■ 本報記者 張明敏 公益從來就不缺乏創意，優秀的創意無疑能夠帶動更多的參與者，讓公益的社會化效應最大化。因此，不少“花式公益”正逐步被研發，公益場景日趨豐富，激發著公眾參與公益的熱情，為公益市場注入活水。 互聯網時代，拇指公益、行為公益最為凸顯，各種精心開放出的場景為其提供天然的試驗田。 99公益日在撬動社會捐贈的同時，也在最大程度地挖掘員工公益的潛力，調動所有力量助力共同富裕。 眼下，一場10萬員工的“花式公益”正在被撬動，“佛山無影腳是誰的絕學?”“珠穆朗瑪峰有多高?”“安徽牛肉面是哪兒的特色小吃?”回答一道道有趣的問題，竟然也能在無意間助力公益。 而這也為組織方帶來了不小的挑戰。 邀10萬騰訊員工答題做公益 9月1日，一項公益答題的線上互動頁面通過微信、展板、海報、廁所微報等不同形式在騰訊內部推送。 活動涵蓋涉及31個省、市、自治區及港澳臺地區的知識性題目，參與者共有5次答題機會，每答對1題，可獲騰訊基金會提供的公益金3元，答對全部12題可獲99元公益金。 這是由騰訊公益慈善基金會與中國婦女發展基金會在99公益日“小紅花員工公益周”期間共同發起的300萬元“家鄉同心包”員工答題做公益項目，計劃定制1萬個“家鄉同心包”，在冬季為員工家鄉所在省份的鄉村女性及家庭、失獨老人家庭、城市環衛工、農民工等困境女性及家庭送上來自騰訊員工的一份心意。 黃進，騰訊CSIG的一位程序員，家鄉在湖北。她在廁所微報中看到項目后立刻參與。“長江上第一座大型水電站是湖北的哪里?”類似這樣的問題，難不倒地道湖北人。最后，她為家鄉獲得最高配捐99元。 賴雨然，風控管理員工，家鄉廣東。他答題2輪，分別獲得36元和99元配捐。 黃進覺得答題公益漲知識也有趣，豐富公益參與場景、行為參與、個人樂趣都會被很好的觸達 “每個家鄉都有地方特色，深圳外來人口居多，回答有關家鄉的知識題目在精神上能找到寄托和回憶，引導參與者更好了解家鄉人文，更重要的是心靈上有感受，相比單純的捐錢能更加深入的感受到為自己家鄉做貢獻的。”賴雨然說。 答題進行一周后，組織方發現各省、市、自治區的答題配捐金額總和與員工籍貫分布數量成正比，廣東、湖北、湖南位列三甲，但西藏、青海、寧夏等地排名靠后。 作為“為家鄉捐希望”線上互動的項目經理，騰訊集團市場與公關部員工岳苑表示，在策劃初期有考慮到騰訊員工來自不同地域的數量差異，會影響各省份獲得公益金的比例。因此在第二周，公司號召員工關注欠發達地區，讓地域間配捐金額差距縮小。于是，“鵝廠”員工們紛紛化身“西藏鵝”“青海鵝”“寧夏鵝”，幫助欠發達地區答題配捐，最終，遠遠落后的西藏地區配捐金額在活動結束時爬升至第11位。 賴雨然也響應了這一號召，在為自己家鄉廣東答題的同時，也助力了廣西、內蒙古和貴州爭取配捐。他說，自己參加過“三下鄉”活動，時常關注留守老人、兒童，“貧困地區需要自己貢獻力量，應該主動作為，大家都是中國人，應該共同富裕。” 中國婦女發展基金會資助項目部副主任趙光峰表示，“家鄉同心包”活動的受益對象為國家鄉村振興局新公布的160個國家鄉村振興重點幫扶縣，涉及內蒙古、廣西、四川、重慶、貴州、云南、陜西、甘肅、青海和寧夏等10個省份，其他省份將選擇防止返貧和重點監測對象家庭，優先考慮鄉村女性及家庭、失獨老人家庭、城市環衛工、農民工等低收入群體。 公益有著不同表現形式，不同呈現會讓施者、受者有不同的感悟。過往企業公益大多一捐了之，殊不知捐贈背后有著巨大公益機會亟待開發，行為公益為施與者創造了很好的公益場景，讓其在參與公益時體驗更有趣也更有參與感，將激發其更大公益潛能。 是創意無限，還是一捐了之，體現著發起者的公益初心，在這點上騰訊無疑是前者。 “小紅花員工公益周”通過創意答題，讓更多人參與，答題中產生對家鄉思念，走得再遠，也不忘來時的路，這讓參與者對家鄉文化產生共鳴又因答題正確為家鄉配捐，有助于參與者長期公益習慣的養成。 公益本也不能僅僅停留于簡單的捐贈和幫扶，而是應該鼓勵人們積極參與，為行業賦能。 員工公益的機遇與挑戰 共同富裕是社會主義的本質要求。 8月17日，中央財經委員會第十次會議提到共同富裕。要在高質量發展中促進共同富裕，構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排。慈善事業已經成為“第三次分配”中的重要載體。 今年4月至8月間，在共同富裕大背景下，騰訊共拿出1000億元成立“可持續社會價值事業部”和“共同富裕專項計劃”，通過員工公益促進共同富裕，結合自身的數字和科技能力，在鄉村振興、低收入人群增收等民生領域提供持續助力。 9月10日，為期十天的2021年99公益日暫告一段落。 作為騰訊“共同富裕專項計劃“的首期落地行動，今年99公益日在配捐機制、產品體系、企業聯動、公益基礎建設上全面升級，連接數億網友、近萬家慈善組織和愛心企業，將全民公益轉化為參與共同富裕的力量。 “小紅花員工公益周”是“99公益日”中首個員工公益項目，推出14項活動，供員工花式公益，這些花式公益中大多以行為公益為主，需要員工積極參與、親身體驗、傳播善意。“小紅花員工公益周”中首個開啟的項目即是“為家鄉捐希望”，員工參與家鄉答題獲得騰訊配捐，向家鄉捐贈同心包，助力家鄉共同富裕。 根據主辦方統計，“為家鄉捐希望”活動累計參與員工3.6萬，累計答題人次近7萬次，累計配捐金額338萬，將為31個省市送出11280個“家鄉同心包”。 這并非一日之功，而是騰訊長久以來逐步養成的公益習慣，內部形成的濃烈公益基因，為公益活動的推進培育起良好土壤。 早在2007年，騰訊志愿者協會成立，“用行動讓愛傳遞”成為協會志愿精神。協會成立有動物保護、視障關懷、環保項目組等分會，提供日常公益場景，員工自由選擇。同時，騰訊公司還為每個員工每年提供1天公益假，專門從事公益活動。 2016至2020年，騰訊內部部門日常業務活動剩余物資、文創產品等庫存，都會在“99公益日”期間在公司義賣，善款投入到員工自發組織的大涼山愛心午餐等公益項目中。 “花式”助力共同富裕 相比于直接捐錢，“花式公益”更能吸引參與者光顧。 騰訊內部有著較濃的公益基因，員工公益意識強，公益活動的推進有良好的先天土壤。通過辦公場地氛圍布置、全員郵件通知、辦公軟件彈窗提醒、公眾號推廣等，用不同的傳播渠道和形式將公益活動觸達給每一個員工，邀約參與。 2019年，99公益日提出“一塊做好事”的品牌理念，號召大家一塊錢做好事。隨之理念進一步升級，讓公益不止捐款捐物，還能捐步數捐時間等，倡導大家舉手之勞做好事，推動公益走向低門檻。 2021年，“小紅花員工公益周”還推出“動動腦”“動動耳”“動動手”“動動腳”4個板塊14項不同形式的公益活動，眾多新玩法被逐步研發，公益場景可由參與者自行選擇，場景和渠道大大豐富。 答題、義賣、觀影、獻血、聽演唱會、自帶環保杯、捐志愿者時長、捐學習及授課時長等都成為公益場景擔當，大部分都不需要員工直接捐錢，而是通過各種趣味行為方式參與公益，參與者還可以作為公益子項目的發起方，拓展公益活動外沿。 公益基礎好、參與門檻低、活動豐富多、傳播渠道廣，這四點是騰訊員工公益廣受青睞的原因。 這與騰訊公益一貫秉持的新公益理念一脈相承。無論是高凈值人群還是普通民眾，都希望看到公益有更多的創意和參與方式，而不是一味的消費苦難。 在 |
