，更能造福世人。除了經常大額捐款興建醫院之外，更是親力親為，每年寒冬派棉衣，新春探訪長者，大派利是。他的善行深深打動了我。鄧肇堅為香港慈善屢開先河，既是良師更是益友，指引我前行。

    《公益時報》：作為一名成功的企業家和慈善家，有哪些人生的感悟可以分享給社會大眾？

    楊受成：做人，首先要爭氣，要強。古語有云“天行健,君子以自強不息”，在時代的洪流中必須做到堅定自己內心，現在都流行講“不忘初心”，我很認同這個道理。

    經商，我非常認同“誠信贏天下”的理念，英皇集團成立于1942年，最早起源于鐘表零售業務，其后不斷擴展，至今成為業務多元化的綜合企業集團，經營范圍包括地產、金融、鐘表珠寶、娛樂文化、酒店、數碼媒體和生活品味等。其實開創和經營如此多的業務板塊，除了要能敏銳地抓住商機，更是對企業“經營理念”和“現金流”能力的考驗。

    慈善，“雪中送炭”勝過“錦上添花”，慈善從來不是易事，投身公益慈善是自己應盡的社會責任，把幫扶送到真正有需要的人那里，并持之以恒、堅持下去。

    《公益時報》：有什么最想對兒子說的？

    楊受成：加油努力，越努力、越幸運！

    >>>對話英皇集團副主席楊政龍<<<

    感受到肩上重任

    《公益時報》：首先恭喜您獲得“年度青年慈善家”榮譽。我們知道您還擔任第十四屆全國政協委員及北京市政協委員、全國青聯委員、北京青聯副主席及香港青聯主席等多項職務。在這些職務里，最喜歡哪個職務和身份？在喜歡的職務和身份中，取得了哪些成績？

    楊政龍：同時作為全國青聯委員、北京青聯副主席和香港青聯主席，其實我都還蠻喜歡的，也很沉浸在不同社會職務和身份賦予我的使命感之中。這些職務看似地區和垂直領域不同，但其實都緊密圍繞在當代青年所面對的“四業問題”，包括學業、就業、創業、置業這四大方向。在這個大的領域內，我確實投入了相當多的時間和精力。

    針對香港基層青少年家庭，我們持續幫扶，在“給予”的同時，培養青年們的“主人翁”的意識，希望帶動更多的青年人和我們一起回饋社會，實現“共享價值”的公益精神，推動青年向上流動。

    《公益時報》：從去年開始您擔任集團副主席的職務，感受到了哪些和以往不一樣的責任和壓力？

    楊政龍：坦白說我更多感受到的是肩上的重任。回顧過去80年，英皇集團由1942年時的一間小鐘表鋪，發展到今日擁有六家上市公司的多元化集團，這當中集合了祖輩及父輩的功勞。因此在新職位上，我希望能夠在秉承祖父輩基業的同時，引入更多年輕人的創新思維，在集團穩健的基石上尋求突破，充分發揮各業務間的協同效應，令集團持續增值，為社會創造更多共享價值。

    《公益時報》：您擔任集團副主席期間，英皇集團發生了哪些變化？用哪些管理方式帶領英皇一起成為更有責任感的企業？

    楊政龍：作為一家業務多元化的綜合企業集團，早在國家改革開放初期已率先在內地開展業務，至今足跡更遍及內地及海外。多年來，集團致力穩中求變，協同創新，成就多贏的競爭力。

    我希望通過我的青春思維繼續推動集團多元化發展，為客戶增值，如引入先進的大數據和云服務等到我們的零售業務、內部管理系統升級領域等；另外也開始助推我們的文化產業板塊涉獵元宇宙、虛擬技術等潮流科技。

    我們公司有非常多的“老員工”，對企業文化的認同度很高，這些人才是我們珍視的資源；面對現在職場逐步年輕化的大背景，我們也吸收了很多青年才俊，除了為他們提供工作崗位，實現個人價值，也在日常工作中通過更適合年輕人的交流方式而開展的內部分享會、義工活動凝聚共識，在構建企業文化的同時，也投入更多精力在員工關懷方面，也就是大家常說的“收獲幸福感”。

    《公益時報》：我們知道你也參與了香港特別行政區政府在文化及藝術方面的工作，可以分享一下嗎？

    楊政龍：是的，我被特區政府委任為文化委員會及香港藝術發展局成員，我很高興能以雙重身份，一方面作為文化產業代表，另一方面為青年代表，積極推動香港演藝和文化方面的發展。我認為香港和內地業界必須多組織跨界別交流活動，說好中國故事、說好香港故事。另外，也要致力建立粵港澳文化藝術交流平臺，助力建設香港成為“中外文化藝術交流中心”。

