2013年的9月，初秋的氣溫驟降。當(dāng)人們正在為即將到來的中秋、國慶長假制定出游計(jì)劃的時(shí)候，TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長魏雪，以及她的團(tuán)隊(duì)，正在為“2013年TCL希望工程燭光獎(jiǎng)”項(xiàng)目的開展，忙碌著各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，但她似乎并不以此為負(fù)擔(dān)，她笑稱“我覺得這是一種快樂”。

    TCL公益基金會(huì)是由TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生發(fā)起，原始基金為1000萬元人民幣，由TCL集團(tuán)一次性捐贈(zèng)的公益慈善基金會(huì)，同時(shí)也是中國消費(fèi)類電子行業(yè)設(shè)立的第一家企業(yè)公益基金會(huì)。它以幫助弱勢群體創(chuàng)造教育和成長機(jī)會(huì)、謀求社區(qū)福祉、推動(dòng)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展相關(guān)公益慈善活動(dòng)。

    而“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)”則是TCL公益基金會(huì)最重要的一個(gè)公益項(xiàng)目，它傾注了魏雪及其先生李東生極大的心血。據(jù)了解，該項(xiàng)目將會(huì)在10月中旬正式啟動(dòng)，屆時(shí)，會(huì)在全國范圍內(nèi)征集、評選出300位鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師，每人給予12000元的獎(jiǎng)勵(lì)。作為一個(gè)長期項(xiàng)目，未來每年都會(huì)舉行。

    緣起

    如果說公益慈善的要義是捐贈(zèng)與奉獻(xiàn)，那么以企業(yè)為背景誕生的公益慈善組織，往往會(huì)受到外界或多或少的質(zhì)疑，但在歐美國家，蓋茨基金會(huì)、洛克菲勒基金會(huì)等等不僅運(yùn)行良好，貢獻(xiàn)也極為卓越。國內(nèi)越來越多的有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，并大力推進(jìn)公益慈善事業(yè)的改革。

    2012年7月12日，在第一屆深圳慈展會(huì)上，TCL公益基金會(huì)正式掛牌成立。這也是深圳市成為國家公益慈善創(chuàng)新試點(diǎn)區(qū)以來，成立的大量企業(yè)公益慈善組織中比較有代表性的一個(gè)。

    成立之初，對于未來公益事業(yè)的開展和執(zhí)行，基金會(huì)便已有了較為清晰的規(guī)劃。截至目前，在基礎(chǔ)教育幫扶、重大災(zāi)害救助、特殊群體關(guān)懷三個(gè)方面，TCL公益基金會(huì)已經(jīng)做出不少卓有成效的工作。其中包括幫助貧困大學(xué)生的“TCL圓夢行動(dòng)”，攜手愛心衣櫥、為偏遠(yuǎn)山區(qū)中小學(xué)生送去防風(fēng)防雨保暖透氣沖鋒衣的“溫暖行動(dòng)”，幫助廣東省惠州市特困家庭的“扶貧濟(jì)困日行動(dòng)”，參與云南彝良及四川蘆山地震救援的“災(zāi)后救助行動(dòng)”，以及參與愛佑慈善基金會(huì)先天性心臟病兒童救治及發(fā)起紅樹林保育基金會(huì)等。當(dāng)然，在此過程中，由TCL集團(tuán)投資的首批運(yùn)作資金，也在不斷減少。

    接下來一段時(shí)間，基金會(huì)的工作重心將會(huì)向“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)”轉(zhuǎn)移。對此，魏雪表示：“TCL公益基金會(huì)成立不久，很多事情都處于摸索和完善階段。我們不僅僅要在公益慈善事業(yè)上做出真正的成績，更希望通過自己的努力和實(shí)踐，為其他公益慈善組織提供參考，也為后來者提供借鑒。”同時(shí)，她也強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)組織的力量始終是有限的，在公益慈善這條路上，攜手并肩更能發(fā)揮出能量，我們希望有更多企業(yè)、更多組織、更多的人參與進(jìn)來。”

    溫暖

    “TCL希望工程燭光獎(jiǎng)”由TCL公益基金會(huì)與中國青少年發(fā)展基金會(huì)共同發(fā)起成立，第一期計(jì)劃執(zhí)行五年。除了向那些堅(jiān)守在農(nóng)村教育第一線、默默付出的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供獎(jiǎng)勵(lì)、表達(dá)敬意之外，也會(huì)調(diào)動(dòng)TCL集團(tuán)及其他第三方公益慈善機(jī)構(gòu)的資源，為教師們提供諸如技能培訓(xùn)、行業(yè)交流的機(jī)會(huì)。

    有數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)村人口數(shù)量約占總?cè)丝跀?shù)量的70%，但農(nóng)村教育發(fā)展與人口匹配嚴(yán)重失衡，城鄉(xiāng)教育差異過大，農(nóng)村教育總體規(guī)模小，師資力量弱，專業(yè)化程度低，再加上長期城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和教育資源配置的不平衡，嚴(yán)重制約著農(nóng)村教育的發(fā)展。

