白鶴/文 公益人俱樂部“十一座”創始人

    上周末，一個叫“小元寶”的APP出現在公益行業，引起了大家的注意。也許有些同學聽了之后，并不在意，因為畢竟公益類別的app已經不是第一個了，那么，這個號稱“全球第一款個人慈善基金的應用”與其他應用有什么不同呢？

    我們不妨先來盤點一下在短短一年時間內先后出場的公益類應用軟件。

    一年前，最早橫空出現的是“路人甲”，這款app打通了捐款人的小額捐贈渠道，捐款人在捐贈之后可以得到知名電商的返券回饋。“10元、定額、可選擇內容豐富實惠的優惠券”是“路人甲”的特點，以優惠券這樣的實際獎勵機制使捐贈成為一種日常消費習慣。

    隨后而來的是“公益寶”，它最強大之處是技術實現的功能，可以把一些好的理念和想法得到很好的呈現，即在實現很好的籌資效果的同時，也達到宣傳和傳播的作用。去年強生（中國）醫療器材有限公司發起的“傳遞微笑(Handover Your Smile)”項目，就通過“公益寶”實施策劃了“求轉發、求捐款、求微笑”的線上自動微笑照片墻生成活動，讓強生公司的內部員工均參與到募集善款、傳遞愛心的活動中。短短一周的時間，活動共募集愛心2265份，累積善款66201.15元，幫助了45個孩子重新綻放微笑。

    除此之外，還有通過“行動”本身進行捐贈的公益app應用“新米公益”，估計是得到聯合國兒基會學英語單詞捐大米的啟發，做成了這款通過堅持早起、做運動、學知識、和親人溝通的良好習慣得到“大米”，然后通過手中積累的大米數量，對需要幫助的公益項目進行捐贈。

    那“小元寶”是什么樣的一款公益慈善app呢？打開“小元寶”應用，界面很清楚地分為四大版塊：“基金管理”“發起好事”“瀏覽好事”和“幸運轉盤”。“基金管理”就是自己個人慈善事業的小賬戶，把善款放在里面，可以隨時完成和管理自己的捐受行為。“小元寶”想做到的是讓“有錢的出錢，有力的出力”，以實現慈善本義的回歸。進入“發起好事”有4個子版塊，分別是：有錢的（有錢沒時間、沒人執行的）、有事的（需要援助的項目與活動）、有人的（愛心團隊或個人）和有喜的（紅白喜事、人情客往等）。用戶可以在“瀏覽好事”里找到符合自己訴求和感興趣的錢、事、人。為了增加娛樂體驗感，“幸運轉盤”可以讓用戶獲得各類商業代金券，使真正做慈善的人可以直觀量化個人善行帶來的實際回報。用戶可以用善行積分自由換取其他用戶的醫診服務、律師服務、酒店餐飲服務、旅游度假服務等等，真正實現讓有錢的出錢、有力的出力、有資源的出資源、有技術的出技術。如此，來實現古訓“莫因善小而不為”和“好人有好報”的美好愿景。

    和另外幾種公益app最大的不同點是，文章開頭那幾款公益app上的公益項目全部是由基金會或NGO發起，由基金會對項目的進程進行定期的匯報和監管。但“小元寶”上面的項目多是由個人發起的，并強調就親就近、鄰里關懷的互助原則，禁止用戶與不了解、不熟悉、不信任的用戶發生捐受交割關系，讓用戶對自己的行為和結果負責。這就有效規避和化解了捐受雙方的誤會與糾紛，也加強了公眾對自身捐贈行為負責任的意識。同時，用戶完全管理自己的個人基金賬戶，善款想給誰、什么時間給、給多少，都由用戶自主操作，不用擔心賬戶的安全。“小元寶”的出現勢必會形成一種民眾放棄向官辦背景慈善機構捐款的趨勢，這或許會引發對官辦慈善機構的挑戰。

    另外，和之前幾款公益app不同的是，“小元寶”不需要由線下到線上導流的這個過程，因為它本身有強大的線下系統。目前，“小元寶”已經發展到成熟的3.0版本，它的前身是“圓計劃-圓滿假期”活動幾期積累下來的上萬名大學生志愿者。在完成寒暑假期返回家鄉就親就近開展一對一捐助貧困留守兒童的1.0版本后，它很快升級到賦權一部分大學生志愿者為家鄉典型困境兒童發起籌款實施救助的2.0版本，在此基礎上進行的全面系統升級才有了今天的小元寶。

    縱觀“小元寶”的前身，不難發現這個app意在構建人和人之間嚴重缺失的信任感。“小元寶”讓我們通過指尖的輕點，打破鋼筋水泥墻的隔膜，在鄰里與熟人間搭建起一個以善為信、互助守望的平臺和良性機制，推動建立人與人之間就親就近、鄰里互助的新型社會關系，或許填補了我國現在社區籌款的空白。公益慈善事業需要與時俱進，“小元寶”的成績到底如何，讓我們拭目以待吧。