“十四五”時期，我國生態文明建設進入了以降碳為重點戰略方向、推動減污降碳協同增效、促進經濟社會發展全面綠色轉型、實現生態環境質量改善由量變到質變的關鍵時期。

    太古可口可樂《2021可持續發展報告》指出，“在2021年已實現了核心業務運營的絕對碳排放量減少13%（與2018基準年相比）”，并計劃在節能減排和提高效能上的率先行動之外，實現更遠大的目標，2030年引領業界減碳。

    這已是太古可口可樂發布的第五份可持續發展報告。

    如今，商業向善已成時代趨勢，企業社會責任感與使命感正在快速增強，以助力社會發展為己任，超越傳統的經濟利益最大化思維，堅持義利并舉，重視經濟效益和社會效益的一致性，可持續發展理念已融入企業經營之中。

    “數字化”踐行低碳策略

    2021年3月30日，太古可口可樂中國首條數字化生產線在浙江杭州正式上線，標志著太古可口可樂在華業務各環節全面實現“數字化管理”，項目成功實施后，降本增效成果相當于每年增加約5.5億罐可口可樂系列產品供應。    

    太古可口可樂中國區首席執行官黨建表示，建立數字化能源管理系統后，這種投資讓商業價值和社會價值并存。系統幫助自動采集生產線中的能源消耗，確保所有設備都處于高效節能狀態，而太古可口可樂超過100條生產線都將擁有這樣的系統。

    節能方面，太古可口可樂與清華大學建筑節能研究中心等專業機構合作，進行能源系統規劃設計和節能技術改造。2021年，太古可口可樂上海金橋工廠制冷系統優化后，每年節電2,600,000千瓦/時。

    黨建還介紹說，太古可口可樂已有12家工廠使用光伏發電板，相加起來相當于54個足球場大小。提高建筑柱子負載能力和屋頂厚度，雖會造成建筑物成本增加，但可持續發展和社會貢獻，需要這樣的投資平衡。此外，太古可口可樂在浙江、云南、湖北的工廠，已經100%使用可再生能源電力，并計劃于2026年，實現中國內地所有工廠100%使用可再生能源電力。

    關注社會福祉有助于企業高質量發展，堅持投資可持續發展，讓生態、社會以及經濟呈現長期主義，這是負責任企業的擔當。

    “公益化”探尋可持續發展

    當前，ESG（環境、社會、公司治理）成為企業可持續發展的重要指標，不同企業通過各自方式積極踐行ESG指標成為企業發展風向標。讓資本向善，在追尋經濟效益過程中友好地解決社會問題，滿足社會效益，成為企業良性發展之本。

    太古可口可樂在數字化賦能優化業務的同時，社會公益領域也頻頻發力，倡導“消碳合伙人”，打造“消碳莊園”，成為太古可口可樂經濟價值和社會價值融合的典范。 

    “消碳莊園”是太古可口可樂中國攜手國際愛護動物基金會（IFAW）、西雙版納州熱帶雨林保護基金會，共同打造的集減碳、生物多樣性保護和鄉村振興“三位一體”的復合型社區發展創新項目，為國家“雙碳”目標實現和生態文明建設提供基層推進樣本。

    在云南西雙版納地區，種植橡膠林成為當地居民的主要收入來源，周邊植被稀少，大象時常“光顧”，對民居人身安全和經濟收入造成影響。通過養殖蜜蜂、種植澳洲堅果，在抵御大象的同時還幫助農戶增產增收，種植堅果又讓地表植被豐富，減少水土流失。

    一年間，生態友好種植計劃完成了230畝田地、300個蜂箱落地投產，幫助社區安裝光伏電板，用可再生能源供電，構建持續發展模式。

    黨建表示，未來包括云南在內，太古可口可樂將推出五個“消碳莊園”，并致力于讓更多“消碳合伙人”一起加入，推動可持續發展，助力“碳達峰、碳中和”目標。6月23日，太古可口可樂中國首條“消碳公益跑道”正式落地南京濱江公園，從首座“消碳莊園”去年落地云南西雙版納，到如今在江蘇南京打造首條“消碳公益跑道”，太古可口可樂不斷探尋新路徑。

    同時，太古可口可樂《2021可持續發展報告》顯示，企業社會責任基金注入從2021年利潤的0.6%將增長至2025年利潤的1%，志愿服務時長將由2021年人均0.92小時增長至2025年的8小時。

    目前，太古可口可樂制定了“可有為，樂有夢”的可持續發展戰略，全方位公開水資源管理、能效管理與應對氣候變化、包裝與廢棄物管理、產品選擇、可持續采購、多元包容性企業文化、社區關懷等七大核心方面目標的鄭重承諾，正大步邁向2030年可持續發展目標。（張明敏）