國內慈善領域目前正處在支持體系的建立過程，比如各種孵化器、支持中心的設立。在成熟的慈善體系中，基金會應該起到支持、孵化的作用。

    基金會由運作型向資助型轉變，不只是資金支持，從用錢到給錢只是一個初步的轉化，怎樣把錢給出去也是一個很專業的事情。要變成真正資助型的組織，涉及到自身管理制度，也需要專業人才、行業人才等一系列條件的支撐。

    在公益組織與企業合作方面，企業的公益實現形式目前是很多元的，從簡單的企業捐錢，到企業自己做公益、企業家設立基金會，甚至社會企業的創業，構成了一個系列的光譜。但目前在法律制度層面還有很大的制約；另一方面，企業更深入地與公益組織互動的形式還比較少。要實現企業與公益組織更好地合作，一方面需要在法律制度上構建雙方合作的紐帶，幫助企業多元地、有選擇性地參與公益；另一方面需要財務、運作方面的專業公益人才。

    宏觀來看，2012年的公益慈善領域，其實還處在郭美美事件的后續效應中?，F在的狀況是，輿論監督已經不局限于這個點，它涉及到了公益領域的方方面面，比如最近的中華兒慈會賬目事件。

    在這些質疑中，首先是公益組織的責任。但也表現出了公眾對公益慈善組織的不了解，有些質疑是非理性的，甚至是對正常事件發出質疑，比如兒慈會出國考察事件。出國考察本來是一件積極的事情，但公眾卻不能接受。公眾目前對公益組織運作、特性的知識是不夠的，可以說很混雜。

    危機事件讓大家開始質疑公益慈善組織，但現在僅有質疑是不夠的，公眾也需要了解它們的專業化運作。一方面，公益組織要提高自身的專業性，改善做得不到位、不正規的地方，在輿論監督下進行轉變、成熟；其次，專家、媒體的關注要更深入、理性，媒體報道的知識性、專業性也需要深入和提高；相關法律制度也非常重要，目前公益慈善領域的制度性還比較弱。長遠來看，慈善組織自身的專業化和公眾的正確了解認識，需要一個長期的過程。

    （本版文字采寫：記者 王會賢）