2008年汶川地震時，加多寶以億元捐贈參與到中國公益慈善元年之中。在2010年的玉樹、舟曲災后重建中，加多寶聯合中國扶貧基金會開創出“建設型扶貧”模式，實現了從“采取行動”層面的捐資捐物，到“關注層面”的深度參與的轉變，探索出了災后重建的可持續發展之道，實現了扶貧的產業化、市場化。

    著眼區域的全方位發展

    建設型扶貧模式，是指在扶貧救災中，打破以往一次性捐助的局限性，而通過“合作社”等形式，為當地民眾提供自主經營項目，幫助他們實現經濟創收，進而從根本上促進區域經濟的可持續發展。

    建設型扶貧的特點首先是自主脫貧，災民參與到項目的管理、經營中，自主運營項目，通過發揮自身技能獲得收入提升；其次是合作社治理，以理事會等形式共同治理，選擇具有管理和經營能力的村民作為理事，在決策時由項目成員投票做最終決定；在以上基礎上促進區域經濟發展，發展和深化鄉村、城鄉之間的生產、交換、流通、消費等方面的協作關系，促進商品、勞務、資本和其他經濟資源在區域范圍內更有效的流動和更合理的配置。

    多元項目組成

    加多寶在玉樹的建設型扶貧由多個子項目組成。震前玉樹大部分蔬菜供應靠西寧長途運輸，轉入災后重建階段后，數十家援建企業的近5萬建設大軍從內地涌入玉樹，而冬季天氣惡劣，這么多人的菜籃子成為十分嚴峻的問題。中國扶貧基金會和加多寶共同商議之后，選擇在玉樹結古鎮援建蔬菜大棚。結古鎮東風村蔬菜基地建成了大棚73座，項目總投入資金698.13萬元。項目直接惠及東風一、三社的一個行政村兩個自然社60余戶的200余名農牧民，將人均純收入在原來的基礎上增加3000元，也在一定程度上能夠緩解吃菜難的問題。

    同位于結古鎮的甘達村，全村200戶1017人，重建過程中，中國扶貧基金會組織專家前往甘達村調研，和村民座談，了解項目需求。在調研中得知，甘達村有駕照的村民很多，結合玉樹災后重建中對工程車有大量需求，村民有強烈發展運輸隊的愿望，經過論證并與加多寶集團溝通協商，甘達村運輸隊項目開啟。

    甘達村運輸隊項目分為硬件投入和軟件支持兩部分，采用合作社經營，項目總投資296萬元。在項目的選擇上，充分尊重村民的意愿，為村莊量身定制項目內容；其次，在資金的使用上，將原本分散到戶的捐贈資金整合捆綁使用，將村民的受贈資金“折資入股”發揮資金的集中優勢，讓資金使用的價值最大化；再次，在經營機制上，依托合作社的治理機制，引入合作社模式“集中經營”。成立以來已經實現分紅三次，累計分紅資金、物資120萬元。村莊人口由項目開始時的不足1000人，變為目前的1080人，由于合作社每年都有分紅，許多前些年因為貧困遷出的人口逐漸遷回。

    2012年年底，為了擺脫依賴工程機械單一的收入結構，合作社積極探索產業轉型，于2012年11月中旬開始進行糧油批發生意，截至2013年3月15日，糧油批發實現收入60萬元，純收入9萬元，產業轉型初見成效。而運輸隊也大大提高了村莊抗災自救的能力，車隊在2011年底的玉樹雪災中發揮很大作用。

    加多寶支持的另外一個項目是玉樹農畜綜合交易市場。項目方根據結古鎮5個受災貧困村的資源特點和實際情況，在充分尊重村民意愿的基礎上，與政府溝通協調，采取扶貧資金集中使用、村民平均量化收益、合作社組織經營的方式，以公益資源推動政府扶貧土地投入，無償劃撥市場建設用地，建立村民自己的農畜產品綜合交易市場，推動村民持續增收，擺脫貧困。交易市場于2012年7月動工，2013年8月正式竣工，總建筑面積17500平方米，耗資6600萬元，是玉樹州最大的農畜產品綜合交易市場。市場通過合作社自營管理，惠及結古鎮紅衛、解放、民主、團結、扎西大同五個村共906戶貧困農民，成為服務結古鎮、輻射玉樹州、影響青川藏三省(區)邊界的一個大型商貿、物流集散中心。

    用公益詮釋“懸壺濟世”

    加多寶從傳承“懸壺濟世”民族涼茶文化出發，以“飲水思源”的感恩心態為根基，將“加多寶集團是以為消費者提供健康時尚飲品為使命和注重公益事業的企業”作為集團的戰略目標。在大災大難面前，加多寶與受難同胞同舟共濟，5年3次億元的善款捐贈，彰顯了加多寶集團作為企業公民的社會責任感。

    加多寶在17年的公益實踐中意識到，一家企業的力量是有限的，中國民間公益事業的發展，不僅需要大量堅定不移的踐行者，也需要能夠傳播先進理念、引領方向的倡導者。因此，加多寶集團明確提出“以善促善，人人公益”的企業公益理念，堅信公益的普世價值，通過可持續公益行為踐行企業社會責任，讓更多受益者成為愛心傳承者，以企業小善帶動社會大善，使公益正能量循環不竭，最終促成人人皆公益的全民之善。

    發起單位

    加多寶集團

    項目名稱

    玉樹災后重建

    項目簡介

    2010年4月14日，玉樹7.1級地震造成2698人遇難，270人失蹤。地震發生后，加多寶集團第一時間捐贈1.1億元，聯合中國扶貧基金會，為玉樹災民提供可持續的項目扶持，建立蔬菜大棚基地、農畜產品綜合交易市場、奶業基地，組建運輸車隊等，并在這一過程中探索出“建設型扶貧”模式。

    建設型扶貧模式，是指在扶貧救災中，打破以往一次性捐助的局限性，而通過“合作社”等形式，為當地民眾提供自主經營項目，幫助他們實現經濟創收，進而從根本上促進區域經濟的可持續發展。