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深圳紅會(huì)授權(quán)企業(yè)培訓(xùn)背后

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新聞內(nèi)容
2012年11月06日 星期二上一期下一期
每年需完成4000人次應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)目標(biāo)卻無配套經(jīng)費(fèi)
深圳紅會(huì)授權(quán)企業(yè)培訓(xùn)背后

    對深圳紅會(huì)而言,“2%”的培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來并非易事。圖為今年初深圳南山區(qū)紅十字會(huì)開展的一次救護(hù)培訓(xùn)

    ■ 本報(bào)記者 張明敏

    日前,《南方日報(bào)》一篇題為《深圳應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)收費(fèi)為省物價(jià)局定價(jià)10倍》的報(bào)道將深圳紅十字會(huì)推到風(fēng)口浪尖。

    事情源于深圳一家公司的爆料,爆料稱“深圳市紅十字會(huì)的急救技能培訓(xùn)要240元一人。”深圳市紅十字會(huì)(以下簡稱深圳紅會(huì))專職副會(huì)長趙麗珍回應(yīng)稱,截至目前,紅十字會(huì)開展的救護(hù)培訓(xùn)一直都是做公益,從不收費(fèi)。

    但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),深圳市知信健康管理有限公司(以下簡稱知信公司)獲得深圳紅會(huì)“授權(quán)”開展培訓(xùn)業(yè)務(wù),并向被培訓(xùn)方收費(fèi)。

    深圳紅會(huì)為什么會(huì)“授權(quán)”企業(yè)培訓(xùn)?知信公司的收費(fèi)是否合理?這樣的“授權(quán)”模式有問題嗎?效果如何?

    《公益時(shí)報(bào)》記者近日分別采訪此次事件中兩位關(guān)鍵人物——深圳市紅十字會(huì)副會(huì)長趙麗珍和深圳市知信健康管理有限公司法人代表孫明偉,以及公益領(lǐng)域?qū)<遥云诮獯鹕鲜鲆蓡枴?/p>

    深圳紅會(huì)與知信公司

    趙麗珍對《公益時(shí)報(bào)》記者明確表示:“‘知信公司’不屬于深圳紅會(huì),也沒有關(guān)系。”

    深圳作為人口眾多的直轄市,有著巨大的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)需求。在繁雜的救護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,紅十字會(huì)以其品牌影響力占據(jù)重要一席。

    媒體報(bào)道中所提及的收費(fèi)單位是知信公司。深圳紅會(huì)也承認(rèn),紅會(huì)官網(wǎng)公布的救護(hù)培訓(xùn)咨詢電話確實(shí)是由知信健康管理有限公司使用。

    那么,知信公司與深圳紅會(huì)到底是什么關(guān)系呢?趙麗珍在接受《公益時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)明確表示,“知信公司不屬于深圳紅會(huì),也沒有關(guān)系,其是一家在工商注冊具有獨(dú)立法人地位的市場化運(yùn)作公司。至于收錢培訓(xùn),那是公司的行為。”趙麗珍說。

    知信公司法人代表孫明偉也表示:“兩家沒有關(guān)系,收費(fèi)一事完全是企業(yè)自身經(jīng)營行為,合理合法”。

    孫明偉稱,先前媒體報(bào)道的“知信公司”原本是他在2006年創(chuàng)立并開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。2009年12月,他在民政部民間組織管理局注冊成立深圳市紅十字會(huì)救援促進(jìn)會(huì)(以下簡稱“促進(jìn)會(huì)”),此后,促進(jìn)會(huì)一直承擔(dān)深圳紅十字應(yīng)急救援培訓(xùn)任務(wù),接受深圳紅會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)(培訓(xùn)教材、授課內(nèi)容)。

    “由于促進(jìn)會(huì)屬于民間組織不能進(jìn)行收費(fèi),深圳紅會(huì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)又不足,所以促進(jìn)會(huì)培訓(xùn)運(yùn)作一直比較困難。”孫明偉說,“為繼續(xù)推進(jìn)紅會(huì)應(yīng)急培訓(xùn)項(xiàng)目,今年7月我離開促進(jìn)會(huì)回到原先創(chuàng)立的知信公司出任法人代表,繼續(xù)承擔(dān)紅會(huì)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目。”

