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當今經濟不斷發展,但種種社會問題不斷。兼顧經濟利益和社會利益的社會性企業才能讓社會走上持續發展之路。 實際上,秉承“分享幸?!苯洜I哲學的SK集團會長崔泰源很早就說過:“我們有一個理想,建立兼顧經濟效益和社會效益的社會性企業,我們一直在進行不懈地探索和嘗試。” 在這一理念的支撐下,自2005年開始,SK集團大力扶持社會性企業,為其提供大企業的經營管理經驗和人力資源培訓,幫助社會性企業實現生存和可持續發展,并且把旗下的MRO(“幸福翅膀”)子公司轉化成社會性企業,并為其他社會性企業提供支持。 迄今,SK集團已在韓國直接建立或協助建立社會性企業70多家,包括學校、圖書館、快餐店、農場等。這些社會性企業有效地幫助了弱勢群體,真正做到了授人以漁,促進了自身經濟以及社會的共同發展。 SK集團更是放眼社會性企業的長久戰略規劃。為了培養社會性企業負責人,SK已舉辦十多次社會性企業創業及管理研討會,并根據社會性企業的需求,為其提供免費的專業服務。2013年,SK還與韓國科學技術院Kaist合作在韓國開設了首個社會性企業家MBA課程,培養社會性企業人才。 SK集團也致力于這一理念的推廣。在2012年博鰲論壇和北京論壇企業家分論壇等多個場合,崔泰源會長都在積極探討企業家責任,并分享其在建設社會性企業方面的探索和經驗,希望將成功的社會性企業的運營模式推廣到世界其他國家。 崔泰源強調,SK進入中國以來一直積極致力于公益事業的發展,在教育、環境、賑災等多個領域實施了諸多項目?!拔磥恚鐣云髽I的建設,將是SK在中國履行企業社會責任的一個重要方向?!贝尢┰凑f。(徐輝) |