鋼子

    “鋼絲善行團”發起人

    是微公益平臺上第一位單次捐款超過100萬元的人。近日，鋼絲善行團“鋼絲小天使”計劃啟動，計劃通過公益創投等方式，為初創期慈善組織提供資金支持，為參與捐贈者全方位提供免費的創業機會，使參與者都可以具備持續幫助別人的能力。2014年，鋼子決定私人捐贈2000萬元申請成立全國性非公募基金會——“善道公益基金會”。

    管建華

    上海宋慶齡基金會秘書長

    2014年10月30日，管建華由上海宋慶齡基金會基金會副秘書長升任秘書長。此前，在第三屆慈展會上，上海宋慶齡基金會獲頒“2014透明卓越組織獎”。此后，2014年11月，由基金會發起的“泉公益”平臺啟動，公益項目的實施過程以及項目執行方對所有捐贈人的及時反饋都得到體現。對于管建華來說，變化的是職務，不變的是對透明公開的追求。

    何繼寧

    中國華僑公益基金會副理事長兼秘書長

    中國華僑公益基金會是中國僑聯管理的基金會，是所有海外僑胞向內地進行公益捐贈的單位，最大的優勢就在于可以通過僑聯系統執行項目。2014年，何繼寧成為基金會的副理事長兼秘書長。“走綠色發展之路是一份沉甸甸的社會責任，需要政府、企業、公眾和全社會的共同參與。”何繼寧在最近一次參加活動時指出。

    古潤金

    完美(中國)有限公司董事長

    2014年，是完美(中國)有限公司在華投資的第20個年頭，也是完美公益慈善20年。古潤金及完美的公益事業，范圍涉及希望工程、西部開發、慈善救災、環境保護、體育醫療、文化藝術和擁軍優屬等領域，捐資總額逾4億元。

    何道峰

    中國扶貧基金會執行會長

    何道峰領導的中國扶貧基金會經過大刀闊斧的去行政化改革后，真正走上了一條“授人以魚不如授人以漁”的扶貧道路。旗下的社會企業“中和農信”，截至2014年底，累計為貧困農戶提供小額信貸93萬筆，84億元，覆蓋16個省，141個貧困縣。2014年，他大力推進中國公益組織國際化，并提出：中國在現階段必須對世界的苦難做出回應。

    黃浩明

    中國國際民間組織合作促進會副理事長兼秘書長

    2014年黃浩明發表了《中國社會組織國際化戰略路徑與研究的報告》、《中國民間外交的變化與對策研究》等多項研究成果。黃浩明及其所在機構，為國內NGO能力建設，中外NGO交流、學習、合作做出了重要貢獻。

    郝南

    卓明災害信息服務中心發起人

    從5·12時的一名志愿者，到2010年成立卓明414地震援助信息小組，再到2014年辭去牙醫的工作專注于卓明災害信息服務中心，郝南的經歷代表了很多志愿者轉行專職公益人的過程。卓明被人稱為救援隊背后的“參謀”，救災中的“百曉生”，在緊急救援的信息協調中起到了不可替代的作用，其自身，也在探索走向專業化、規范化、深入行業的過程。

    黃如論  世紀金源董事局主席

    黃如論被人所稱道，絕不是僅僅因為他的財富。作為世紀金源董事局主席的他，既是地產大亨也是慈善紳士，連續十次榮登“中國慈善榜”前十名。過去數十年間，他的總捐款數將近60億元。2014年，他又捐贈近6億元，主要投入在教育方面。

    黃永玉

    中國當代著名畫家和作家、詩人

    2014年，老人捐建的吉首古鎮乾州喜橋完工，加上此前修建完成的鳳凰四橋和吉首四橋，年屆90的黃永玉已經在湘西建橋9座，總共投入了約2000萬元。據悉，老人還將為家鄉捐建一座建筑面積超2000平方米的吉首美術館。畫中有善，在黃老心中，慈善如同藝術。

    胡廣華

    中華社會救助基金會秘書長

    中華社會救助基金會2012年的募款總量是2800萬元，2013年胡廣華接手以后是4200萬元，2014年是6000多萬元，呈40%的增長。這一轉變離不開從商業機構職業經理人轉身到慈善機構職業經理人的胡廣華，他帶領中華社會救助基金會做了三個轉型：第一，從半官方、大鍋飯向企業化、市場化機構轉型；第二，從項目型基金會向資助型基金會轉型；第三，向移動互聯網轉型。，2015年可能是一個億。

    金錦萍

    北京大學法學院副教授

    2014年12月14日，清華大學NGO研究所、北京大學非營利組織法研究中心聯合發布慈善法專家建議稿。金錦萍作為慈善法的主要推動者之一，促成多位專家參與歷時半年的13次慈善法論壇，形成了這份歷時近8個月、4萬余字的建議稿，從慈善組織定義、慈善募捐、慈善捐贈、財產規則、慈善信托、慈善服務等多個方面提出200多條詳細建議，幾乎覆蓋慈善事業在中國開展時可能遇到的所有問題。

    韓紅

    歌手

    “惻隱之心，人皆有之；大同世界，人皆向往。做自己，腳踏實地，少雜念，多多行善。”這是韓紅在自己的愛心慈善基金會網站上寫下的一段話。從2011年起，韓紅先后發起“百人援藏、百人援蒙、百人援疆”等大型公益行動，與全國頂尖醫療專家合作，深入西部貧窮地區，進行義診會診、送醫送藥，每一年都在中國偏遠地區插上一支愛心紅旗。2014年8月，韓紅又啟動了“援青項目”，除了音樂，公益事業是韓紅近年來重點投入的部分。

    李勁

    深圳壹基金公益基金會秘書長

    2014年7月，壹基金二屆二次理事會上，李勁被推選為秘書長，先前5年他一直擔任北京萬通公益基金會任秘書長。他希望此次接任能給壹基金帶來更多變化和突破，“我們將項目本身的服務、傳播、籌資融合，形成三位一體的新模式，項目的服務產出能夠為傳播、籌資做貢獻，項目傳播能夠給服務和籌資做貢獻，互相依托，而不是原來分割開來的模式。我們的工作模式、做事方式在變化”

    李愛君

    深圳桃源居集團董事長、桃源居公益事業發展基金會執行理事長

    2008年桃源居集團捐贈1億元設立了非公募基金會桃源居公益事業發展基金會。在李愛君的帶領下，基金會關注社區服務，專責培育社區公益組織。桃源居社區基金會培育模式得到了深圳市政府的肯定，深圳市于2014年出臺了深圳市基金會發展培育暫行辦法。深圳市民政局、慈善會與桃源居還共同制作了社區慈善發展研究報告。