2018年1月12日，中國兒童少年基金會舉行2017年度理事暨媒體通氣會，部分功勛理事、理事和媒體出席活動，中國兒童少年基金會秘書長朱錫生通報兒基會2017年主要工作進展及2018年總體安排。

    2017年度中國兒童少年基金會在捐贈收入上邁上新臺階，總收入達5.12億元。其中眾籌資金達1.2億元，接近總收入比例的25%，公眾籌款在基金會捐贈總收入中的比重越來越大。

    朱錫生表示，在新的一年，中國兒童少年基金會將重點圍繞制度建設、隊伍能力建設、規范化管理開展工作。在現有發展基礎上，堅持穩中求進，有所為有所不為，為今后的可持續發展奠定更加扎實牢固的基礎。

    重公信力建設

    長期以來，特別是近兩年來，中國兒童少年基金會把公信力建設當作立身之本，作為核心工作常抓不懈，全面梳理有關制度和執行機制，以項目為單元，完善了全過程管控、依法依規審查、第三方評估、信息披露和向捐贈人反饋的閉合管理系統。

    2016年全新改版的官網把“信息公開”作為一級欄目置于主頁顯著位置，公眾可以很便捷地檢索每一筆捐贈的日期、數額、捐贈方向，以及歷年的年度報告、主要項目實施情況報告、年度審計報告、季度財務報告等重要信息，可讀性和影響力顯著提升。

    從2015年至今，中國兒童少年基金會持續以滿分100分位列基金會中心網排行榜并列第一名。2017年《界面》雜志和今日頭條發布2017年中國最透明慈善公益基金會排行榜榜單，中國兒童少年基金會以99分的成績，從2016年的第六名，上升至第一名。

    有自我革新勇氣

    中國兒童少年基金會具有得天獨厚的政治優勢、組織優勢、工作優勢，已經形成“春蕾計劃”等眾多品牌公益項目，與此同時也有自己的劣勢和不足。近幾年，中國兒童少年基金會不斷自我革新，探索幫扶兒童的新思路、新途徑和新舉措，在資金籌集、項目實施、理論研究、規范化管理、媒體宣傳等方面都有較大突破。

    在公益項目上，主動融入精準扶貧國家戰略，拓展創新公益項目。對“春蕾計劃”等經典公益品牌進行豐富和拓展；針對兒童需求的變化，不斷推陳出新公益項目，相繼推出“兒童快樂家園”、“HELLO小孩”、“兒童食品安全守護行動”、“愛心書箱”、“小候鳥”、“護航計劃”等公益項目，已經形成了兒童教育、兒童安全、兒童健康、流動留守兒童特別關愛四大領域項目集群。

    在公益研究上，近幾年也是中國兒基會公益理論研究投入資源最多、推進力度最大、研究成果最豐富的幾年。從2012年發布《中國兒童慈善需求研究報告》、2013年發布《女童保護研究報告》，到2015年發布《中國女童教育與發展需求研究報告》和《中國親子教育現狀調查報告》、2016年發布《中國兒童慈善需求研究報告》、2017年發布《農村女童職業教育發展需求研究報告》等。這些報告針對社會熱點問題和社會現象進行歸納、提升和研究，很多內容至今仍被引用，這些研究成果為確定項目目標、內容構成、實施路徑等提供了科學指導，有效提高了項目的公益效能。

    在規范化管理上，修訂40多項規章制度，以制度管事管人；不斷灌輸規范化的思想意識、工作意識；通過具體事例不斷強化凡事依法依規、辦事必須依法依規的自覺性。

    在公益傳播上，中國兒基會緊跟傳播發展潮流，樹立融媒體傳播思維，不斷鞏固以傳統主流媒體為主陣地、以網絡新媒體為新戰場、以自身媒體為重要支撐的三位一體傳播體系。2017年全年網絡可檢索新聞資訊達183.6萬條，官方微博博文閱讀量達1.6億，話題詞閱讀量達4.5億。

    眾多捐贈企業和個人

    2017年度中國兒童少年基金會在捐贈收入上邁上一個新臺階。2100家企業、1000萬人次參與捐贈，總收入達到5.12億元，其中眾籌資金達1.2億元，實現連續多年增長。公益支出約3.97億元，占上年總收入的87%，惠及兒童近209.7萬人次。

    中國兒童少年基金會近幾年把公眾籌款提升到與企業籌資并重的位置來推進，經過兩三年的積累發力，已經有了明顯效果。其中2015年個人捐贈占捐贈總收入比例為13.6%，2016年這一比例上升為17%，2017年接近25%，公眾籌款在捐贈總收入中的比重越來越大。

    未來有所為有所不為

    新的一年，中國兒童少年基金會將重點圍繞制度建設、隊伍能力建設、規范化管理開展工作。在現有發展基礎上，堅持穩中求進，有所為有所不為，為今后的可持續發展奠定更加扎實牢固的基礎。在工作內容上，繼續圍繞國家精準扶貧、精準脫貧戰略部署，圍繞廣大兒童對美好生活的向往，重點做好兒童教育、兒童安全、兒童健康、優秀文化傳承等領域的公益項目，始終確保在大局下謀劃思考、決策推進。（徐輝）