    《公益時報》：去年您和父親一起獲得“慈善傳承楷模”稱號，對慈善的堅持讓人敬佩。這些年您一直從事慈善事業的動力是什么？

    楊政龍：延續慈善精神，傳承慈善理念，秉持家族愛心傳承。我的父親常常提醒我們要常懷感恩之心，盡自己所能，為有需要的人及時提供援助。

    我非常關注青年培養和就業問題，因為我本來也是青年，所以對于同齡人的生活、工作情況非常熟悉，我希望能通過我吸取到的來自職場、社會上的經驗，為他人提供更多更優選擇。

    《公益時報》：慈善讓自己有哪些感悟和收獲？對自己的事業是否有幫助？

    楊政龍：今后，我會在推動企業可持續發展的同時，繼續履行“取諸社會、用諸社會”的責任，秉承父親的慈善精神，為青年發展、養老服務、教育、文化等領域提供更多支持。

    其實我認為經營企業業務和開展慈善事業是相輔相成的關系，而且投身到社會公益領域后，我才切身意識到原來我能做的事情有這么多！如何精準地將幫扶送到有需要的人群中，其實對于項目前期策劃的要求就比較高。這也如同做生意，有好的想法不難，但從設計到實現的整個過程，同樣需要市場調研、數據分析、跟蹤訪談、持續優化等全流程支持，我很享受開展英皇集團的事業和其他工作，這能夠讓我發揮更多作用，創造價值，也更加有意義。

    《公益時報》：可否分享一下您多年行善過程中，對自己觸動比較深的幾個故事。

    楊政龍：香港第五波疫情來臨的時候，我們多次和青年義工包裝防疫包，又親身走訪香港多個小區，將防疫包送到基層學童的家庭。其實當時大家都很緊張且手足無措，但也感謝現代科技，我們通過移動互聯網應用技術迅速集結物資，并將線上線下結合，分成小組，通力合作運送和派發物資，并對數據進行實時監控和追蹤。

    第二點是運用了英皇集團資源與慈善團體合作推出“共·融舍”過渡性房屋計劃，為背景、文化不同的基層家庭解決燃眉之急。今年，在香港特區政府的指導下，擴大“青年宿舍計劃”，在3月已率先成功打造“首間由酒店轉成的青年宿舍”——BeLIVING Youth Hub，這是香港民政及青年事務局“將酒店和旅館轉作青年宿舍用途的資助計劃”下推出的首個項目，距離港鐵銅鑼灣站只有約5分鐘路程。現已有香港青年成功入住，讓切實解決年輕人的居住問題，并創造性地為他們提供不同興趣小組、實習機會、社交平臺，讓豐富的內容填充到他們的每日生活。

    《公益時報》：父親的哪些教育方式，讓您一直在堅持行善？自己最早做慈善是在什么時候？

    楊政龍：1998年湖北發生水災，當時我才12歲，我還記得那時我第一次跟著父親到湖北災區探訪。水災后的場面到現在還歷歷在目：受災地區的房屋被洪水摧毀，災民們急需得到救助。父親楊受成在當時第一時間捐款，更是調動捐贈災民們所急需的生活必備物資，對災民們提供支援和幫扶。

    這么多年來，看著父親以身作則帶動集團上下投身公益，這也更加堅定了我要將公益之火傳承下去的信念。

    《公益時報》：在您的眼中，父親是個怎樣的人？父親哪些優良品質值得您去學習？

    楊政龍：其實我在各方面都把父親當成前行道路上的楷模，他是一位誠以待人、樂觀積極的人，他的座右銘是“爭氣”。在經商和企業治理方面，他時刻提醒我要“以誠為本”；在公益慈善方面，父親更是我的啟蒙恩師，他讓我在很小年紀就知道，做慈善是一件非常值得自豪的事情。

    在父親的耳濡目染下，我對人才培養和梯隊建設也格外重視。如我剛才所講，我非常關注青年發展事務，我希望通過自身影響力為青年人做表率，帶動我的同齡人，與青年同行，讓有識之士可以發揮所長，成就夢想。

    《公益時報》：未來在發展好英皇集團的同時，個人及企業在慈善方面有哪些規劃？

    楊政龍：青年是社會的未來，讓青年感受到來自各方面的關注、關心和關懷，有助于促進社會進一步融合。未來，我會繼續不遺余力推動青年向上流動，將香港“青年宿舍”項目運營好，助力香港青年積極融入國家發展大局，實現公益慈善精神的傳承。

    此外，我也希望青年們學會感恩，加入到我們的隊伍，積極回饋社會、貢獻自己，將互助博愛的精神循環不息的延續下去。

    《公益時報》：希望自己在社會公眾眼中，是個什么樣的人？

    楊政龍：如果用幾個形容詞描述我，我希望是“充滿正能量”“鼓舞人心的”。

    《公益時報》：有什么最想對父親說的？

    楊政龍：感恩一切，未來可期！（徐輝）

    1998年楊受成向湖北災區捐款捐，年少的楊政龍陪伴在側

    楊政龍關注青少年發展，與香港希望種子籃球隊的同學們參與體育鍛煉