根據(jù)測算，西湖教育基金會需要有一個200億至250億元的永續(xù)資金池，才能確保西湖大學(xué)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。但對于一家成立不到四年、沒有任何校友資源也沒有其他積淀的高校基金會來說，要實現(xiàn)這一目標(biāo)似乎并不容易，在國內(nèi)也沒有先例可循。而當(dāng)施一公的名人效應(yīng)以及企業(yè)家的教育情懷逐漸冷卻，社會捐贈逐漸趨于理性，西湖教育基金會又將如何承擔(dān)歷史賦予自身的重任？

    08-09版 封面報道