2015年，安踏體育營收突破100億元，達到111.26億元。百億元，是中國體育用品品牌年度營業額的首次突破。

    為什么會是安踏？近日，《公益時報》踏入位于晉江市的安踏鞋業第二事業部廠房，親眼看到了安踏生產中對工人人性化的關懷，從中可以窺到安踏成功秘密的一角。

    體面勞動

    安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾表示，安踏的目的是成為一家受人尊敬的世界級公司，做好每一雙鞋子、每一件衣服。

    在這樣的目標下，制作工人的身心健康成了安踏時刻關注的重點，因為只有他們的權利得到保障、他們的心情舒暢，才有可能給消費者提供高質量的產品。

    記者步入安踏鞋業第二事業部的廠房，涼爽的氣息撲面而來，和室外南中國的酷熱難耐形成了鮮明的對比。“我們安裝了中央空調，室溫維持在27度，在同行業中，我們是唯一給工人安裝空調的企業。”安踏鞋業事業部負責人驕傲地告訴記者。

    在涼爽的氣息中，并沒有記者想象的刺鼻異味。該負責人用手指沾了乳白色的膠水說，這是為了工人安全考慮而研制的水溶性膠，甚至可以入口。在每臺縫紉機前都設有小擋板，防止斷針傷害到工人的面部。

    工人們在舒適的環境中高節奏地踩縫紉機、斷線、拿樣。在這個2000多平米的工作空間中，有300多個工人在縫紉針的起起落落中度過自己的年華。

    在制作行業中，由于重復的勞動和乏味的生活，通常會有8%~9%的工人流動比率，甚至會出現“用工荒”——中國越來越多的年輕人不愿意將時間耗費在重復性的勞動上。但是安踏的工人流動比率一直維持在3%以內，也從未面臨過“用工荒”，這就得益于安踏和同行業相比之下不低的收入和對工人更人性化的關懷，真正地讓員工“體面勞動，尊嚴生活”。

    家在安踏

    這里的2000多名工人來自全國各地，其中主要集中來自于四川、湖南和貴州，80后的年輕人占了其中的50%。如何滿足這些年輕人的訴求，實現工人們的“人在千里，家在安踏”？

    首先是充分保障工人們的休息時間，基本不安排工人夜間工作。除去午間1個半小時的休息時間，工人在上下午各有15分鐘的做操時間，以保證身體健康。“工作場所夠大，工人們完全可以在這里跳廣場舞。”該負責人說。

    安踏為工人們提供完全免費的食宿，并且為探親的家屬提供免費入住宿舍的服務；允許工人提前下班半小時去接放學的孩子；對于在哺乳期的工人，提供半小時的哺乳時間。

    現在正值暑期，放假孩子們的安排是家長心中所憂。為了讓工人們安心工作，安踏組織了夏令營活動讓孩子們參加，并安排專人照顧，解決了工人們的后顧之憂。

    對于每年評選出的優秀員工，安踏也會安排他們的家屬來福建游玩，并負責解決交通和住宿的費用。

    每一天，安踏第二事業部的工人，為安踏生產數萬雙運動鞋，這一雙雙充滿著人情味的運動鞋，滿足著消費者不同的需求。

    真企業公民

    而就在此之前，安踏在晉江發布了以“真·企業公民”為主題的2015年《環境、社會及管治報告》（又稱ESG報告），內容涵蓋旗下品牌的營運大樓及自營店鋪于2015年1月1日至12月31日期間，在環境、社會及管治方面的理念、相關舉措和表現。

    這是安踏體育上市9年以來首次發布此報告，安踏體育也成為首家發布此報告的中國體育用品企業。報告中披露了安踏節能減排的各種措施、推動中國體育產業及全民健身事業發展的各種舉措。

    雖然在報告中只有簡單的披露，但記者在參觀安踏總部看到了安踏自成立以來的“硬公益”介紹。據了解，自成立至今，安踏累計社會捐助逾3億元，并在每次牽動全國人心的災難發生時進行了巨額捐贈。除此之外，安踏在全國已經設立上百所“希望圖書館”，并設立“安踏愛心接力助學基金”，資助成千上萬貧困生跨進校園。

    安踏體育執行董事兼首席運營官賴世賢表示，作為中國體育用品行業的領導企業，安踏有義務履行企業公民責任、回饋社會，帶動行業發展，希望“企業公民”能夠成為安踏的一個重要標簽。“我們堅信，可持續發展能使安踏成為一家廣受尊重的世界級體育用品企業。”

    （徐輝）