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2014-01-22 來源 :公益時報??作者 : 高文興
隨著中國公益界和國際公益界更頻繁的國際交流，國際公益慈善組織對中國公益的視角已然轉變，中國公益組織與國際公益組織的關系從學習更多地轉向了合作，并在嘗試著走出國門，于是公益全球化成為了一個不可回避的話題。
本場論壇主持人：
清華大學創新與社會責任研究中心主任鄧國勝
近些年，中國的公益行業非常熱鬧，與境外的交流也越來越頻繁。但曾有NGO到國外做慈善項目遭到質疑，認為中國自己還有許多問題沒解決，不應該走出去。
其實，西方的慈善機構在理念和方法上有很多值得我們借鑒的地方，國內NGO在國際合作的過程中也學習到不少成功的經驗。而且，如今的媒體也已達成了高度的共識，支持國內公益機構走出國門，正在身體力行地推動中國公益國際化的進程。
國際組織需扎根于中國土壤
●綠色和平東亞分部總監馬天杰
如果一定要把綠色和平定位為國際組織，那么它給中國帶來的，并不是雄厚的資金或先進的技術，更多的是基于西方慘痛的環境破壞代價之上對于破壞性發展的一種審慎態度和一種不妥協的姿態，即從幾十年前的倫敦霧霾事件、美國的污染、臭氧層破壞中汲取審慎的態度。
而如果綠色和平要帶來的不是資金技術，而是一種理念的話，特別重要的是它要與這個國家大的脈搏或者與這個國家的語境有一個很好的對接。像綠色和平這樣的機構進入中國，最靠近我們的土壤其實就是公益環保圈。在我每天的工作中，要跟環保圈的很多個人、公益組織和行業協會打交道。我覺得中國的公益環保圈在影響著中國的環境進程，綠色和平也需要根植在這個土壤里才能茁壯成長。從最近的PM2.5和國家相應政策的演進可以看出這樣一種公益環保的話語跟國家政策的互動其實已經是非常緊密的了。
偉大的公益組織應走向國際
●中國紅十字基金會副理事長劉選國
紅十字基金會在過去七八年的時間主要在忙國內的一些公益項目，很少抬眼看世界，2013年是我們向境外機構學習的年份。2013年上半年我們拜訪了蓋茨基金會、福特基金會、紅十字國際聯合會的東亞辦事處，下半年我又去美國學習，走訪了十幾個組織。對于我們這樣一個有一些國際背景的組織，更應當采用國際化的視野。所以，我們把一些國際性的基金會作為學習的目標。特別是2011年以來，紅十字會系統受到社會的質疑，這對我們來說也是一個學習和改進的過程。
前兩年，國內媒體、公眾對中國公益走出去持懷疑的態度。今年中國紅十字會帶隊赴菲律賓救災，樹立了大國國際組織的形象，取得了很好的社會反響。所以，我覺得公眾的觀念已經有了很大的改進，而且公益事業走向世界是一個國家軟實力的最好體現。
臺灣的慈濟基金會能夠在世界上80多個國家建立分支機構，并在美國社會中發揮那么大的作用，這讓我反思有多少中國的公益組織有能力走出去。所以，要想成為一個偉大的基金會、偉大的公益組織，我們必須要邁出國際化的步子。
媒體有責任改變社會價值觀
●鳳凰新媒體副總裁鄒明
今天在中國，我們需要面對一個現實，在普羅大眾的心目中，公益是什么?陳光標是否是公眾標準?老人摔倒了應不應該扶?我們必須要面對這些社會價值觀的問題。
我在臺灣呆過很長時間，對它的社區、對它的義工化特別有感觸。在慈濟，我看到有穿西裝打領帶的人在做義工摘菜。工作人員告訴我那是國外回來的大老板，但他必須要在這兒做義工，這是他們的一個生活方式，已經融入了他們的血液中。
我覺得，和國際公益接軌，中國還有很長的路要走。一方面我們應該走出去，學習他們的制度，更重要的是價值觀的問題。而改變社會的價值觀，更是媒體的責任。
向國際公益學習先進做法
●旅游衛視助理總裁史明鋒
其實我不覺得中國的公益跟外國的公益有什么本質的區別，所有公益的核心就是一個字——愛。孔子的仁愛和耶穌的愛人沒有什么本質的區別，但是國際公益的先進做法，確實值得我們虛心學習或者加強之間溝通。
國際公益理念非常注意給救助對象以正確的引導和幫助，而不是一個簡單的救濟。認為如果能給救濟對象以良好的教育、更好的發展空間、更體面的職業，救濟對象能更多地從公益中得到尊嚴，這對救濟對象也非常重要。這類先進的國際視野是我們需要借鑒的，既要做公益，更要講究做公益的方法。
比如旅游衛視也在進一步思考如何讓公益行為有更好的持續性，讓救助對象得到更好的尊嚴，讓他們在自力更生的基礎上得到更好的發展。這樣的公益行為會更有力量、更有價值。
公益應該成為現代化的事業
●環球網副總經理熊娟
國際上很多跨國的NGO組織的優秀經驗是非常值得我們借鑒的。
第一，國內的捐贈更多的是財富捐贈，而國際公益組織正在往現代慈善的方向進行變革，更多的是一種社會價值觀的傳播和傳輸，它們不再僅限于財富的捐贈。
第二，國際公益組織更多的是關注受益人的成長和自力更生，而不僅僅是一次性的給予和施舍。
第三，在組織管理方面，國際上已經出現了公益界的自律組織。這種行業內的自律組織，以及行業內的公益咨詢機構，都做得非常專業，已經把公益變成了一個現代化的事業去做。
中國公益應該走出國門
●老牛基金會秘書長雷永勝
老牛基金會成立之時，中國類似的非公募基金會數量還很少，那時我們就去歐美學習。所以，對于我們是不是可以走出國門，是不是要進行國際交流和合作，我認為答案是肯定的。
我們基金會在將近十年的時間中與115個合作伙伴進行合作，做了140個公益項目，有很大一部分是國際合作。在這些合作中，我們做了三件事兒，一是依托北師大公益研究院進行國際交流;二是把美國一些好的慈善項目引進中國;三是與歐美著名的慈善基金會進行項目合作。
在這些合作與交流中，我們將歐美與中國的慈善進行比較。如果用一個人來比喻，歐美的慈善像一個成熟的人，閱歷豐富;中國的慈善也是一個成年人，但是他的心理不夠健全。我們現在富裕了，很多人、很多組織都愿意做善事兒，但是很多做法都不成熟。如何使效益最大化、如何解決社會“本”的問題而不是“標”的問題，這應該是慈善根本所在。
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