■ 本報記者 皮磊

    提起新韓金融集團，可能很多人并不太了解；但如果說到新韓銀行，可能很多去過韓國的人都會有印象。在韓國首爾、仁川以及京畿地區，如果你想要兌換貨幣或者辦理其他金融業務，那么接觸最多的可能就是新韓銀行了。不論是在機場、酒店、商場或者寫字樓，你都能很容易地找到新韓銀行的網點。

    新韓銀行是新韓金融集團的全資控股銀行，也是韓國最大的商業銀行之一，在北京、上海、青島等多個城市也都有新韓銀行的網點。除了金融業務，新韓銀行也一直堅持開展社會公益活動，比如幫助弱勢群體或者支持青年創業等。而這一點，也是其母公司新韓金融集團多年來堅持在做的事情。

    據了解，新韓金融集團成立于2001年9月，自2005年開始，該集團每年都會發布企業社會責任報告。在2017年的企業社會責任報告中，新韓金融集團發布了2020企業社會責任戰略，提出將繼續加大在社會公益領域的投入。而借助銀行在海外的網點，其公益項目也覆蓋到了業務所涉及國家和地區。

    2018年，新韓金融集團啟動了一個全新的公益項目——“社會的希望”。該項目致力于實現“慈善金融”的目標，通過金融的手段支持韓國低收入群體，同時支持社會創新和發展等。新韓金融集團計劃從今年起到2020年三年內共投入2700億韓元（約合人民幣16.67億元）用于支持該項目。

    新韓銀行原副總裁、現任新韓金融集團執行副總裁晉玉童日前在接受《公益時報》記者專訪時表示，目前集團共有13家子公司，每家子公司都有自己的公益項目，而“社會的希望”項目將對集團旗下子公司所有的公益項目進行整合，“這樣做是為了避免和政府支持的一些項目發生重疊，關注政府沒有支持到的死角”。

    關注被政府忽視的社會死角

    《公益時報》：今年新韓金融集團推出了“社會的希望”公益項目，并計劃投入巨額資金支持該項目，你希望通過這一項目達到怎樣的社會目標？

    晉玉童：“社會的希望”項目是新韓金融集團為了實現通過金融貢獻世界的使命、實現共創未來的金融而推出的一個全新的社會貢獻項目。我們希望通過這個項目提高客戶以及新韓金融集團自身的社會價值，同時支持社會的發展和成長。

    具體來說，該項目主要包括以下內容：支持低收入者、低信用者重新就業；支持因為結婚或生育而失去工作的女性實現再就業；支持青年海外就業以及小學生照護計劃等。另外，我們還將開展針對青年的教育幫扶計劃以及科技人才培養計劃等。在我看來，這些都是符合時代發展潮流的社會貢獻新方式。

    這一項目的最終目標是縮小社會貧富差距，縮小各個階層之間的差距，因為我們不希望大家因為生活中暫時的困難而放棄自己的希望。

    《公益時報》：你剛剛提到這是一個全新的公益項目，“新”主要體現在哪些方面？

    晉玉童：新韓金融集團共有13家子公司，每家子公司都有自己的公益項目，也都有執行公益項目的部門。“社會的希望”項目對這些子公司的所有公益項目進行了整合，這是一個非常有意義的成果。

    到2020年，我們計劃為該項目投入2700億韓元資金（約合人民幣16.67億元）。也就是說，從現在開始我們每年將投入900億韓元，這大約占了整個集團利潤的3%，而我們的長期目標是將利潤的5%投入公益事業。此外，在進行項目設計的時候，我們也在努力避免和政府支持的項目發生重疊，我們的定位就是關注政府沒有支持到的死角。

    《公益時報》：開展公益項目會涉及不同的部門，尤其對于一個大型企業來說更為復雜。在具體執行層面你們是怎么做的？

    晉玉童：剛才我也提到了，新韓金融集團有13家子公司。在整個集團層面，我們有15名員工專門負責企業社會責任，但是參與項目設計策劃的員工加起來有40多人。“社會的希望”項目由集團總部策劃，但每家子公司都有具體的執行部門。另外，由于集團每年的收入并不固定，我們會從各個子公司拿出一些資金，從而保證項目能夠持續開展下去。

    做公益應該更加專業和深入

    《公益時報》：以往企業開展社會公益活動都比較初級，比如說為困難群體捐錢捐物等。近年來很多企業也在積極推動公益轉型升級，在這方面新韓金融集團做了哪些努力？

    晉玉童：確實是這樣。過去我們開展的一些社會公益活動主要是幫助困難群體，幫助那些缺衣少食的人。現在我們希望做得更加深入，比如支持困難群體實現就業，為他們提供接受教育的機會，幫助他們重新建立起生活的基礎和信心，進而讓他們通過自己的努力改變現狀。

