昨天夜里我們隊接到河南支援請求，我們已經集結出發了。臨時取消所有預約，給大家帶來不便萬分抱歉！”

    不久前，一名理發師的微信朋友圈火上熱搜。因放下工作馳援河南水災，這名理發師讓所屬的藍天救援隊受到諸多關注。

    與此同時，還有多股來自民間的力量從全國各地集結。據河南省政府的不完全統計，河南受災地區活躍著社會救援隊伍263支、共4824人，受捐救援設備超過500臺/套。

    作為國內首家注冊成功的民辦非企業救援隊，藍天救援隊的發展歷程是許多社會救援隊伍的縮影。

    平凡者的集結

    “一群烏合之眾”，這是藍天救援隊總隊長遠山對隊伍成立之初狀態的評價。2007年，藍天還僅僅是從事戶外遇險救援的民間公益性團體。當時，十幾名朋友因戶外活動的相同愛好匯集在一起，“根本談不上專業”。2008年，一場汶川大地震成了藍天發展的轉折點。目睹災區缺乏專業的救援，遠山下定決心組建一支綜合性救援隊。目前，藍天在全國33個省份成立了119支救援隊，并發展出水域、山野、災害等多類救災服務項目。包括本次鄭州水災，水域救援已成了藍天救援隊服務時間最長的項目。

    熱搜中，理發師和救援隊的“反差感”是許多網友的感受。數據顯示，36-45歲的中年人是藍天的主力。“有一定時間和能力、有正常的工作和收入”是救援隊招募隊員的硬性規定。

    英雄也需認清

    生活的真相

    但“平民英雄”的光環下，藍天救援隊依然面臨著走下去的困境。

    雖然已初具規模，但藍天救援隊中具備搜救能力的成員不足四成。一名河南的救災隊員在接受GQ報道的采訪時表示，有的救援隊到達了現場卻忘記準備救生衣，一些志愿者甚至直接拿鴨子船下水，“自身安全都保障不了”。就如GQ報道所稱，培訓成本的高昂和統一標準的缺失是國內民間救援者專業素質不齊的重要原因。事實上，不同省份的藍天救援隊在演練程度上存在差異。相較于演練較多的山東與河南，江西與河北救援頻率高，演練卻沒有跟上。人員流失是藍天的另一痛點。自建隊以來，西藏的藍天隊員流失率最高，達到41.03%。雖然每年依然會有新隊員加入，但高頻的人員流動也將管理上的難題擺在了藍天救援隊面前。

    公益捐助體系下

    財務狀況不算太糟

    藍天救援隊一路走來，并非只有光環和掌聲。除了資質不一和人員流失的發展問題，藍天曾一度陷入“自費救援合理性”的輿論爭議。

    藍天總隊長遠山在《南方周末》的采訪中坦言，自費救援所帶來的經濟壓力是隊員流失的最大原因?！捌放剖跈唷笔撬{天對此采取的措施，即由藍天救援隊總部對全國各地的救援隊進行授權，從而建立各地獨立發展、獨立進行隊伍建設和財務管理的扁平管理模式。

    在這樣的發展體系下，各地的財政收入來源并不固定統一。部分藍天救援隊所公開的財務審計報告顯示，企業、機構、個人的捐助是藍天收入的主要來源。同時，已有數支隊伍在2020年擺脫赤字，實現創收。不止藍天，“吃百家飯”是目前許多社會救援組織的生存模式。但許多隊伍并沒有這么幸運，在現實的壓力面前往往曇花一現。這也印證了，發展民間救援隊伍，只有英雄夢是不夠的。（據澎湃新聞）