（上接14版）

    問：我曾問過，蓋茨基金會是否愿意長期地幫助建立資助者分享評價(jià)的基礎(chǔ)設(shè)施，以及建立某些在線的信息存儲庫。我得到的回答是：“我們是一個年輕的基金會，我們的影響力規(guī)劃和改進(jìn)部門才成立不久……所以我認(rèn)為這是值得我們在路上考慮的問題。”目前，就你來看，這樣的立場有所改變嗎？基金會在慈善事業(yè)方面的工作是否表明它正在開始接受在這個領(lǐng)域發(fā)揮作用的需要？

    答：我完全希望如此！我認(rèn)為有幾個共同的目標(biāo)，我們可能作為一個較大的捐助者團(tuán)體來貢獻(xiàn)力量：與我們的合作伙伴就衡量和評估的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的共識進(jìn)行合作；在跨部門中共享信息，以便我們降低交易費(fèi)用和效率低下的重復(fù)性工作；共同努力來增強(qiáng)和積累證據(jù)的基礎(chǔ)以最好地改善人民的生活。我特別希望我們在未來的幾年中，將我們當(dāng)前的對話從對利用不同的評價(jià)和關(guān)注過于哲學(xué)、技術(shù)話語的階段過渡到實(shí)時的和長久的數(shù)據(jù)和信息的組織和集成，我們因此可以對如何幫助人們做出越來越好的決策。

    問：我們引述沃倫·巴菲特的話，“如果我們不曾失敗過，如果我們每次都正中靶心，那么我們就會在一切正確的問題發(fā)生之后止步不前”。基金會有時候也會失敗嗎？

    答：當(dāng)然，在這個意義上說，不是每個投資都會產(chǎn)生我們希望的結(jié)果，但我們正在處理的挑戰(zhàn)是如此之大以至于我們必須去嘗試新的東西，并經(jīng)歷新的風(fēng)險(xiǎn)以尋求答案。最終，失敗可以導(dǎo)致成功。我們不能從中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)才是真正的失敗。如果我們不曾失敗，我們一定會犯錯誤，也就不能真正地代表基金會領(lǐng)導(dǎo)的膽識、始終如一地樂觀，以實(shí)現(xiàn)鼓舞人心的愿望。

    （據(jù)英國《聯(lián)盟雜志》，有刪減，原作者：卡洛琳·哈特內(nèi)爾）