雖然在過去一段時間里，“公益眾籌”的概念被炒得火熱，但事實證明，其實際效果卻很難令人滿意：通過公益眾籌獲得的善款金額約占網絡捐贈總額的1%。

    這一數據來源于8月22日發布的《中國公益眾籌研究報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》中顯示：從籌款的金額來說，公益眾籌成功項目共有164例，籌得善款669萬元。同時，在去年發布的中國網絡捐贈報告當中顯示，全國的網絡捐贈超過了5.2億，所以這個比例僅占到整個網絡捐贈的1.34%。

    廣義的眾籌是指利用社交網絡傳播的特性，讓中小微企業家、藝術家或個人對公眾展示其創意項目，在爭取關注的同時，獲得所需要的資金完成融資項目。而公益眾籌則是通過相同的手法來達成公益項目的籌款目的。

    公益眾籌的渠道有兩種：一種是通過綜合類眾籌平臺發起項目，另一種是通過專業的公益眾籌平臺發起項目。報告中顯示：在164個成功籌款的公益項目中，有95%是來自于綜合類的眾籌網站。更具體的數據是：在專業公益眾籌平臺上發起的公益眾籌項目共40個，已成功項目8個，成功項目募集金額7.8萬元；在綜合類眾籌平臺上發起的公益眾籌項目共267個，已成功公益項目共156個，成功項目募集金額661萬元。

    我國首家專業公益眾籌平臺于2013年7月正式上線。這個名為“創意鼓”的網站，先后發起了21個項目，目前仍無成功案例。另外兩家專業眾籌平臺“積善之家”和“新公益”分別于2014年3月和2014年4月上線，分別成功項目5個和3個。

    《報告》發布方瑞森德籌款研究中心的高級咨詢師曹亦蘋分析：國內專業的公益眾籌平臺發展格局呈現數量少、知名度低、活躍度低的特點，主要因為平臺地域性較強，無法獲得廣泛關注，“創意鼓”平臺的所有項目均為深圳本地項目，“積善之家”的項目則大部分來自成都。另外，平臺發起方的資源和運營能力有限也制約著平臺發展。

    而針對公益眾籌本身，曹亦蘋則認為其主要優點是降低了公益參與門檻，提高了公眾參與性。但同時，由于公益眾籌發起門檻較低，對發起人的資格認定較寬松，使項目可能存在一定的違約風險。“另外，眾籌平臺無法對公益項目的回報執行進行監督，雖然有明確的風險提示以及分批將款項撥付給發起人的機制，若在項目回報發放過程中出現爭議，眾籌平臺有免責的權利。”曹亦蘋說。

    公益可以利用眾籌

    眾籌翻譯自英文Crowd Funding，廣義的眾籌是指利用互聯網和社交網絡傳播的特性，讓中小微企業家、藝術家和個人對公眾展示他們的公司、創意或項目，爭取公眾的關注與支持，進而獲得所需要的資金完成融資目標。

    “公益眾籌則是指公益機構或個人在回報眾籌平臺發起的公益籌款項目，出資者對項目進行資金支持。公益眾籌項目的發起需符合眾籌平臺的具體規則，它跟傳統的金融籌資的區別就在于它的門檻特別低，而且非常強調大眾的參與性。”瑞森德籌款研究中心的高級咨詢師曹亦蘋介紹。

    眾籌運營模式通常會需要三方，包括發起方、出資人和眾籌平臺。眾籌平臺在當中的角色是項目的發布平臺、資金的發放平臺，但是不會承擔項目的執行和監督過程。

    眾籌每個平臺都會有一些自己具體的規則，通常眾籌規則是發起人必須在預定的時間內達到設定籌款目標，如果達不到這個目標，所籌集的資金會退還給出資人，如果達到目標才可以使用這部分資金。眾籌平臺因為沒有辦法進行完全的監督，所以會在平臺上有一個免責聲明，也就是不承擔回報發放和項目執行的責任。

