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“冰花”男孩對公益的提示
創始人更應成為“原料”
如何管理慈善組織的投資活動?

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新聞內容
2018年01月16日 星期二上一期下一期
“冰花”男孩對公益的提示

    1月9號,云南昭通一男孩因頭頂冰霜上學成為“網紅”。云南省青少年發展基金會也即刻發出了“青春暖冬行動”倡議書,呼吁社會伸出援助之手,為家庭經濟困難青少年、留守兒童送去社會的關愛和溫暖。

    這件事在一定程度上反映了現實公益的價值取向,提示了公益的注意事項。

    公益組織提出的公益需求要有針對性、現實性。僅就農村貧困地區而言,教育、醫療、養老、環境等各個方面,都有公益需求。尤其是教育問題,通過這么多年的公益努力,既解決了一些現實問題,也促進了政策的改善,社會關注持續不減,社會愛心源源不斷,是大好事。但不能否認的是,一些局部的、少數的、潛在的、邊緣的公益需求還沒有被重視起來,公益組織過分強調“規模化”“影響力”“籌資額”等,就會出現被公益遺忘的角落,這要引起公益組織的深思。公益組織要“勿以善小而不為”,肯于針對具體問題、現實需要做事才行。

    愛心人士、企業奉獻愛心要重視針對性、現實性。捐贈人在捐贈的時候,不要完全陷入“高大上”的誤區,單一追求形象高、影響大、上規模,而要盡量分析和考證受益對象的需求,加強針對性,突出現實性,提高捐贈效益。捐贈人是有導向作用、示范作用的,往往社會公益問題的提出和最后解決,就是由于捐贈人的最初最切實的關注。捐贈人要珍惜自己捐贈的社會意義。

    困難群體公益訴求要有針對性、現實性。困難群體的困難差異性很大,不是每一個困難都可以訴求于社會。因為有的困難要有待于體制、制度、法律、組織、政府等綜合處理解決,有的也不是社會和捐贈人可以承負。恰恰是政府暫時無法全面解決、制度政策又無障礙、社會及捐贈人又有能力擔當的公益需求,才具有針對性和現實性,這樣的訴求才能有望解決。困難群體對于社會援助也要有科學而清醒的認識和把握。

    資深公益人

    崔子研/文

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