    我們都知道，聯合國在2015年提出了17個可持續發展目標。根據聯合國的有關研究，在今后10年，威脅世界發展的風險主要是經濟不平等、社會兩極分化和環境污染問題。作為企業公民，新韓金融集團也在積極行動，開展應對世界發展危機的項目。此外，我們一直堅持“共存、共感、共生”理念，所以我們也會鼓勵員工參與社會公益活動。新韓金融集團共有26000名職員，每年大家參與公益的時間累計能夠達到26萬個小時。

    《公益時報》：你在金融領域工作已經超過30年，且一直都非常支持企業開展公益項目，你如何理解金融和公益的關系？

    晉玉童：我覺得金融是支持實體經濟發展的一個重要組成部分，所以金融集團做的很多事情都是在履行自己的社會責任，比如說為低信用群體或低收入群體提供低息貸款，免除一些困難群體辦理業務的手續費等。

    除此之外，我們還會利用金融集團獨有的業務優勢，開展一些更加專業的項目，比如為企業、創業者提供金融支持或財務咨詢等服務。當然，我們并不是簡單地提供資金，而是會進行實地考察，深度參與項目，并且和受助人員進行深入交流。

    《公益時報》：金融企業確實擁有一些其他企業不具備的優勢。

    晉玉童：比如說，我們覺得培養兒童對于錢的認識和習慣非常重要，因此我們針對小學生群體發起了一個金融教育項目，我們會把孩子們帶到我們的銀行網點參觀學習，通過這種方式培養他們的理財意識。

    事實上，公益的理念也貫穿于我們的日常工作當中。比如說我們總部有一個咖啡廳，但它并不是一個普通的咖啡廳，而是一個支持青年創業的項目。咖啡廳的職員全部是希望可以自己創業的青年人。他們在這里工作，同時學習運營咖啡店的方法，時間期限是六個月。在此期間，我們會付給他們工資，而他們制作的咖啡也都由集團的員工消化掉了。此外，我們也會采取一定的措施，雇傭一些殘疾人或行動不便者就業。在履行企業社會責任方面，我們希望能夠成為其他企業的榜樣。

    《公益時報》：你多次提到支持青年就業創業問題，新韓金融集團的公益項目也是圍繞該領域展開的。為什么會特別重視這個問題？

    晉玉童：就韓國來說，最近幾年最大的社會問題就是青年人失業問題，也是因為失業，導致很多青年人變成了低信用者。過去，大型企業在韓國經濟發展過程中發揮了很大的作用，提供了很多工作崗位，但是現在大型企業在解決青年就業方面所發揮的作用越來越小。

    另一方面，2008年金融危機發生后，金融行業的形象有所下降。如果受惠人群越來越少的話，那么金融業的市場也就會越來越小。所以從這兩點來說，我們希望鼓勵青年人進行創業，幫助他們解決就業問題，為他們創造一些新的工作崗位。同時，鼓勵青年創業也是希望他們能夠為經濟的發展貢獻自己的力量。

    因地制宜開展海外公益項目

    《公益時報》：新韓金融集團旗下的新韓銀行在很多國家和地區都有業務，那么你們在中國或其他國家是否也會開展公益項目？

    晉玉童：新韓金融集團現在已經開展了全球性的社會公益活動。2017年，我們發布了一份全球性的企業社會責任報告，并在20個國家、150余個網點發放。這份報告內容包括新韓金融集團開展社會公益活動的歷程，各個國家不同的政策環境和文化的特殊性，還包括一些優秀的企業社會責任案例。這些內容也可以讓我們的員工系統地了解企業開展公益活動的基本情況。

    《公益時報》：這樣也為你們在海外開展項目做好了鋪墊。

    晉玉童：我們在海外會根據各個國家和地區的具體情況來規劃和實施公益行動。在中國，我們也因地制宜開展了一些公益項目。比如，今年五月，我們在北京開展了幫助罕見病群體的公益徒步活動；在青島、無錫以及上海等地，我們訪問了養老院和社會福利機構，為他們提供物資支持；在沈陽，我們開展過一些預防霧霾的活動。

    此外，我們在中國還開展了金融教育項目，以及為朝鮮族學生發放獎學金的項目等。在開展類似的公益項目的過程中，新韓金融集團在中國的員工也都會積極參與。