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2015-03-04 來(lái)源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 崔子研
最近，看到云南青少年發(fā)展基金會(huì)志愿團(tuán)隊(duì)的事跡介紹，可謂內(nèi)容豐富，異彩紛呈。隨著各種公益志愿團(tuán)隊(duì)的紛紛組建，在拓展公益市場(chǎng)的同時(shí)，各志愿團(tuán)隊(duì)的困難也應(yīng)有人幫助解決。在這方面，公募基金會(huì)既有能力，也有責(zé)任幫助他們，這樣才能共同行動(dòng)起來(lái)。
支持才能拓展。云南青基會(huì)這16支志愿團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展了近20項(xiàng)公益活動(dòng)，如“我為山區(qū)孩子送雙鞋”“滿城關(guān)愛(ài)農(nóng)民工”“首屆集體慈善婚禮”“公益支教”等，大大拓寬了公益人群和項(xiàng)目領(lǐng)域。公募基金會(huì)通過(guò)自身的公募平臺(tái)，為志愿團(tuán)隊(duì)提供募捐、信息、管理、宣傳等各方面的支持，對(duì)于草根組織、志愿團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)成熟非常必要。
分解才能精準(zhǔn)。現(xiàn)在公募基金會(huì)普遍存在的問(wèn)題就是自執(zhí)行工作量巨大，人員擴(kuò)張，一包到底，既容易忽略專(zhuān)業(yè)性，也容易低效率。外圍組織能夠有效分解公募基金會(huì)的項(xiàng)目壓力和人力壓力，也能提高項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性;隨著公益項(xiàng)目領(lǐng)域的拓寬，公募基金會(huì)采取分包的方法，資助的形式，延伸工作手臂，擴(kuò)大工作輻射，又能集中精力經(jīng)營(yíng)主業(yè)務(wù)，打造核心品牌，何樂(lè)而不為呢?
聯(lián)合才能共生。信息時(shí)代是聯(lián)合的時(shí)代，不是在聯(lián)合中湮沒(méi)，而是在聯(lián)合中共生，公益慈善也不例外。單一項(xiàng)目不利于發(fā)展，單打獨(dú)斗勢(shì)力單薄，項(xiàng)目聯(lián)合，資源聯(lián)合，人才聯(lián)合，信息聯(lián)合，宣傳聯(lián)合，區(qū)域聯(lián)合，等等，在聯(lián)合中公募基金會(huì)和草根組織各自解除后顧之憂，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，這樣才能形成大的公益慈善氛圍、大的公益慈善市場(chǎng)，達(dá)到綜合的公益慈善效果。
資深公益從業(yè)者
崔子研/文
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