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移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體的擔當
看得見山水,留得住人口

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新聞內(nèi)容
2015年02月10日 星期二上一期下一期
新浪微博企業(yè)社會責任總監(jiān)貝曉超:
移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體的擔當

    他在學生時代就開始學習企業(yè)社會責任的相關課題,十年過去了,期間他換了四次工作,但在任何一家公司都不想離開CSR相關的部門,他說自己是一個有公益情懷、有公益事業(yè)心的人,這么長時間,一直沒變過。

    首先,給大家分享一些上個月發(fā)布的全國網(wǎng)絡調(diào)查數(shù)據(jù)最新的數(shù)據(jù)。我們現(xiàn)在全國的網(wǎng)民數(shù),已經(jīng)達到了6.49億,占人口的47.9%。那么在網(wǎng)民數(shù)里面的手機移動網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)達到了5.57個億。基本上占到現(xiàn)有網(wǎng)民數(shù)的85.8%。換言之,現(xiàn)在整個時代已經(jīng)進入了真正的由量變到質(zhì)變的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)的擔當在哪里?新浪微博這幾年一直在探索如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代,幫助公益迅速進入新媒體時代。

    2002年我加入了新浪微博,進入微博我只干了一件事,做微博自己的微公益平臺,本身微公益平臺就是服務公益行業(yè),幫助公益組織拉近與互聯(lián)網(wǎng)的距離。身在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的我們,都感覺互聯(lián)網(wǎng)變化太快了。信息化動作剛剛起步,突然一個新的概念又來了,這種發(fā)展速度對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說都始料未及的,對于公益組織就更加難說了。

    就因為它發(fā)展快,所以微公益行業(yè)的擔當特別的重要,身在其中就應該扎根在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面,站在里面整合資源,幫助公益組織。這三年的過程很艱辛,一開始自己摸索,探討新的案例,到不斷上線新產(chǎn)品。我自己角色也有一個非常大的轉(zhuǎn)變,因為去這樣一個快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,要把自己轉(zhuǎn)型為一個產(chǎn)品經(jīng)理,甚至變成一個互聯(lián)網(wǎng)工程師,因為你要用他們的語言,去跟那些公司里面做產(chǎn)品經(jīng)理的人,公司里面做研發(fā)的人討論,否則他們根本不理解你表達的東西。

    如果換成外面的公益組織人就更沒有辦法討論了。我是一個傳話筒的需求,變成產(chǎn)品經(jīng)理和公益人能理解的東西,變成互聯(lián)網(wǎng)時代移動公益的產(chǎn)品。

    研究生階段本人學習的就是企業(yè)社會責任專業(yè),2005年回國到今年正好是十年了。這10年中我一直堅持不離開這個行業(yè),10年我換了4家公司,因為我覺得這個行業(yè)社會需要,而且我覺得這個行業(yè)里面也有我的空間。

    前段參與了企業(yè)社會責的年會有些忐忑,發(fā)現(xiàn)很多公司里面的企業(yè)社會責任部門被邊緣化,老板不支持,員工不理解。但是在我看來還是要堅持,因為每個企業(yè)有這么一個角色存在,就能很好地和外部的公益組織建立起橋梁,我相信沒有一個公益組織的人愿意和企業(yè)銷售的人談事情,更不愿意和企業(yè)市場談,因為他們不一定理解整個社會公益的訴求。

    我個人10年的職業(yè)生涯一直在北京。2005年從法國回來的時候,我直接帶我所有的行李,直接從巴黎飛到北京,沒有回家,那時候我自己的想法,就是在北京留下,把國外學的企業(yè)社會責任在北京落地。我工作的過程中也比較慶幸,我看到了這10年企業(yè)社會責任的變化,從最早的時候,在北京想組合一桌人吃飯都很難,到今天我出去開會發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)不認識了。10年的變化,會讓我們感覺有一些信心,企業(yè)社會責任也在成熟化、職業(yè)化。

    我想把自己從一個職業(yè)的企業(yè)社會責任經(jīng)理人,轉(zhuǎn)化成有公益情懷、有公益事業(yè)人,希望得到各位媒體朋友和公益組織的支持。

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