寶健的公益襟懷
2017-09-07 來源 :公益時報??作者 : 崔子研
9月6日晚，寶健公益基金會同中國青少年發展基金會舉行“關愛園丁”大型公益項目啟動會，寶健（中國）有限公司總裁李道先生在啟動會上宣布，寶健計劃在未來五年間向中國青基會捐款一億元人民幣，用于開展“關愛園丁”公益項目，幫助寶健希望小學、農村小學教師解決生活困難、身體健康、拓展視野和技能提升方面的問題。這是寶健公司又一次的公益創舉。
企業踐行社會責任已經成為時代風尚，成為了創建和諧社會的潮流。企業在公益領域獻智獻力，各顯身手，為中國公益事業的發展立下了不朽功勞。在這一過程中，有量的積聚，更有質的突破，寶健公司二者兼修，實為難得。
寶健公司開展公益活動有年，有些做法確實領風氣之先，極具襟懷。
公益是需要創新的。寶健公司率先提出3個1%的概念，即：企業每年應納稅所得額1%，寶健的員工和全國代理商承諾自愿捐出個人收入的1%的資金注入寶健在中國青基會設立的公益基金“寶健自主基金”。這一項創新的意義在于公益的人人參與。企業做公益如果說是企業行為，那也應該是企業文化的建設行為。企業捐出一筆錢是企業公益，人人都捐一點錢是人人公益、社會公益，這為寶健蒸蒸日上的事業發展注入了長久的文化力，這種文化投入會得到無數倍的有效產出。
公益是需要眼力的。公益領域之寬、需求之大、選擇之多是人所共知的。一個企業有限的公益投入不可能解決無限的公益問題。寶健此次捐出一億元資金，重點幫助農村小學教師解決學習、環境、健康、技能等問題。這說明寶健充分認識到教師是“希望的希望”“視野的視野”，因為只有教師有希望學生才有希望，只有教師有視野學生才有視野。幫助一名教師等于幫助千百名學生，這種放大式投入，級數式公益，是很準確的判斷、很有眼力的選擇。
公益是需要真情的。企業做公益在踐行企業社會責任的同時，也會為企業帶來極佳的聲譽，但是為聲譽而做還是為責任而做，是不得不做還是真心想做，出發點和落腳點是有一定區別的，每一個企業都有不同的思考。但如果是真心做公益，可能會更理性、更純潔、更愉快。寶健公司在公益活動中秉承公司總裁李道先生的真心投入的理念，調動員工和受助對象溝通互動，讓捐助成果不僅僅體現在錢與物上，更要體現出社會對受助對象的真心關愛。即使每個人捐出收入的1%，不一定是個大數字，但從公益心講，這個1%卻是100%。人人參與，人人真情，使公益具象化、血脈化，這種公益真情升值了。
寶健的做法值得學習和借鑒的很多，但如上三點可能更使寶健獨放異彩、聲名遠播。盼望社會有無數個“寶健”。
崔子研/文
資深公益人
?
