【核心提示】

    泛海的行事低調與盧志強不張揚的個性是分不開的,以致媒體給了他一個封號--"隱形慈善家".但這個"隱形"慈善家卻在幕后導演著泛海集團全面履行社會責任的大戲.

    與眾多在慈善舞臺頻頻登場亮相的企業家相比,在慈善領域出手大方的盧志強卻一直保持著低調的行事風格,以致媒體給了他一個封號--"隱形慈善家".但這個"隱形慈善家"卻在幕后導演著泛海集團全面履行社會責任的這場大戲--2011年,中國泛海控股集團向慈善和社會公益事業累計捐贈5115萬元.

    行事低調 小中見大

    泛海的行事低調與盧志強不張揚的個性是分不開的,即使在巨額捐贈的現場,攝像機也難以捕捉到盧志強的身影.而與之前的一年相比,沒有特大自然災害發生的2011年,中國顯得風調雨順.沒有了動輒數千萬乃至上億元捐款的襯托,泛海一時間消失于媒體的長鏡頭前.

    雖然沒有鎂光燈,泛海還是從年初伊始就開始默默上演著自己的足本戲.2011年1月18日,按照老百姓的算法,還沒過春節,這一年就還沒來到,泛海集團就在這時出資援助了"52"北京務工者暖春行動,在社會團體的幫助下,向即將返鄉過年的在京務工者贈送了22萬套年貨,讓在京的外來務工人員滿載著初春的溫暖回家過年,而這一行動的捐贈金額卻沒有向外界透露;同月,泛海向援建新疆的某項目捐贈1500萬元,沒有邀請任何媒體對事件進行報道;3月,捐贈湖北新農村建設1000萬元,沒有報道;5月,資助吉林市歌舞團500萬元,依然沒有報道……

    反哺社會 收獲幸福

    2010年10月25日,泛海公益基金會獲國家民政部批準成立,初始基金2億元,這標志著中國泛海自覺將履行企業社會責任納入公司可持續發展的長期戰略中.而作為一家積極承擔社會責任的民營企業,中國泛海已經連續兩年向社會發布企業社會責任報告,主動披露公司的企業社會責任相關信息.

    盧志強的人生理念里有一條:"得益于社會,奉獻于社會".作為一家大型民營企業的領導者,理念踐行最好的方式莫過于將其打造為企業的核心價值觀,將個人的境界、胸懷和追求轉化為規范的企業行為,將企業作為連接國家和個人的載體,充分實現國家、企業、個人在目標、責任和利益上的高度統一.

    秉承著"義利兼容、實業報國"的企業宗旨,2011年,泛海把對社會的反哺投向了各個不同的領域.6月,泛海公益基金會捐資330萬元,用于支持井岡山老區的建設;8月,泛海向中國西部人才開發基金會捐贈1000萬元,用于支持大學生創業和留守兒童保障;10月,泛海捐款60萬元修建重慶武隆縣滄溝鄉中心幼兒園,解決該鄉兒童入學問題;12月,資助修建烏魯木齊市社區老年人日間照料中心500萬元……

    盧志強說:"民營企業履行社會責任,一是要本著科學、創新的理念不斷將企業經營好、發展好;二是依法納稅,盡企業的納稅責任;三是向社會提供更多就業機會;四是積極參與公益慈善事業;五是在國家和社會需要的關鍵時刻能夠挺身而出."在盧志強看來,"做慈善不僅僅是反哺社會,同時自己也會從中得到一種幸福感".

    泛海公益基金會負責人說:"水善利萬物而不爭,泛海把慈善心當平常心來修,把善舉當平常事來做."確實,用"上善若水"來形容泛海人對待公益潤物細無聲的境界是再恰當不過的了.

    (高文興)

    【慈善檔案】

    泛海公益基金會成立前,盧志強及其創辦的泛海集團在20多年中向包括中西部扶貧扶困、新農村建設、大學教育和中小學教育、革命老區建設、殘疾人事業、光彩幫扶、治沙打井和抗震救災等多個領域的公益事業捐贈就達15.7億元.泛海公益基金會成立以來,更傳承了泛海人"得益于社會,奉獻于社會"的核心價值理念,把回饋社會、造福社會、促進社會公益事業發展作為主要工作目標,引導和激發了更多的非公有制經濟企業和工商界成功人士積極投身社會公益事業