|
|||||||||
|
|||||||||
法律知識培訓 與任何其他行業一樣,公益行業也常常面臨勞動人事糾紛和知識產權保護的困難。2013年4月至7月期間,惠普北京和上海法務團隊作為專業志愿者,對NGO成員開展了勞動合同法和知識產權保護方面的實用法律知識培訓,旨在有效幫助NGO成員掌握工作中常用的法律知識,提升法律意識。 7月3日,惠普法務部的6名志愿者在北京為袖珍人之家、中國運動員教育基金會等10家草根NGO負責人提供了免費的法律咨詢,并與NGO成員進行了熱烈的交流。咨詢領域包括了中國民間組織生存的法律環境和注冊登記管理條例的介紹,個人信息保護法的重要條款以及案例解析。法務部志愿者就NGO提出的相關問題給出了實用的建議。隨后,志愿者與他們被分成兩個焦點小組,開展了長達三個小時的勞動法和知識產權保護法的咨詢問答,內容涉及諸如公益項目連鎖經營模式下的知識產權保護策略,NGO在網絡傳播中可能發生的侵權風險如何規避等非常實際的問題,真正定制化地解決了在場NGO成員的困惑。惠普公司大中華區總法律顧問趙曉雪親自參與咨詢輔導。惠普志愿者專業生動的講解和豐富的實踐經驗獲得了高度的評價。 NGO的困惑 從20世紀末開始,伴隨著經濟、社會等領域的改革與轉型,我國NGO進入了一個前所未有的快速成長期,NGO的活動也逐步深入到社會生活的各個領域和各個層面。根據民政部發布的《2012年社會服務發展統計公報》,截至2012年底,全國共有社會組織49.9萬個,吸納社會各類人員就業613.3萬人,接收社會捐贈470.8億元。這些社會組織涉及科技、教育、環境保護、法律服務、農村及農業發展等社會生活的各個領域。這表明慈善事業作為社會保障體系的重要組成部分,其在改善民生和社會建設方面的作用不斷上升。 但是,我國NGO能力建設仍然存在許多問題,其中較為突出的兩點表現在缺乏能力建設資源和可持續培訓機制。實踐證明,專業的NGO培訓是建構和拓展持續性NGO社會資本的有效途徑。我國的NGO,尤其是大量草根NGO,亟需政策、專門人才團隊、資金等方面的能力建設資源支持。其次,由于我國NGO的培訓方式在能力建設的培訓師資流動性和不確定性較大,專業水平也有待提高,NGO自身的培訓內容更新機制和長期、可持續的培訓機制還未完全建立起來。 隨著志愿者活動的開展和志愿者隊伍的壯大,志愿服務對社會的貢獻不僅需要量化,還要努力探尋志愿服務專業化的發展路徑。我國大多NGO組織內部工作人員流動性強、專業素質普遍不高。基于這種現狀,強化NGO各項教育培訓和人力資源建設,建立職業化的專業團隊是NGO能力提升的關鍵環節。 專業的志愿服務可幫助NGO提高自身運營能力,提供亟需的項目解決方案,事半功倍地創造更多社會價值,從可持續的角度為NGO帶來更多潛在的志愿者和志愿服務。不僅如此,提供專業志愿服務的志愿者也能夠將專業技能和經驗在工作以外發揮更大的價值,通過服務NGO組織,提升其效能,從而更好地服務于社會。 創新的公益模式 惠普正在充分利用自身的規模優勢、人才優勢、合作伙伴網絡和完整的產品組合,把握歷史機遇,成為推動變革的積極力量,為公司和世界的前進不斷注入活力。 惠普在170多個國家和地區擁有超過30萬名員工,有能力貢獻多種有價值的技能,為社區提供有效的幫助。惠普員工是天生的解決問題能手。公司鼓勵他們在最能發揮其技能和專業知識的領域,為他們熱衷的事業做出貢獻。 惠普一直在探索推進人類生活和工作的可持續解決方案,與此同時也不斷激發企業自身在該領域的創造力和領導力。在專業志愿服務領域,無論是在中國還是在全球范圍內,惠普均積累了豐富的經驗。僅以在中國的成功案例為例,惠普在長期的實踐中已初步探索了專業志愿服務的有效模式。例如,自2010年以來,惠普“創業家啟動學習項目(HP LIFE)”為青年畢業生提供培訓,鼓勵創業者和小型企業主運用信息技術建立并發展自己的事業,已建立33個HP LIFE中心,提供包括技術、資金、培訓和HP LIFE網絡訪問在內的全方位支持。自2009年起實施的為期三年的“豐收計劃”將惠普的前沿技術、產品及培訓帶進廣大農村地區,惠及超過200萬農村居民。 此次專業志愿服務項目(PRO BONO)秉承了惠普可持續發展理念,為NGO提供專業、長期的培訓機制和解決方案,從根本上提高NGO自營能力以促進公益事業的良性發展以及社會的可持續發展。 從2010年起,惠普聯合惠澤人咨詢服務機構創造性地發起了Pro Bono這一新型志愿服務形式,針對NGO面臨的管理問題給予有效的支持。惠普員工組成志愿者團隊,為NGO提供人力資源、IT技能、法律及財務等領域的專業技能培訓,幫助國內NGO提高自身的運作能力。對于大部分的草根NGO而言,這些專業的支持是他們亟需卻難以獨立獲得的寶貴資源。 發起單位 中國惠普有限公司 項目名稱 中國惠普專業志愿服務項目 項目簡介 從2010年起,惠普聯合惠澤人咨詢服務機構創造性地發起了Pro Bono這一新型志愿服務形式,針對NGO面臨的管理問題給予有效的支持。惠普員工組成志愿者團隊,為NGO提供人力資源、IT技能、法律及財務等領域的專業技能培訓,幫助國內NGO提高自身的運作能力。對于大部分的草根NGO而言,這些專業的支持是他們亟需卻難以獨立獲得的寶貴資源。 |