    孫明偉認(rèn)為很多問題即在這個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生。一是,由其創(chuàng)立的促進(jìn)會(huì)申請電話并未遷轉(zhuǎn),外部人員撥打深圳紅會(huì)電話轉(zhuǎn)接到促進(jìn)會(huì)電話上仍被告知是紅會(huì)相關(guān)部門;二是,該電話工作人員告知客戶培訓(xùn)有詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),并未告知這是企業(yè)收費(fèi)行為;三是,向媒體爆料的公司在培訓(xùn)前,相關(guān)工作人員主動(dòng)向其推薦紅十字會(huì)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)證書。

    針對發(fā)證問題,孫明偉對記者說:“如果你要來我們這里培訓(xùn),培訓(xùn)合格后我們主動(dòng)推薦的還是紅十字會(huì)的培訓(xùn)證。因?yàn)檫@個(gè)是在深圳紅會(huì)培訓(xùn)隊(duì)伍不足的情況下而委托我們來培訓(xùn)的,而且也有紅會(huì)的授權(quán),我認(rèn)為是可以發(fā)這個(gè)證的。”  

    2%的培訓(xùn)目標(biāo)

    在2015年底前,深圳市接受應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)達(dá)到全市常住人口數(shù)的2%。而這2%的指標(biāo),是指培訓(xùn)完畢后要發(fā)放紅十字會(huì)培訓(xùn)證的人員。

    據(jù)記者了解,廣東省紅十字會(huì)今年對深圳紅會(huì)曾經(jīng)下發(fā)過一個(gè)文件,要求在2015年底前,深圳市接受應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)人數(shù)應(yīng)達(dá)到全市常住人口數(shù)的2%。

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),面對突發(fā)性災(zāi)害,目前我國掌握應(yīng)急救護(hù)知識的人口只占總?cè)丝诘?.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際上30%的水平。

    記者粗略估算了一下。根據(jù)深圳市2010年第六次全國人口普查數(shù)據(jù),2010年11月1日零時(shí),深圳全市常住人口為1035.7938萬人。據(jù)此,到2015年,深圳紅會(huì)應(yīng)該完成的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)人數(shù)為20.7萬人次。

    從2012年開始計(jì)算,4年間,深圳紅會(huì)每年要培訓(xùn)5175人次才能完成目標(biāo)。即便是除去上述0.5%已有救護(hù)知識的人群,每年培訓(xùn)人數(shù)也近4000人。目前,深圳紅會(huì)能進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的人員有7個(gè),根本無法完成上述培訓(xùn)任務(wù)。深圳紅會(huì)選擇用授權(quán)方式委托相應(yīng)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行培養(yǎng),對此,趙麗珍解釋道:“之前孫教授成立的紅十字救援促進(jìn)會(huì)作為民間組織接受深圳紅會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),其本身就是在做緊急救護(hù)培訓(xùn)的工作。現(xiàn)在,孫教授到知信公司當(dāng)法人,我們合作還不錯(cuò),所以委托他幫助培訓(xùn)紅會(huì)應(yīng)急救護(hù)人員,來完成廣東省紅會(huì)規(guī)定的2%的指標(biāo)。”

    據(jù)趙麗珍透露,這2%的指標(biāo)是指培訓(xùn)完畢后要發(fā)放紅十字會(huì)培訓(xùn)證的人員。這也就意味著,孫明偉在擔(dān)任知信公司法人代表期間,該公司可以發(fā)出兩個(gè)培訓(xùn)合格證書,一個(gè)是深圳紅會(huì)的證書,另外一個(gè)是知信公司的證書。

    孫明偉表示,“發(fā)哪個(gè)證當(dāng)時(shí)和深圳紅會(huì)是有過溝通的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)有著深圳紅會(huì)授權(quán),所以我們主推還是深圳紅十字會(huì)的培訓(xùn)證書。”

