全國政協委員、均瑤集團董事長王均金在第一輪提案中提出了《關于完善保障性住房管理的建議》和《關于轉變觀念、加大力度推進改革的建議》；第二輪提案為《關于深化教育體制改革、增強大學生就業能力的建議》。

    加大對微小企業扶持力度

    在《關于完善保障性住房管理的建議》中，王均金建議，進一步明確和細化保障房的準入和退出標準、嚴格實行一年一審的監管制度、嚴格執行廉租房的循環使用機制、避免人為造成“富人區”和“貧民區、將社會空置或出租的部分房源納入管理體系。

    而在《關于轉變觀念、加大力度推進改革的建議》中，王均金建議，進一步細化政策，減少自由裁量權進而增強服務意識，進一步轉變觀念，促進企業在市場化競爭中優勝劣汰，進一步放水養魚，加大對企業特別是小微企業的扶持力度。

    近年來，均瑤集團在穩健發展的同時，積極承擔起社會責任，每年新增就業人數近600人，先后投入過億元用于各種公益活動和慈善事業。2010年“4·14”青海玉樹地震捐助2萬箱價值126萬元的牛奶，捐款100萬元。2009年“8·8”臺灣風災捐款100萬元。

    均瑤集團吉祥航空連續多年發起吉祥之旅公益活動：青島手牽手慈善活動、滬鄂愛心活動，都江堰手牽手活動、拯救四川受災兒童“小月亮”活動。持續多年開展對上海市青浦區練塘鎮張聯村的結對幫扶工作。

    引導社會力量興辦教育

    王均金的第二輪提案為《關于深化教育體制改革、增強大學生就業能力的建議》。

    王均金說，以2012年為例，我國新增畢業大學生人數就將達到680萬人，如何結合素質教育以提高大學生就業素質為目標深化教育體制改革，已成為解決人才供需矛盾，解決大學生就業困境的一個不可回避的問題。

    因此，王均金建議，要對癥下藥，單就教育本身而言，需要通過教育體制改革創新以及均衡教育投入來保障和推進，從兩方面深化教育培養體制改革。要進一步建立以社會所需為導向培養人才的教育體系，自上而下推動人才培養體系改革，以側重能力和綜合素質的考核模式推動課程教材的改革等。

    王均金還建議，進一步均衡教育資源，為全面推進高素質人才的培養提供保障。首先是確保占GDP4%的教育經費落實，資源配置向農村邊遠地區傾斜。其次，進一步鼓勵引導社會力量興辦教育。

    教育問題一直是均瑤集團所關注的問題，2005年，均瑤集團積極響應上海市委、市政府提出全面實施教育綜合改革，率先基本實現教育現代化的戰略決策，出資投入教育事業，參與上海市世界外國語小學和中學兩所學校的教育改制。

    2003年，共青團中央實施大學生志愿服務西部計劃，均瑤集團捐款1000萬元設立為期5年的“大學生志愿服務西部計劃均瑤基金”，成為這項計劃實施以來獲得的最大一筆社會捐款。

    受大學生志愿服務西部計劃均瑤基金扶持，至2008年止，已經有3萬余名大學生到西部基層服務，促進了人力資源的東西互動、城鄉互動，促進了奉獻、友愛、互助、進步的社會新風的形成。

    ■ 本報記者 杜志瑩