【微語錄】   

    “予人施慈是為了予己修善。我們應該對誰感恩？受捐者。所以，慈善是沒有國界、沒有階級的，也是沒有語言障礙的。什么叫快樂？能給予別人越多愛的人越快樂，能得到別人越多愛的人最快樂。所以，快樂的多少，是以你做慈善、別人愛你的多少決定的。”

    2012年12月，牛根生現身北京白家莊小學，他以大自然保護協會理事的身份參加了和小學生的環保互動，向孩子們教授如何凈化污水。淡出商業之后，如何種樹、如何蓄水成了他最為熱心的事情。

    “50歲退休。”這是牛根生向自己和家人的承諾。2011年6月10日，53歲的牛根生辭去蒙牛乳業董事會主席的職務，結束了他的企業家生涯，這比他此前規劃的退休時間晚了3年。

    對于牛根生來說，蒙牛乳業已經成為過去時，輝煌或是爭論，終是塵歸塵土歸土。隨后，他便開始在公益領域風生水起，這才是他人生“三段論”中貢獻階段的開始。

    保護那一片草原

    2010年起，牛根生和幾個公益組織啟動了“和林格爾生態修復與保護國際示范區”項目，著手內蒙古3.88萬畝荒山的生態修復和植被恢復。目前項目正在實施中，部分荒山生態已得到改善，周圍出現了狐貍、鴻雁、水鳥等多種野生動物。2012年年末，已經種植1500萬棵植株。

    “最難的是如何保持住水，在內蒙古這個地方，這對植被恢復太重要了。”在他看來，資金投入并不是最大的問題，“總會有先知先覺的人投入進來。”在他看來，做環境修復一定是權力、責任、利益要一致才能迅速推進。

    從一名養牛工人到中國乳業巨擘，與牛打了一輩子的交道，如今的牛根生，在蒙牛為自己乳品行業職業生涯畫上句號的同時，又開啟了另一件與牛有關的事業，保護草原、保護環境，這也許是老牛與牛之間緣分和情結的另一種延續。

    在老牛看來，慈善已從扶貧濟困、賑災援助、社會福利的領域擴展到關愛自然、關愛地球。讓“天更藍，山更綠，水更清”成為他從事公益慈善活動的重要目標之一，他說：“我對自己的人生做了個規劃，前半生創造經濟財富，后半生恢復和保護自然財富。”

    股捐、公益、家

    2012年12月，牛根生、彼得·巴菲特、佩姬·洛克菲勒、埃利奧特·當納利等各界慈善公益人士齊聚北京，在短短2個小時的會面中，一起暢聊各自家族慈善事業的發展現狀，探討家族慈善事業運作的經驗，分享各自家族在慈善領域中做出的成果。

    牛根生分享了與家人一起參與慈善事業的快樂經歷，同時提到作為慈善家應該學會感恩：“施者應該向受者感恩，如果沒有缺陷沒有災難，如何能表現出施者的作為？”正是這句牛根生長期秉持的慈善觀引起在場各位慈善家的共鳴。

    在老牛身上，有很多標簽，其中不得不提的就是“股捐”和他的家族慈善。

    早在1999年至2005年擔任蒙牛總裁期間，老牛就把自己過半年薪散給了員工、產業鏈上的伙伴以及社會上的困難人群。2004年底，他創立“老牛基金會”，2005年1月，他與家人宣布將自己及家人持有的蒙牛股份全部捐出用于公益慈善事業。

    這一開創性的慈善舉動，使老牛成為“全球捐股第一人”，并于2010年被中國慈善排行榜授予“中國慈善事業終身成就獎”。同時，他開始攜全家全身心地投入到公益慈善領域。在他的影響之下，其家人分別致力于老人關懷（妻子：申淑香）、環境保護（兒子：牛奔）、文化教育（兒媳：陳霄鵬）以及兒童關懷（女兒：牛瓊）。

    北師大中國公益研究院院長王振耀說：“從一個世界著名的企業家轉變為專職的公益慈善家，以企業家的創新精神從事慈善事業，將商業精神與公益慈善完美結合，牛根生先生實在是中國慈善界第一人!”

    （閆冰）

    【慈善檔案】

    2004年12月28日，蒙牛乳業集團創始人，前董事長、總裁牛根生先生捐贈并發起設立老牛基金會（前身為內蒙古老牛公益事業發展促進會），從事社會公益慈善活動。目前，已在環保、教育、醫療、救助幫困等多個領域開展了120余個公益慈善項目，公益支出超過4.5億元，年平均增長率超過50%，項目遍及中國28個省（自治區/直轄市）。

    2005年1月，牛根生將個人資產以股份的形式悉數捐出用于公益慈善，被譽為“全球捐股第一人”。目前，牛根生累計捐贈資產價值超過41億元。先后榮獲CCTV“中國經濟年度人物”、“慈善事業終身成就獎”、中國民政部中華慈善獎“最具愛心捐贈個人獎”等榮譽稱號。