企業公民俱樂部走過了八年.八年以來，俱樂部取得了很大的成就，在這個時間點上，我們應該更好地去發揮俱樂部的力量，應該為俱樂部未來成為一個什么樣的平臺做考慮。

    企業公民俱樂部又叫“企業公民高爾夫俱樂部”，以球會友。為什么以高爾夫為中心?俱樂部成員穆民曾講過這樣一句話：一個民族如果不崇尚運動，那么這個民族是沒有希望的，同樣地，任何一個群體如果不崇尚運動，那么這個群體也是沒有理想，沒有追求的。

    可是，如果一個人把自己的愛好作為唯一終生追求的話，就會變得非常的貪婪、自私，忘記了自己的終點在哪兒。所以，我們企業公民俱樂部的所有會員，不僅腳踏實地地打球，也仰望星空;不僅是一群愛好運動的人，但并不沉湎于運動，還有更高、更崇尚的追求。如何證明這一點呢?這里我有兩個故事想分享給大家。

    第一個故事是釘子湯。

    從前有一個人又寒又饑，身無分文，口袋里只有一個釘子。他想到一招，向路人說家中有一個祖傳的秘方，能熬一鍋非常味美的“釘子湯”，如果能借來一口鍋熬湯，愿與借鍋人分享一杯湯。結果，有路人借了他一口鍋。同樣地，他又與不同的人講忘了帶菜、忘了帶肉、忘了帶各種食材……經過他的解釋，所有人對他都非常信任，認為自己只出這點兒東西，就能喝一碗祖傳的“釘子湯”，覺得非常值。于是，這個身無分文的人成功地熬出了一鍋“釘子湯”。

    第二個故事是釣魚塘。

    有一家魚塘開業，門票一百大洋，來的人都沒釣到魚，但每人都領回一只雞，大家都很高興。門房大爺說：“我們老板根本就不是開魚塘的，他有一個養雞場，這叫‘去庫存’。”

    又有一家魚塘開業，不收門票，釣一斤魚15塊錢就可買走，很多人大包小包地滿載而歸。門房大爺說：“我們老板根本就不是開魚塘的，魚是外面3塊錢一斤買的，這叫‘供給側’。”

    第三家魚塘開業，實行撒網捕魚，顧客穿上蓑衣、戴上斗笠、乘上小舟，體驗農耕文化，魚塘派專人負責拍照、美圖，供顧客發朋友圈，最后網到的魚只要10元一斤就可買走。于是，這家魚塘日銷售量從1000斤上升到5000斤。門房大爺說：“這叫‘去杠桿改革’。”

    相信大家都在朋友圈看過這兩個故事，這兩個故事說明，所有的企業都要經歷困難的階段，經歷風風雨雨，如果不能克服這樣或那樣的一些困難，那么這個企業是不能長久的。我希望大家不僅只是懷揣釘子的人，更希望大家能在各種各樣困難下化險為夷，走出一片天地。

    最近，美國《華盛頓郵報》評選了2016年十大奢侈品，大家看一下，沒有一件與物質相關。最核心的第十件，是“點燃他人希望的精神特質”。所以，我覺得我們做了很多事情，都行走在優秀企業公民的路上，都在做點燃他人希望的這樣一件事，這才是被他人需要的。

    俱樂部中這樣的例子數不勝數。昨天，我們俱樂部秘書長杜淼的公司開年會，主題就是“企業公民公益”;日照鋼鐵集團有限公司副總裁王立飛，他的身上還有很多頭銜，他是我們俱樂部的副理事長，同時還是中國兒基會的副理事長;會員閻曉東，他們全家在云南山區拍攝公益電影，十多年投資上千萬……

    俱樂部中的很多人都在做點燃他人希望的事情，都值得我們來分享。于是，我們就有了一種想法，把企業公民俱樂部辦成一個平臺，形成以俱樂部會員為主體的朋友圈。我們希望以榜樣的力量影響更多的人群，讓大家以正能量繼續前行。

    相信我們這樣一個正能量的群體，加上周邊能影響的力量，可以撬動更多的資源，從而影響更多的人。我們希望不辜負大家寄予的厚望，做出自己該做的，點燃他人的希望。