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這是個變革的時代。 回顧一年來,在形勢發生重大變化的情況下,《公益時報》人不畏困難和挑戰,積極應對,努力奮進,取得了令人鼓舞的成績。我們按照年初“改革、創新、發展”的總體布局和“分享、記錄、擔當”的工作規劃,以創建學習型機構為統領,堅持“影響力、話語權、公信力”,全力打造“有銳性、有朝氣、有理性”的隊伍,呈現出“齊發展、大發展”的良好態勢。 過去這一年,為了弘揚現代公益精神,激發榜樣的力量,我們發布了第十一張“中國慈善榜”:以2013年度捐贈100萬元以上的企業或個人為采集樣本,同時揭曉中國慈善家捐贈榜、中國企業慈善榜、中國明星慈善榜三張榜單。世茂集團董事局主席許榮茂以3.7億元的捐贈額榮獲新一屆“中國首善”稱號。 過去這一年,為了促進傳媒與公益事業的跨界融合,我們在中華全國新聞工作者協會的支持下,聯合騰訊公益慈善基金會舉辦第六屆“中國公益新聞年會”,發布了十大公益新聞事件,頒發了傳媒公益推動力大獎。 過去這一年,為了深層次地參與社工事業,我們承辦中國社會工作協會舉辦的第五屆“中國社工年會”,發布了《全國社會工作發展報告》,揭曉了“社工領域十件大事”和“十大社工人物”。為了更好地展示社工本色,我們還聯合北京社工委舉辦了“尋找首都最美社工”活動,更加注重社工理念和內在精神,貼近百姓生活。 過去這一年,我們為破解老齡困局謀篇布局,承辦“中國·香河社會化養老研討會”,在大愛城項目地,以全國社會化養老服務民生項目為范本,全方位、多層面、大規模地就中國社會化養老展開了精彩研討。 過去這一年,我們持續支持舉辦第七屆北京香港馬會會所慈善酒宴,聯合法國著名酒莊,在舉牌和落錘之間,在美酒佳釀的芬芳之中,讓愛心點亮慈善夜空。 過去這一年,我們聯合舉辦“中國阿拉善沙漠挑戰賽暨阿拉善明星、企業家環保公益行”,來自全國各地的企業家、基金會以及志愿者們匯聚在一起,為車手喝彩,更為阿拉善地區的公益服務群策群力。 過去這一年,我們繼續“共鑄中國心”公益項目,支持步長集團組織首都醫務界走進云南迪慶州,探索建立北京市醫院與迪慶州醫院的長效幫扶機制,為促進藏區各族同胞的健康和民族團結作出貢獻。 過去這一年,為了發掘“公益的力量”,我們舉辦第四屆“中國企業社會責任卓越獎”,案例庫目前收集優秀案例超過600件。 過去這一年,為了更宏觀地分析彩票行業應對挑戰,我們成功舉辦了中國彩票事業發展高峰論壇,參與報道了世界彩票協會2014峰會。 過去這一年,我們的新媒體建設不斷升級,微信傳播不斷創新,打造開放、公平、自由、公益信息共享的平臺,全新調整公益時報網和中華彩票網的發展戰略,加強手機增值業務和互聯網增值業務的發展,與中國移動合作的“12580生活播報——彩票俱樂部”,服務用戶百萬級。 過去這一年,我們堅持“好看、實用、重要”的編輯原則,在增強宣傳報道的針對性、提高可讀性、鞏固服務性上狠下工夫,繼續出版了年度圖書——《2013中國慈善捐贈發展藍皮書》、《中國企業社會責任優秀案例集》等著作。 過去這一年,我們更加注重“價值觀、使命感、愿景”,提升戰略目標,細化目標值,落實行動方案,以實際行動推進機構建設。在實踐辦報宗旨、貫徹辦報理念、品牌建設等方面加強人才培訓與儲備。堅持科學發展的具體措施和發展思路,提升整合社會資源、調動社會力量的能力,建立了戰略發展的長效機制。 回首2014年,成績的背后是公益人共同的努力和汗水。 誠然,我們與更高水平、更專業的行業建設目標還存在差距。前不久,我與馬蔚華、王振耀、曹德旺等一行到美國夏威夷參加了東西方慈善論壇,美國公益領域有很多頂級人物出現,讓我真實感受到的,的確是差距。 美國有百年歷史的家族基金會,甚至在美國出現金融危機的時候可以伸出援手,幫助國家共渡難關。而中國慈善家把錢捐出去后,卻感受到更多的是孤獨,是疲憊。曹德旺先生送給我他的著作《心若菩提》一書,他就是要告訴美國人,中國的慈善家不是土豪。他本來的計劃是讓別人寫,但是正因為有這種感覺和初衷,所以他自己用第一人稱的手法寫了出來。 但可喜的是,在公益這條路上,有越來越多的人一路同行。 政策的暖風接連不斷送來利好消息,行業組織在專業化、職業化路徑上發展前進,媒體人、專家學者的跨界為公益行業注入生機,企業家捐贈群體的慈善意識和行善方式的轉變帶來對行業的強力助推,而公眾也在監督和捐贈過程中日趨理性和專業。公益,在連接社會資源、推動社會變革和發展的過程中,正發揮著日益重要的價值和影響力。 充滿希望的2015年已經來臨。 值此辭舊迎新之際,我代表《公益時報》全體員工誠摯地問候大家,并向一年來辛勤工作、努力創業的同仁們致以新年的祝福,向支持我們的領導、慈善家、慈善企業,向社會組織、媒體同行、讀者,向社會各界致以新春的祝福和衷心的感謝。 讓我們繼續攜手公益,并肩行走,站得更高、看得更遠! |