（上接12版）

    作為金光集團的核心產業，APP（Asia Pulp & Paper Co., Ltd.）創立于1972年，產品橫跨生活用紙、工業用紙、文化用紙以及紙制品，目前已是全球紙業領軍人，APP（中國）為其在中國大陸的產業。自1992年進入中國以來，APP（中國）始終秉持可持續發展戰略，以可持續造紙的“林漿紙一體化”理念，努力踐行綠色循環。截至2019年底，APP（中國）擁有30多家全資和控股漿紙企業，以及18家林業公司，總資產約1,914億元人民幣，年加工生產能力約1,178萬噸，2019年在華銷售額約651億元人民幣，APP（中國）累積環保投入已超過100億元人民幣。

    今年，在抗擊新冠肺炎疫情期間，金光集團APP（中國）宣布向中國華僑公益基金會捐款1億元人民幣，用于抗擊“新型冠狀病毒感染肺炎”疫情，第一時間響應了中國僑聯于2020年1月26日向海內外僑胞發出的向疫區捐贈款物的倡議，為愛國華僑企業心系祖國、抗擊疫情、積極捐贈做出了表率。

    2006年，金光集團創始人黃奕聰之孫黃杰勝、虞蘅夫婦捐出結婚禮金支持教育，并以祖父黃奕聰之名，進一步捐資2000萬元人民幣成立黃奕聰慈善基金會。2010年5月4日，基金會正式在民政部登記注冊成為全國非公募基金會。2017年，基金會認證成為全國性慈善組織，金光集團APP（中國）是基金會主要捐贈方。

    目前，黃奕聰慈善基金會以助力教育均衡發展、培養公益人才和推動城鄉融合為主要方向，已著手實施多個公益項目，如在云南西盟、富寧、瀾滄開展的“小太陽幼兒班”教育項目，在福建、廣西、甘肅等多所中學設立的獎助基金，以及從2016年起選拔優秀獲獎高中生參與的“奕聰能力建設夏令營”，鼓勵優秀大學生實踐公益的“APP青年公益實習”等。除了發展公益項目，基金會也倡導“眾人公益”理念，自2008年起就在金光集團APP（中國）上海總部建立了員工志愿者制度，并致力于推動集團全中國區四萬名員工參與志愿服務。

    在重視機構建設以外，黃奕聰慈善基金會也建立了較為完善的項目管理和回訪制度，并致力于以非物質的方式關懷受贈方。如，基金會每年都會回訪受助對象，與學生們座談；了解他們的學習和生活狀況，關注他們的成長與發展；如，基金會發起員工志愿者參與資助貧困學生等活動，共同幫助孩子們成長。

    黃奕聰慈善基金會秘書長蘇薔華會見“揚善計劃”團隊一行時介紹了基金會發展概況以及成長中面對的挑戰。

    蘇薔華表示，基金會推出的公益項目大多具有人文性、創新性特點，一些項目思維更多體現在理念上，與傳統救濟、救急、大金額捐贈項目有些差異，基金會更多希望通過好的故事，觸動心靈的案例，讓公眾主動參與。但人文性、創新性項目對于現階段中國公眾對于公益的理解還有著距離，有著被提升的空間，資源對接也有著差距。而一些救急項目可能引來資源較快，這與公眾的公益認知有關系。

    劉京表示，公益的深層面是一種價值觀，在中國發展時間不長，公眾對于公益理解及踐行均有著較大成長空間，但中國公益的變化已經顯現。

    劉京指出，近幾年間，中國公眾捐贈率由原先7%提升到30%，企業捐贈率93%下降至70%，這標志著慈善正在逐步走向公眾，但仍有提升空間。同時，科技發展促進了公益慈善進步，以互聯網公益為代表指尖公益逐漸興起，但也需要看到，中國公益組織設立的公益項目有些仍過單一，內容有待豐富。

    劉京強調，對于助學項目來說，沒學上已經基本被政府政策兜底，更多應該關注上好學，學生在求學階段、畢業之后的社會融入、文化學習、個人發展都是公益項目都大有施展空間，基金會應該在這些方面發力，遵循社會發展路徑，與時俱進方能凸顯社會價值。