    與此同時(shí)，師資力量尤其是中青年骨干教師力量缺位，優(yōu)秀教師不斷流失，堅(jiān)持留下來的教師在福利待遇、社會(huì)尊重等方面，也難以得到滿足。自2001年開始，我國農(nóng)村教師數(shù)量逐年下降，在學(xué)歷、專業(yè)化程度、教師素質(zhì)等方面，都面臨著極大的挑戰(zhàn)。要改變農(nóng)村教育嚴(yán)重落后的面貌，平衡城鄉(xiāng)教育資源、提高農(nóng)村師資力量是必須的手段，而這些，除了政府主導(dǎo)之外，更需要社會(huì)力量的參與。

    正是基于這樣的思考，TCL公益基金會(huì)將公益計(jì)劃的目光投向了鄉(xiāng)村教師群體。

    “我和先生李東生去過很多農(nóng)村，那里的教育非常落后，我見過六七十歲還在堅(jiān)持教學(xué)的代課老師，也見過剛剛畢業(yè)就放棄了城市生活來到農(nóng)村支教的大學(xué)生，其生活的艱苦程度讓我們心酸。”魏雪表示：“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)的開展，一方面，是向那些優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供力所能及的物質(zhì)幫助，支持他們更好地開展教學(xué)工作；另一方面，我們也希望通過這樣的活動(dòng)，讓更多的人來關(guān)注鄉(xiāng)村教育、關(guān)注鄉(xiāng)村教師。除此之外，我們還希望以自己的實(shí)際行動(dòng)向那些不求回報(bào)的鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師表達(dá)敬意，并呼吁社會(huì)能夠給他們更多的尊重和尊敬。”

    實(shí)際上，早在2008年，TCL希望工程燭光獎(jiǎng)的“前身”鄉(xiāng)村教師燭光獎(jiǎng)便已經(jīng)在廣東省惠州市開展，彼時(shí)TCL公益基金會(huì)尚未成立，負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的是魏雪及先生李東生創(chuàng)立的企業(yè)家個(gè)人基金華萌基金。在2008年至2013年5年間，“鄉(xiāng)村教師燭光獎(jiǎng)”共為超過800名惠州地區(qū)的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師提供獎(jiǎng)勵(lì)。

    2013年1月，TCL公益基金與中國青少年發(fā)展基金會(huì)簽署協(xié)議，鄉(xiāng)村教師燭光獎(jiǎng)更名為“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)”，將從惠州走向全國，其每年評選的300名教師中，將有30名定向在惠州地區(qū)。

    對此，具有TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長兼華萌基金創(chuàng)始人雙重身份的魏雪表示：“充分尊重受助者的感受與尊嚴(yán)，這是公益慈善行為的最高境界。無論是燭光獎(jiǎng)還是華萌班，我們更加愿意將自己的行為界定為是向那些優(yōu)秀者、自強(qiáng)者、貢獻(xiàn)者表達(dá)欣賞、鼓勵(lì)與敬意的一種方式。當(dāng)然，由于關(guān)注對象的不同，燭光獎(jiǎng)和華萌班分開執(zhí)行，會(huì)更加便于管理，也更加便于將各自項(xiàng)目做深、做細(xì)，真正做出人文關(guān)懷的東西來。我們更希望傳遞的是一種溫暖！”

    據(jù)了解，每逢華萌班學(xué)生的畢業(yè)典禮，李東生及魏雪夫婦都會(huì)出席參與，與孩子們一起慶賀，傾聽他們內(nèi)心的需求和感受，并會(huì)無拘無束地與孩子們游戲互動(dòng)。這在其他助學(xué)公益事件中，似乎很少見到。

    展望

    2012年全年，我國公益慈善捐款總額約700億元；2012年底，全國共有49.2萬個(gè)社會(huì)組織……而中國社科院發(fā)布的《2013年慈善藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示，截至2013年2月，我國基金會(huì)已達(dá)到3070個(gè)，其中公募基金會(huì)1332個(gè)，非公募基金會(huì)1738個(gè)。

    TCL公益基金會(huì)，只是這數(shù)以千計(jì)基金會(huì)中的一員，正如魏雪所說，“TCL公益基金會(huì)只是公益慈善領(lǐng)域剛剛點(diǎn)亮的一支小小的蠟燭”，但星星之火可以燎原，正是這樣一支支蠟燭的匯聚，正是這樣無數(shù)個(gè)體的聚合，構(gòu)成了當(dāng)前中國公益慈善事業(yè)的堅(jiān)固基石。

    到底有多大？如果每一個(gè)人都手捧一支蠟燭，為身邊的人傳遞溫暖，千千萬萬支蠟燭的光亮聚集在一起，相信也能發(fā)揮出太陽的能量！