91日本韩国,国产浴室偷窥在线播放,先锋影音男人av资源,九九精品在线

    回望2014，“冰桶挑戰”絕對是這一年的亮點——它不僅被谷歌、新華社等知名媒體捧為年度熱詞，更作為一枚“現象級”事件橫掃全球醫學界、科技界、營銷界等諸多領域。在公益圈，它也當仁不讓地“霸占”了公眾眼球這一整個夏天。

    席卷全球

    作為公益籌款方式，“冰桶挑戰”其實在這個夏天之前就已存在，但它真正在網絡上以病毒式傳播速度蔓延開來是它和俗稱“漸凍人癥”的罕見病結合起來之后，即今年7月中旬。彼時，美國波士頓一名在2012年被診斷患有“漸凍人癥”的前棒球運動員皮特·費里特斯(Pete Frates)第一次將“冰桶挑戰”的籌款目的指向了這種病癥。之后，這一挑戰在北美體育界中傳遞開來。

    在“冰桶挑戰”的規則下，參加者如果能夠接受被一桶冰水從頭淋到腳，他/她可以點名新的挑戰者，并被豁免向相關慈善機構捐款，或只做最低額度捐款，否則必須做出最高額度的捐款。

    就是這樣一個看似簡單的挑戰，從體育界迅速傳向演藝界、IT界，從北美輻射至全球，成為各路明星名仕爭相比試的游戲。于是，我們看到，在2014年炎熱的夏天，這一桶冰水從科比·布萊恩特頭上傾盆而下，從賈斯汀·比伯頭上傾盆而下，也從比爾·蓋茨頭上傾盆而下；從劉德華頭上傾盆而下，從雷軍頭上傾盆而下，也從任志強頭上傾盆而下……據《紐約時報》統計，僅在今年6月1日起的74天之內，人們就在社交網絡Facebook上分享了120多萬條“冰桶挑戰”視頻。

    在如此瘋狂的游戲背后，“漸凍人”這一本來十分罕見的小眾群體得到前所未有的關注。在美國，這一病癥被稱為ALS，但在“冰桶挑戰”之前，公眾對這一名稱知之甚少，大多數人知曉這一病癥還是因為某知名棒球手身患此病，而那竟然還是發生在遙遠的上世紀30年代末的事。但在今年“冰桶挑戰”遍地開花后，這一病癥在英文版維基百科的詞條頁面就從之前每月16萬次的閱讀量激增到289萬。在短短的一個月間，美國ALS協會更是收到了1億美元的捐款。要知道，這家協會在上一個財政年度中僅僅收獲190萬。

    在中國，2008年成立的“瓷娃娃罕見病關愛中心”因資金有限，在4年間也僅僅救助了80多名患者。而截至2014年9月15日，“ALS冰桶挑戰”專項基金獲承諾捐款1000余萬元，收到捐款810余萬元，其中捐贈意向為支持“漸凍人”群體的就有550余萬元。多家公益機構更順勢發起籌建一個關注全國罕見病患者的公募基金會。

    民間的聲勢還引發了政府部門的積極回應。國家衛生和計劃生育委員會通過微博表示，為了支持“冰桶挑戰”活動，衛計委宣傳司司長毛群安將向瓷娃娃罕見病關愛中心捐款，衛計委將努力給罕見病朋友更多希望和機會。

    公益傳播的新方向

    在“冰桶挑戰”之前，我們并不缺乏通過互聯網平臺進行慈善募捐的案例。然而，大多數活動都沒有擺脫傳統公益慈善的邏輯桎梏。與之相比，“冰桶挑戰”表現出的，是傳播理念上的一次轉變。

    首先是注重體驗。“冰桶挑戰”以游戲般的規則進行活動，一改以往公益活動的嚴肅，以微視頻的形式，將“真人秀”的概念引入慈善活動中，從而使得公益事業娛樂化，降低人們的參與門檻。這近乎是一種商業領域中“用戶體驗”的變形。

    其次是參與感。“冰桶挑戰”的參與者在完成挑戰后可指定其他人參與活動的點名機制，在普通民眾中形成一種“圈內傳播”的效應。在促使更多的人參與到這項活動，使活動具有了可持續傳播性的同時，更給予了參與者極大的自主權。這種參與感，比起單純的給慈善單位捐款，顯然更能夠激發群眾的熱情。

    最后是O2O模式由商業領域轉向公益慈善領域的運用。O2O是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。這本身是一個電子商業領域的新興概念，但“冰桶挑戰”卻將其完美“復制”到了公益慈善活動中：在互聯網線上進行“冰桶挑戰”的推廣，通過微博、微信等新興互聯網平臺傳播，在線下完成“冰桶挑戰”的游戲活動。這種模式，在當下互聯網環境中，無疑極具感染力。

    由此我們不難看出，”冰桶挑戰“的成功，絕不僅僅是一場娛樂式的“公益狂歡”，其背后的邏輯，是遵循互聯網思維，以“體驗”和“參與感”為媒，對公益慈善傳播模式進行了一次革新。

    一項借助互聯網起勢的、帶有娛樂性質的活動，被互聯網的信息浪潮所吞沒，最終與公眾漸行漸遠，似乎是不可避免的。但作為一項公益募捐活動，“冰桶挑戰”已然很好地完成了它的使命：將“漸凍人癥”帶入公眾的視線，并募集了數量可觀的善款。“冰桶挑戰”代表著一種新式的公益傳播理念，我們期待這桶冰水為公益慈善帶來長期轉變。

    （高文興）