（上接08版）

    王翔筆名“二郎”，是原深圳經濟特區社會工作學院項目經理。他的態度是，dangpu與基金會雙方都支持。“我支持這里面的所有爭論，唯獨反對志愿者、熱心群眾與某些非專業人士參與此事。專人的事，交給專業人士。想來他們沒有體驗過，還不知道‘專業’這兩個字所代表的鴻溝。如果你不敢跟林丹比羽毛球，跟舒馬赫比F1，那你憑什么敢跟我比對公益的理解？”

    一些行業人士甚至有人猜測dangpu精神健康出現了問題。對此，dangpu回答：“他們都不知道我是誰，我在干什么，所以，很好笑。”他說：“如果他們找到一處證據是我偽造的，我去吃屎是可以的。如果不是的話，他們怎么辦？目前我沒有遇到有一個組織或者個人站出來說我偽造數據，包括被我質疑的任何一家機構?！?/p>

    在采訪中，《公益時報》記者問，最終報道以何種形式呈現他的身份時，他說：“你就還是叫我dangpu吧，反正那些攻擊我的人都這么叫我。”

    他還是不愿意公開自己的身份。

    事實上，這也是業內人士對他的主要質疑之一。感恩公益基金會理事長周健在接受《公益時報》記者采訪時說，我覺得dangpu本身也有問題，缺乏公共辯論的基本精神。我尊重他說話和表達的權利，但對他的行為我是瞧不上的?！叭绻闶遣捎媚涿纳矸?，而且在語言的表達上毫無涵養和基本禮貌，那他和菜市場大媽就沒有什么區別”。

    根據dangpu的說法，的確有一些公益機構對他的文章有積極的回應。他說，不久前對中國平安和中國社會救助基金會發文質疑過后，平安負責公益的一位負責人晚上跟他對話并表示感謝，說因為通過這件事情，讓這個項目被更多人知道了，反而便于他們更好地去推動這個工作。

    他說，他也曾質疑過上海真愛夢想公益基金會的專項基金披露存在問題，該基金會在一周之內就完成了所有的自查工作，將所有的項目報告重新進行了上傳。

    這讓他覺得信服?！叭绻蠹矣X得自己做的事情沒有問題，那完全可以簡單從容的予以回應，我覺得這是你自信的表現，也是你有力量的一種表現?！?/p>

    dangpu稱，自己所發的每一篇文章都是經過了認真地推敲，為了防范法律風險，每次發文之前，他都會讓圈內一位資深的公益律師過目把關。

    這位律師曾經就此事問他：“你現在怕不怕？”

    dangpu回答：“我怕‘紅’，其他什么都不怕?！?/p>

    在采訪中，dangpu稱，現在一直有人攻擊并通過各種渠道放話威脅他的生命安全，他保留了人證物證，會對自己所做的事情負責到底。

    各方觀點

    周健 感恩公益基金會理事長

    任何一件事情，別人說你哪兒不好，你有你就改，沒有就沒有嘛，對不對？我覺得不存在誰搞誰的問題。每個人都有對這件事情發表的權利啊！就像“dangpu”之前因為我寫的一篇有關METOO的文章罵我一樣，罵就罵唄，有什么不得了的，他有他說話的權利和應保證他說話的權利，這是我第一個觀點。

    第二，我覺得我們公益行業的從業者都應該具備分析問題和解決問題的基本能力，而不是遇到問題動輒就歸因到“道德”層面。例如，平時我們在工作中要面對各種各樣的問題，一些需要政府支持的問題，如果政府沒有能夠配合支持，我們就把它歸因到道德；公益項目的對接中，一些受助人的表現出人意料，或者沒有按照我們預想的方向去走，我們又把它歸因到道德。這是一種非常粗暴和簡單的對社會的認知。我認為不要簡單地把遇到的問題都統統歸因到道德，而是要動腦筋觀察和分析這些現象背后的真實和本質所在，這應該是每一個公益從業者應具備的一個基本能力。

    第三，我覺得就“dangpu”這個作者本身，他本身也有問題，缺乏公共辯論的基本精神。我尊重他說話和表達的權利，但對他的行為我是瞧不上的。既然是公共辯論，雙方就應該站出來“亮劍”，雙方首先就應該亮明身份，這樣才利于大家判斷你們的觀點和立場。況且男人就該敢于承擔責任，什么事敢做就敢當。如果你是采用匿名的身份，而且在語言的表達上毫無涵養和基本禮貌，那他和菜市場大媽就沒有什么區別。

    徐本亮 上海卓越公益組織發展中心理事長

    今天中國社會組織的現狀是公信力偏弱，這是很可悲的一件事情。公信力偏弱直接導致了社會組織的健康可持續發展受阻。為了改變這一現狀，我們需要更多的監督，不僅是來自政府、媒體，社會公眾也有權利監督。從這個意義上來講，我們對社會組織的監督不是太多，而是太少。當然，這種監督必須建立在以事實為根據、以法律為準繩，否則質疑和監督毫無意義。如果“dangpu”這個人他發出的各種質疑是有理有據，有法可依，是真實的，我覺得這是一件好事情啊。坦率地說，當下的中國公益行業表面上看是轟轟烈烈，其實細究之下很多地方都有這樣那樣的問題，甚至亂象叢生。所以我也特別期待我們的媒體和那些真正關心中國公益發展的有心人、熱心人能夠積極發聲，及時地把目前中國社會組織存在的各種問題暴露出來、揭露出來，這樣才能起到一種警示作用，才能防止出現社會組織發展過程中“劣幣驅逐良幣”這種情況的發生。

    李鵬 北京加速公益基金會理事長

    這些慈善組織的財務報告，如果沒有“dangpu”這一類公眾視角去監督，那他們公示的這些信息到底誰在看？除了政府和研究者這兩個層面和兩個維度的在看。而且他們看這些財務信息的視角也是不同的，真正社會公眾去關注的寥寥無幾?！癲angpu”的出現，就像是公益生態圈里涌現出的一個志愿者，就像是公益圈的“朝陽群眾”、“海淀大媽”，類似“dangpu”這個群體我希望越來越多，只要他初心是好的、不為名利。這樣才能督促我們這些慈善組織工作做得更加細致，有則改之，無則加冕。