    走進NU SKIN如新（中國）

    10月21日上午，“揚善計劃”團隊走進位于上海市奉賢區的如新集團。這家企業自1984年于美國猶他州普羅沃市成立，至今成為全球最大且發展最迅速的直銷公司之一，業務遍及亞洲、美洲、歐洲、非洲及太平洋地區等近50個市場，全球年營業額達24.2億美元（約合162億元人民幣），乃直銷業之翹楚。如新中國更是第一批獲發中國直銷經營許可證的直銷公司之一。如新大中華區從1991年進入香港、1992年進入臺灣，2003年進入中國大陸，發展一直較為順暢，現在全球已擁有近50個市場。

    如新中國總裁鄭重熱烈歡迎“揚善計劃”代表團到訪如新，對雙方在品牌傳播領域合作表示感謝，并就NU SKIN大中華區針對貧困先天性心臟病患兒所發起的慈善救助項目進行交流。

    如新中華兒童心臟病基金是由NU SKIN大中華區針對貧困先天性心臟病患兒所發起的慈善救助項目，所有籌集善款專用于貧困先天性心臟病患兒的醫療救治和前期篩查，以及專業醫療培訓和研究。

    自2008年成立以來，NU SKIN如新中華兒童心臟病基金已發展成為大中華區完善的先天性心臟病救助項目，通過前期篩查，慈善救治，志愿服務及醫療培訓這一完整的救助鏈條，幫助先心病兒童盡早發現病情，資助患兒及時進行手術，并組織志愿活動為患兒帶來心靈關愛，同時還開展兒童心臟專科醫生培訓，不斷提高先心病的防治水平。

    截至目前，NU SKIN如新中華兒童心臟病基金募集善款超過1.39億元,救治10,819名貧困先心病患兒,共計為385,993位貧困兒童提供免費先心病篩查,此外,還推動全國28個省份將新生兒先心病篩查納入到常規篩查。

    鄭重表示，在中國每年約有20多萬先心病新生病例，現階段全國保守估計現存還有250萬病例，按照人口出生率來看這個數字不可小視。近幾年，人口出生率呈現下降趨勢低下，但先心病比例卻沒有下降太多。一個偏遠地區小孩確診先心病后，只因當地沒有救治條件，只能送到北上廣等一線城市來救治，治療期間產生成本負擔只會讓患病家庭雪上加霜，入不敷出，這不可持續。

    目前，如新已與全國多家醫院建立合作關系，選擇有資質、有情懷、有使命的醫院合作，培養先心病診療的救治能力，一旦當地救治水平提升，患病小孩將不用在遠赴北上廣等一線城市救治，這在一定程度上降低了患病成本。

    如新每年都會有來自員工、經銷商等相關方捐贈的善款來支持先心病患兒項目，通過篩查、救治、培訓、研究一整套流程應對先心病發展。

    鄭重希望，能夠結合各方力量將中國先心病兒童全部篩查出來，培訓當地醫務力量，積極納入診療等環節。

    2018年12月，由如新中國在上海市民政局注冊成立如新公益基金會，標志著如新中國的公益慈善事業更專業、更系統、更透明。該基金會關注方向為兒童健康、教育、扶貧。

    如新公益基金會秘書長張潔向“揚善計劃”參訪團介紹了基金會現狀及發展愿景。

    除了基金會以外，如新中國還開展“受饑兒滋養計劃“項目，關注貧困兒童營養；并積極推動企業的可持續發展，開展如新空品回收項目。

    張潔表示，如今事業機會、產品、文化三大目標已成為企業的發展優勢。“我們希望公益踐行于如新員工或經銷商的每一個人，有著利他價值觀愿意幫助人，充分彰顯善的力量的三個原則，授人以漁、持續行善、人人參與。”

