最近，在新辦公場地，上海眾谷公益青年發展中心的理事長張斌峰好幾次鄭重接待機構青年員工的家屬、女朋友，向他們介紹自己從事的這份“不一樣的事業”。

    他清楚地記得，4年前，因為辦公場地太“low”、工作性質“說不清楚”、待遇“一般般”、感覺未來沒有前途，一名青年員工在家屬的勸說下，回到家鄉縣城考公務員，“哪怕只掙兩三千元，要回到經濟條件落后的小地方生活，他也心甘情愿。”

    如今，眾谷公益搬進了團靜安區委推薦的一個產業園區，坐擁近280平方米的敞亮辦公空間，布局合理、功能齊全，張斌峰挺直了腰板，他說：“我是上海市青聯委員；機構里的青年骨干是靜安區青年社會組織團工委委員，可以參加優秀青年人才培訓營。”上個月，這家機構的項目以全國第一名的成績榮獲“中國青年社會組織公益創投大賽”金獎。

    在上海市靜安區，30多家像眾谷公益一樣的青年社會組織的團員青年，通過新晉成立的區青年社會組織團工委找到了“家”，他們親切地把專門“雪中送炭”的上級組織——團靜安區委稱作“團小二”。

    “留不住人”成青年社會組織最大痛點

    黨的十九大報告指出，要以提升組織力為重點，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

    對于體制內的企業、機關、學校、科研院所、街道社區而言，提升組織力有抓手、有力量，但對于完全游離在體制外的社會組織、尤其是青年社會組織而言，提升“組織力”著實是個難題——既沒有基層組織，又沒有專職工作人員。

    上海市靜安區被譽為在華外企的“總部基地”，這里也是上海最早出現青年社會組織的區縣。這塊區域所擁有的青年社會組織數量，可能是上海郊區數量的好幾倍。這里也是上海最早為青年社會組織提供服務的區域，早在2007年開始，團靜安區委就為青年社會組織提供登記注冊、落地等至關重要的服務。

    “時代變了，民政部門登記制度也放開了，青年社會組織的實際需求也變了。”團靜安區委書記陳力告訴記者，新形勢下，共青團組織與青年社會組織之間的關系更像是“伙伴”，如果把青年社會組織的骨干“用起來”，讓他們成立團工委直接為各個組織服務，效果會更好。

    根據團靜安區委針對全區50余家青年社會組織所做的調研，有70.4%的機構從業人員因工資報酬低而對工作感到不滿；63%的人因工作要求高、責任重而感到不滿；59.3%的人因社會認可度低而感到不滿；24.1%的人因工作強度大而感到不滿；22.2%的人因工作沒前途而感到不滿；7.4%的人因工作有風險而感到不滿。

    “最主要是身份認同感、職業歸屬感不強，覺得這份工作沒前途、沒希望，那就干不久。”張斌峰在NGO行業干了近10年，他告訴記者，在缺乏職業歸屬感和發展平臺的情況下，即便給員工開出六七千元的月薪，也留人乏力。

    這份工作“很不錯”

    陳力的堅持是——先知道青年組織需要什么、團組織能為他們做什么，再在已經具有基本服務功能的情況下，在青年社會組織里建立組織，引導他們健康有序地發展。

    目前來看，為青年社會組織提供人才梯隊的“養護”是當務之急。

    眾谷公益的員工黃秋實，最近頂住了來自父母的壓力，堅持要留在上海做公益。去年6月1日，經過全區社會組織“海選”，他成為靜安區青年社會組織團工委委員。值得一提的是，團工委委員全部海選，吸納了很多社會組織的中層青年骨干。

    十九大開幕當天，黃秋實與其他NGO的小伙伴聚到一起集中觀看和學習；他還成了靜安區的優秀團員、優秀青年人才；他代表眾谷公益參與各種跨界參訪活動，在青年企業家、青聯委員面前展示自己的機構和項目。

    這個90后的年輕人告訴記者，以上這些，讓他愿意踏踏實實地留在上海做公益，“感覺這份工作很不錯。”

    上海樂創益公平貿易發展中心總干事陳樂叢對團工委舉辦的？“青年社會組織主題峰會”印象深刻，他說：“一方面鼓舞從業者，另一方面讓大家接觸到政府和各類企業，有需求對接。”

    借助團區委搭建的平臺，今年在團中央“全國青年社會組織公益創投大賽”上，上海5個入圍百強的項目中，靜安占了3個席位。

    “團小二”最大限度激發基層民主

    說起社會組織團工委成立，不得不提“靜安青年社會組織發展樞紐平臺”。上海青艾健康促進中心總干事卜佳青是青年社會組織發展樞紐平臺9名核心議事成員之一，這個議事會由8家核心社會組織負責人和團靜安區委服務和權益保護部部長共同組成，一個月開一次會，開會地點通常在青年中心、眾創空間，“按照羅伯特議事規則，大家的事大家商量著定”。

    去年3月的樞紐平臺例會上，多名議事會成員反映，他們在走訪聯系其他青年社會組織、開展需求調研時發現，社會組織從業人員中團員青年越來越多，但很多社會組織還沒有建立團組織。于是“加強社會組織團建”的議題放到了大家面前，在團區委的推動下，3個月后，全市首家社會組織團工委成立了。

    最近一次議事會，是2017年12月，議事會要討論2018年樞紐平臺、團工委做什么工作，整整討論了一天——哪些是社會組織發展過程經常碰到的問題，團區委、團工委、樞紐平臺能做些什么、如何合作，全都定了下來。

    “剛注冊的、注冊5年的、注冊10年的，發展需求都不一樣，所需要的服務也不一樣，咱們不能一刀切。”卜佳青的意見是，2018年給青年社會組織一線骨干多一些培訓機會、多一些榮譽名額，“過去榮譽太集中，不能這樣了，得給更年輕的90后榮譽，培養機構里的中流砥柱、接班人。”

    33歲的卜佳青在靜安社會組織里算是一個“老人”，他深知社會組織到底要什么，“很多政府部門都做過針對社會組織的培訓，老實說，幾百家機構的負責人過去露個面，帶個本本蓋個章就走了。”團工委是社會組織團員青年自己的“家”，自己人服務自己人，絕不能落了俗套。

    經樞紐平臺和團工委集體討論，大家打算在培訓前先做培訓需求的調研。有人想要財務培訓，有人想要理念更新培訓，還有的人想學習一下新《慈善法》。

    卜佳青們最在意的是與共青團組織和諧共處、有商有量的平等環境。“誰會在新年第一天或者頂著40攝氏度的高溫跑到我們機構來慰問？誰會乘著地鐵，橫跨幾個區縣，陪我們去外區、區企業對接項目？”在卜佳青看來，團組織能有心與青年社會組織如此共處，就是一種社會的進步，“青聯委員、區政協委員、青年英才，都會給我們社會組織留名額，雖然名額很少，但哪怕只有一個，至少也是對我們的認可和尊重。”

    如今，團工委委員們也像靜安區的團干部一樣，碰到團工委成員單位的朋友，都會說上一句：“有什么問題就找我，我能幫忙解決的一定盡力。”

    （據《中國青年報》）