2016年，給我最深刻的體會就是。目前基本所有的熱點(diǎn)事件都與朋友圈緊密相連，朋友圈對公益人來說更為重要，有了朋友公益人才不會覺得孤獨(dú)。

    去年“99公益日”，三天時(shí)間有677萬朋友參與，累計(jì)捐贈金額超過3.05億元，騰訊基金會配捐1.9999億元。我們分析發(fā)現(xiàn)，66.7%的捐贈者來自于一個(gè)叫“一起捐”的朋友圈產(chǎn)品。“一起捐”是當(dāng)捐贈人看到一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，可以為這個(gè)項(xiàng)目發(fā)起一個(gè)籌款目標(biāo)，邀請朋友圈的朋友一起支持這個(gè)公益目標(biāo)，這比較像一個(gè)朋友圈的在線募款箱。

    “99公益日”的3.05億元捐款中，2.02億捐款來自于朋友圈“一起捐”。所以，從“99公益日”的捐款分析，我們看到了朋友圈的力量。這意味著在騰訊公益平臺要想籌到錢，必須要有一個(gè)強(qiáng)大的朋友圈。這對公益組織來說，提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，即公益組織需要學(xué)會如何經(jīng)營朋友圈和粉絲，這恰恰是公益組織應(yīng)該回歸的本原。

    對于公益組織來說，要努力成為連接人、影響人的樞紐性組織。著名管理學(xué)大師德魯克在非營利管理之中提出，非營利組織核心產(chǎn)品是人的改變。所以，對公益組織來說，我們到底是做什么的？我們是籌款的嗎？我們是做好人好事的嗎？是，但這些不應(yīng)該是我們的核心工作。我們的核心工作應(yīng)該是要有人的改變，志愿者、受益人通過我們的公益行動得到了改變。這意味著公益組織必須把事業(yè)從單純的籌款做項(xiàng)目，調(diào)整為以公益項(xiàng)目為紐帶，用愛連接人、凝聚人，構(gòu)建愛的朋友圈，聚焦于人的連接、人的改變和人的成長。我們一定能推動中國變得更加美好，推動社會變得更加溫暖。