    培訓(xùn)需求

    “在得到紅會(huì)相應(yīng)委托授權(quán)后,會(huì)向客戶推薦發(fā)放紅會(huì)培訓(xùn)證書。但即便是這樣,也還是很難完成2%的目標(biāo)。”

    據(jù)深圳紅會(huì)給出的解釋,自身能力無法完成培訓(xùn)任務(wù),只好向外尋求合作。

    據(jù)記者了解,目前深圳紅會(huì)在全市范圍內(nèi)僅選擇“知信公司”一家委托機(jī)構(gòu)承擔(dān)紅會(huì)緊急救護(hù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),其培訓(xùn)完畢后能夠發(fā)放紅十字會(huì)培訓(xùn)證書。

    “深圳全市應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)需求非常旺盛,有很多外企都需要紅會(huì)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)認(rèn)證后才能從事相應(yīng)工種。在市場需求如此旺盛的情況下,深圳紅會(huì)受制于各種限制,才委托原先的合作伙伴分擔(dān)部分培訓(xùn)任務(wù)。”趙麗珍說。

    “此外,知信公司會(huì)幫助紅會(huì)做很多普及性的培訓(xùn),比如對學(xué)校學(xué)生,屬于公益性培訓(xùn),是不收取費(fèi)用的。”趙麗珍表示,“同時(shí)還有另一部分,知信公司企業(yè)自身從事的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn),按照市場行為來收取費(fèi)用與深圳紅會(huì)無關(guān)。”

    市場培訓(xùn)需求旺盛,孫明偉認(rèn)為,“這是一個(gè)實(shí)際情況,每年都有很多培訓(xùn)需求找到公司,但是在證書上并沒有過多要求。而自己是想盡力推紅會(huì)品牌,所以在得到紅會(huì)相應(yīng)委托授權(quán)后,會(huì)向客戶推薦發(fā)放紅會(huì)培訓(xùn)證書。”

    “但即便是這樣,也還是很難完成2%的目標(biāo)。”孫明偉稱,“知信公司每年收費(fèi)培訓(xùn)的人數(shù)也就是1000多人。按照之前公布的培訓(xùn)價(jià)格,每年的收入也就在三、四十萬元左右,除去人工成本,只能基本維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),談不上賺錢,更談不上跟深圳紅會(huì)分成”。

    記者隨后采訪了中國紅十字會(huì)總會(huì)培訓(xùn)中心,相關(guān)工作人員稱,“針對企業(yè)和個(gè)人培訓(xùn)均收費(fèi),一般培訓(xùn)為2天,以30人為基本單位開班培訓(xùn),收費(fèi)為160元/人。”

    北京市紅十字會(huì)將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)下放到各區(qū)(縣)紅十字會(huì)。以朝陽區(qū)紅十字會(huì)為例,每月的6日、7日和17日、18日固定開辦培訓(xùn),收費(fèi)為180元/人。北京急救中心下屬的北京急救醫(yī)療培訓(xùn)中心則是“籌足20人開班,為期2天,收費(fèi)為256元/人”。

    可見,在應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)上,北京紅會(huì)系統(tǒng)及應(yīng)急中心都是在機(jī)構(gòu)下設(shè)培訓(xùn)部門專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜。那么,深圳紅會(huì)為什么沒有這樣做呢?

    “我們的痛處就在這個(gè)地方,之前我們?yōu)榇俗龀鲞^很多努力嘗試。”趙麗珍表示,“當(dāng)初注冊成立深圳市紅十字救援促進(jìn)會(huì),就是為了實(shí)施應(yīng)急救援培訓(xùn)工作。但民間機(jī)構(gòu)是不允許收費(fèi)的,人力和資金成本都存在問題。隨后,我們又向上級單位申請成立深圳市紅十字會(huì)培訓(xùn)中心來專門進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。但是,由于‘紅十字’不能再隨便注冊,所以一直都沒能成功。”

    “面對著龐大的應(yīng)急救援培訓(xùn)市場,紅會(huì)授權(quán)給社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其目的就是想提高應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)人員的比例。從某種意義上來說,北京走在我們的前面。”趙麗珍說。  