    劉京聽完，對公益項目結合科技力量共同助推社會問題的解決表示贊賞。

    劉京表示，中國社會工作聯合會是民政部直管的全國性社會組織，有著完備的中國社會工作者力量，醫務社工已經成為一張靚麗名片，與國內多家醫院有著良好合作關系，推出一批實操性的工作項目，利用民政系統資源能夠將先心病等公益項目覆蓋面更廣、社會效果更佳、公眾參與度更高，期待雙方能夠協同共建。

    劉京指出，大多數好的公益項目會很快被復制。先心病、助學項目均是典型，公益圈中已有不少機構推出先心病救助項目，當大批量同類型公益項目上馬后，就應該注意項目推進的社會承受度，受益群體還有多少，是否還存在，都應在項目發展中逐步考慮，調整策略。

    劉京表示，《公益時報》現存有很多的平臺，只要符合揚善的價值觀，正能量都可以去合作、推廣、傳播。

    公益應該與時俱進

    公益對社會的意義到底是什么？

    劉京用了“救助”“預防”“發展”這六個字來概括。預防是前提，對社會穩定具有很好作用，事后補救成本會很高，公益項目應該建立在預防和發展這樣一個層面上。

    劉京表示，社會進步的三重動力是政府的自主改良、社會批評和公益的力量，公益事業發展的原動力是捐贈，核心是第三部門的建立。

    公益項目的設計應該能夠引領社會進步，應該從預防社會矛盾和促進社會發展層面選定主題。但一些公益組織選定的公益項目仍停留在社會救助幫扶層面，這些社會問題可能都不再是問題。隨著社會的進步，公益不僅僅是幫助窮人，富人也需要幫助。

    劉京指出，救助類項目在現階段關于溫飽問題已經在政府政策層面得到很好的執行，更重要應該是如何預防貧困和發展生產，在這樣層面設計公益項目將讓公益的社會效益發揮充分。提前預防有助于社會穩定，事發后預防則增加社會成本。

    劉京認為，公益項目的整體創新除了要與時俱進、不斷升級外，還應結合企業的資源優勢和老板的偏好更好地去設計創新型公益項目。

    “對于企業家來說，公益目的不是讓你捐贈，更多希望讓企業家覺得公益就是應該做的，養成一種自愿、自發、自動的行為。”劉京說。

    社會工作彰顯價值

    社會工作一直是劉京比較關心的問題，作為中國社會工作聯合會的秘書長，劉京在“揚善計劃”交流中將社會工作與公益做了比較和詮釋。

    社會工作與公益有何區別？在西方，社會工作是社會的醫生，治病、預防、發展是社會工作的發展路徑。社會工作有兩個突出特征，價值觀和自身倫理（即理想和專業）。

    劉京表示，社會工作是專門從事社會服務的一種職業。第一，社會工作者需要有價值觀；第二，社會工作者還需有專業的技能。社會工作要協調關系、整合資源、尋找和解決社會問題。

    “這正是毛主席講的又紅又專。”劉京說。

    目前，在中國有專業社會工作者150萬，上海、廣東等經濟發達地區基本實現社工全覆蓋。

    劉京指出，社會工作在社區里的工作包括4大板塊，社區治理、社區營造、社區服務、社區公益。第一，有價值觀；第二，有專業度。社工是專門從事服務的一種職業，現在政府現在正在大量購買社工服務。

    為期三天的“揚善計劃”走進長三角活動在融洽友好的氛圍中畫上了完美的句號。同時，又為下一個目的地開啟了揚帆的樣本。讓企業公益更加精準、資本更加聰明、受益群體更加直接、傳播更具正能量，成為“揚善計劃”的標志。

    截至目前，《公益時報》“揚善計劃”團隊已經走進深圳國際公益學院、建星集團（廣東省天行健慈善基金會）、珠海華發集團、亨通集團、奧盛集團、青山實業、金光集團APP（中國）、NU SKIN如新、九德資本、太和生技、復星國際（上海復星公益基金會）、夏邦國際貿易（上海）有限公司等機構，并授予他們“揚善榜樣”。

    接下來，“揚善計劃”城市行將走進更多獨具特色的城市，為更多地區搭建交流平臺，注入慈善活力，也希望更多有志于構建慈善之城的城市加入“揚善計劃”，共同旗幟鮮明地揚善。