    曹亦蘋介紹，目前的眾籌大概有四種類型，債券眾籌是還本付息的方式；股權眾籌是出資人對錢有很好的預期，希望得到一定的分紅；回報眾籌是出資人不關注資金的回報，而且對項目和產品的理念非常感興趣；捐贈眾籌就是無償性的捐贈。

    “債權眾籌和股權眾籌項目，吸引出資者的原因在于獲得資金回報，每個項目的平均籌款額較高。而回報眾籌和捐贈眾籌項目，吸引出資者的原因在于對該項目理念的認同，甚至是個人的價值觀的共鳴，每個項目的平均籌款額較低。”曹亦蘋說。

    所以，為什么會把公益眾籌定義為在回報眾籌平臺上發起的公益項目？“就是因為我們發現公益項目可以依托三種眾籌類型，第一種是債券眾籌，但是對大部分公益機構來說這種模式是不可復制。第二種模式是捐贈眾籌，這種模式是大家用得比較多的，但是它的范圍非常寬泛，像網絡捐贈的概念，而回報眾籌更具可操作性。通常一個項目會設計幾種不同的捐贈選擇，小額捐贈是純粹的捐贈行為，大額的捐贈會附帶一些實物的回報。”

    公益眾籌需要商業思維

    公益眾籌和商業眾籌的區別，從兩個方面可以分析，首先發起項目的目的，商業眾籌是為了獲取經濟回報，公益眾籌主要是為了解決社會問題。從項目回報這個角度來分析，商業眾籌回報是具有商業價值的，公益眾籌是純捐贈行為，有些是產品周邊的回報，但是它的商業價值遠遠低于它捐贈的定價，所以中間溢價部分是有捐贈屬性的。

    盡管如此，公益眾籌和商業眾籌也是有非常緊密的聯系點。

    “首先可以用商業的思維來進行產品的設計。因為我們認為在眾籌平臺上發起的眾籌項目目標的受眾并不是傳統熱衷于公益的人士，而是喜歡在平臺上關注非常有創意的項目的年輕人，所以我們在進行產品設計的時候傳播點不能用眼淚指數，更多是要在產品設計的吸引力和項目設計的新穎度上來吸引公眾。”曹亦蘋強調，需要用商業思維進行產品的展示和傳播。

    目前，在專業以及綜合類的公益眾籌平臺一共有164個成功的公益項目，95%是來自于綜合類的眾籌網站。從籌款的金額來說，超過669萬元。在去年發布的中國網絡捐贈報告當中顯示網絡捐贈超過了5.2億，所以眾籌比例約占到整個網絡捐贈的1%。

    當公益遇到眾籌，優點是顯而易見的。

    曹亦蘋分析，它可以為個人發起公益項目提供平臺，實現很多年輕人有趣大膽的公益夢想，另一方面也降低了公益機構募資的門檻。同時，眾籌對公益機構的能力有提升作用，特別是有商業背景的綜合類的眾籌平臺，對項目的篩選和指導可以用商業思維提出有效的建議。另外，在眾籌平臺上對信息披露的充分性有比較高的要求，所以可以推動公益行業的透明、規范。

    但同時，公益眾籌也面臨獨特的挑戰。“因為眾籌平臺也會有對自己的保護，比如免責條款和風險提示。所以在項目回報執行當中會有一些爭議，這些爭議平臺是沒有辦法得到有效保證的。雖然會先期撥付70%的資金給公益機構，但是30%是作為風險保證金，已經撥付的資金是沒有辦法追討回來的。”曹亦蘋說，公益眾籌對個人和草根機構是開放的，也是有成本的，如果前期花了非常多的精力但是沒有達到籌資目標的話，成本是無法回來的。

    “所以，項目的創新、籌款產品的吸引力以及社交媒體的運用能力，成為眾籌當中至關重要的三個因素。”曹亦蘋說。

    ■ 公益時報記者 張木蘭 閆冰