    如何合作

    “不管是紅會(huì)委托的培訓(xùn),還是企業(yè)主動(dòng)去培訓(xùn),只要是發(fā)放紅會(huì)培訓(xùn)證書的,就應(yīng)該接受紅會(huì)監(jiān)管,紅會(huì)也應(yīng)該主動(dòng)做出監(jiān)管姿態(tài)。”

    在北京師范大學(xué)中國公益研究院院長王振耀看來,紅會(huì)由于自身?xiàng)l件政策所限,尋找其他方式合作理應(yīng)得到支持。持相近看法的還有清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任研究中心主任鄧國勝。

    “深圳紅會(huì)主動(dòng)找社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,只要能夠幫助到人,就是好的。至于跟社會(huì)機(jī)構(gòu)怎樣合作,這需要有詳細(xì)的規(guī)章制度和章程。有了這些之后才能更好地合作。從目前情況看,深圳紅會(huì)可能還沒有做好這方面的準(zhǔn)備。”鄧國勝說。

    “在國外,公益組織可以和很多企業(yè)進(jìn)行合作,是否以盈利為目的都沒有問題,但是在合作前雙方都有很詳細(xì)的約束條件和章程制度,就像我們的合同一樣有約束效力。”王振耀說。

    至于收費(fèi)問題,鄧國勝認(rèn)為,首先要搞清楚是誰在收費(fèi)。如果是紅會(huì)那么當(dāng)然應(yīng)該有相應(yīng)規(guī)定來約束,如果是企業(yè)收費(fèi)則應(yīng)該分開看。如果收費(fèi)是企業(yè)的市場行為則無可厚非;但是如果是紅會(huì)授權(quán)的,企業(yè)最后發(fā)放的是紅會(huì)證書,那企業(yè)就應(yīng)該接受紅會(huì)監(jiān)管。“不管是紅會(huì)委托的培訓(xùn),還是企業(yè)主動(dòng)去培訓(xùn),只要是發(fā)放紅會(huì)培訓(xùn)證書的,就應(yīng)該接受紅會(huì)監(jiān)管,紅會(huì)也應(yīng)該主動(dòng)做出監(jiān)管姿態(tài)。”鄧國勝說。

    王振耀也認(rèn)為,紅會(huì)在和企業(yè)合作時(shí)應(yīng)該提前商討好,是免費(fèi)還是收費(fèi),收費(fèi)的話收多少,這都應(yīng)該有詳細(xì)規(guī)定。“應(yīng)該跟企業(yè)間白紙黑字寫出來,明確好。總之還是要坐下來定好規(guī)矩再合作。”王振耀說。

    而對于2%的任務(wù)指標(biāo),王振耀認(rèn)為,行政性機(jī)關(guān)在做出某種決策后,應(yīng)該配齊相應(yīng)資質(zhì)。比如說要深圳紅會(huì)達(dá)到2%的目標(biāo),就應(yīng)該在此基礎(chǔ)上,配足人力、物力、財(cái)力,缺少任何一個(gè)元素都容易導(dǎo)致目標(biāo)不成功。

    此外,王振耀認(rèn)為,紅會(huì)和企業(yè)合作應(yīng)該公開信息,這樣有助于減少公眾對紅會(huì)的誤解。

    鄧國勝則認(rèn)為,在現(xiàn)行政策體制下深圳紅會(huì)應(yīng)該在機(jī)制上有所創(chuàng)新,與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作就是一個(gè)很好的嘗試。“其實(shí)在現(xiàn)有市場上除了應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)需求旺盛外,有很多社會(huì)組織、民間機(jī)構(gòu)也在做救護(hù)培訓(xùn)方面的事情,深圳紅會(huì)可以多找?guī)准覚C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。但合作中還是要注意相關(guān)規(guī)章的建立、章程的立定,這對于深圳紅會(huì)和合作企業(yè)都有好處。”鄧國勝說。

    “王振耀認(rèn)為,行政性機(jī)關(guān)在做出某種決策后,應(yīng)該配齊相應(yīng)資質(zhì),配足人力、物力、財(cái)力,缺少任何一個(gè)元素都容易導(dǎo)致目標(biāo)不成功。”

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