魯甸救災，有能力的公益組織、企業、政府等緊急調動備災物資或災區急需物資予以救援，解決災區的緊急需求。盡管物資救援渠道有待進一步完善，但捐贈物資仍是救災非常重要的內容，因在受災第一時間里，災民需要的是生活物資解決生存問題，而不是現金。

    現在各公益組織之所以存在重錢不重物的現象，大概原因，一是接受捐款，可以直接按照公益組織宗旨及項目情況安排資金，自主度高，操作性好；二是捐贈物資供需信息不對稱，有物資的不知道需求方，有需求的不知道捐贈方，又沒有相應的組織專門組織此項工作和全面的信息搜集，也就形不成一個物資捐贈的公益市場；三是捐贈物資的流動需要成本，包括倉儲、運輸、發放等多個環節，捐贈人只捐贈物資而不考慮這些成本，受贈人又無力長期提供如此高成本的支持，這就形成捐贈物資難于接受和落實的最大瓶頸；四是捐贈物資定價估價困難。有些物資即使按出廠價定價，但由于時間地點的變化，也沒有權威的說法，完全憑出廠證明也容易有偏差，還涉及免稅等問題。

    捐贈物資市場潛力很大。公益物流如何充分流動，可否從幾個方面入手，一是各公益組織進行一定的基礎投入，建立物流中心或物流公司，具備基本的倉儲條件；二是有物資需求的貧困地區或需求人，通過政府或有資質的公益組織發布需求信息，創造接收條件；三是物資捐贈方盡力解決倉儲、發運費用和公益組織的工作成本；四是建立全國性捐贈物資信息平臺，促進全國范圍內公益物流良性發育。

    捐贈物資變現十分必要。捐贈物資有的是對應性的，能直接用于需求方，但有的并不一定具有對應性，有價值而無需求。在這種情況下，捐贈人為表達愛心，想充分利用物資的價值做善事，最好直接將物資變現，再捐款做公益項目。也可以交給公益組織進行變現，再協商使用變現善款。

    義賣是捐贈物資的新形式，也是很有前途的發展方向，但至今發展不快。主要問題，一是門店、倉儲、物流、銷售等義賣運營成本比直接的物資捐贈要高出許多，義賣組織承受有困難；二是捐贈物資品類太少，選擇性差，營業受困；三是政策優惠太少，鼓勵力度不夠，致使義賣難以為繼。

    要使物資捐贈暢通，關鍵在于捐贈人。只有捐贈人有成本意識，不論直接捐物、義賣還是變現，都肯于補貼成本，才能從本質上促動物資捐贈；只有捐贈人完全是出于愛心、發揮物資作用，而不是簡單地清理庫房、處理舊物似的，捎帶而已地要把物資出手再做個形象，才能真正做到供需適路，或變現行善。當然，公益組織也要研究、投入、開創物資捐贈的運行模式，這樣才能共同發展物資捐贈的公益市場。

    資深公益從業者 崔子研/文