今年是愛佑基金會15周年，作為愛佑老牌核心業務的愛佑兒童醫療業務，經歷了幫助孤貧家庭病患孩子就醫從“看得起”，到“看得上”，再到“看得好”的過程，也是從規范化、專業化到系統性解決社會問題的進化。

    愛佑兒童醫療項目緣何歷經三次創變？過程中間發生了哪些變化？能給行業帶來怎樣的借鑒意義？其路徑和模式是否具有可復制性？就此，《公益時報》記者進行了實地走訪和調查。

    08版 封面報道