與質蘭公益基金會秘書長張穎溢的一次交流，讓金旼旼開始反思很多公益“刻板印象”——

　　“種樹一定環保嗎，綠化荒漠可能反而會破壞沙漠郁金香的生存環境。”“大熊貓已不屬于瀕危物種，但需要保護的瀕危物種名單卻變長了。”“做公益，究竟應該從募款規模、投入資源數量來衡量價值，還是從社會效果來評估價值？”

　　“不能臉譜化、簡單化地去認知公益。”經過一年多和不同公益機構、公益人的交流后，阿里巴巴公益基金會副秘書長金旼旼感觸頗深：隨著人人公益的參與面越來越廣，人們對公益的思考也會越來越深入。

　　在他的推動下，2023年6月，阿里公益攜手《公益時報》，聯合全國各地市媒體發起“尋找公益創新先鋒”系列活動，希望挖掘公益領域具有創新精神、推動創新模式，發現真問題，解決新問題的個人和組織，記錄和嘉獎這些改變社會的力量，以傳播的力量助力公益行業更好發展。

　　“打破那些我們既有的認知刻板印象，用更鮮活的方式來討論、踐行公益。這是我對公益先鋒項目的思考出發點。”“鮮”是創新帶來的新鮮，“活”是公眾討論的活躍，用鮮活來帶動大眾感知和參與公益的熱情。

金旼旼，阿里巴巴公益基金會副秘書長

　　日前，金旼旼來到《公益時報》社，一起探討對公益創新、公益生態分布、公益人的情懷與“錢”途、公益與媒體關系等一系列問題的思考。

　　創新要與真問題緊密結合

　　“公益與我們今天所處的時代和社會是什么關系？”他說，“這兩者之間其實有一個結合點，就是創新。”不同的時代會有特有的問題，公益要幫助解決社會問題，就必然需要持續創新。

　　以7月底暴雨襲京津冀為例，對參與救災的社會組織來說，創新意味著通過更高效、更精準的方式，將援助物資送到待救援者手中。同時，洪澇災害的公益救助不僅要關注人的物資需求，一些社會組織還開始關注動物——動物尸體處理不及時將危及公共衛生，而這對很多人來說可能是知識盲區。

　　“在我們談論公益創新的時候，我們在談論什么？”金旼旼以此為例說，創新的價值在于不斷拓寬公眾對公益話題的認知范圍，不斷將新問題、新需求納入到公益行業的關注范圍之內。

　　作為一名前媒體人，金旼旼也試圖從媒體角度闡述公益創新的重要性——

　　真正的創新應該與時代、社會的實際問題和新需求相結合，以強化社會對公益發展方向的共識，并帶動更多人參與其中。

　　“我們需要通過創新的方式將社會資源，包括公益資源和公眾的注意力資源，引向真正需要幫助的地方。”

　　正如在生物多樣性保護領域，我們需要避免明星物種“虹吸”社會關注資源。而在公益暗角，那些亟需被保護的非明星物種的生存狀態日漸惡化。

　　從這個意義上來說，將注意力資源投入到更有需求的公益領域也是一種創新。這也是“尋找公益創新先鋒”項目和《公益時報》及全國主流媒體一起合作的重要出發點。

　　大有力量，小也美麗

　　在“尋找公益創新先鋒”活動的報名項目中，“無聲合唱團”是一個特別的存在——兩位來自大城市的藝術家耗時十年，自掏腰包，幫助十多名廣西鄉村聽障兒童組建合唱團，并多次登臺演出。

　　相較于其他可大規模復制、影響受眾廣泛的公益項目，“無聲合唱團”的影響力似乎顯得微不足道，甚至會遭到質疑：花費十年時間來幫助十幾個人，這是否算是公益呢？是否是一種好的公益，一種創新的公益？

　　阿里巴巴堅信“小”的偉大，其平臺上眾多中小微商家的存在證明了這一點。“我們相信所有的‘小’都可能帶來創新和不同的變量，所以要珍惜每一個‘小’的存在。這也是‘小’所賦予公益行業的價值所在。”

　　“一個健康的自然生態必然是由大、中、小、微等各種規模的主體構成，就像生態環境需要多樣性一樣，公益生態也需要多樣性，尤其是小項目的價值不應被忽視。”他說。

　　“我們需要有能力進行大規模的社會協同救災，也需要有專注于為少數群體提供個性化服務的組織，這樣的生態才是良好的。”

　　他強調，社會發展必然推動公益需求的多元化發展，一個越發達的社會，需求越多樣化，差異化、小眾化，這是社會發達的表征。

　　譬如，以前關注孩子的公益項目多聚焦于保暖、營養、學費等物質需求。而現在，人們越來越發現生理關懷、精神關懷，以及開拓眼界等軟性需求同樣重要。

　　金旼旼確信，公益需求的“去中心化“，是時代和公益行業發展成熟的標志。因為只有成熟的行業才能滿足不同需求。因此，像無聲合唱團這樣的項目可能規模不大，但對整個行業的啟示卻不小。

　　“大有大的力量，小有小的美麗。”他說。

　　讓天下沒有難做的公益

　　只有公益不難做，才能“人人公益”。金旼旼強調：“人人公益，不是強者幫助弱者，而是每個人幫助每個人。”

　　這意味著，每個人首先都是公益的受益者。“當你有需求的時候，也會更有動力去幫助別人。遷移和共情是一種能力，也是觸動和帶動更多人行動的源動力。”

　　另一個維度，是讓公益從業者“不難做”。公益人的整體收入水平偏低是行業的普遍現象。“錢途”未卜，“情懷”能撐多久？

　　對此，金旼旼用“子貢贖人”的故事來分享他的理解。

　　魯國法律規定，如果有人能將在國外被奴役的魯國人贖回，就可以從政府處領到補償和獎勵。一次，孔子的弟子子貢在國外成功贖人，回國后卻高風亮節地拒絕接受國家補償金。

　　孔子得知此事后卻批評他說，從今以后魯國將不會再有人從他國贖回自己的同胞了。因為，做好事的背后不僅存在“利他”的道德評價，還存在“自利”的利益發生機制。子貢的問題在于，只強調利他，就會摧毀“自利利他”的可持續發展機制。

　　千年前的智慧，在現代社會同樣適用。公益從業者與所有人一樣，都有生活需求，也面臨生活壓力，全社會應該共同努力，提高他們的收入水平。

　　“我們希望把公益放到普通人的視角去看。不能因為從事公益，就放棄普通人的合理需求，這不符合人性。”他說。

　　其三，不難做，還關乎公益對“試錯”的包容度。如何看待公益的試錯成本？金旼旼認為，沒有試錯就不會有任何創新，“即使失敗也能將真實的公益問題和需求暴露于大眾視野，這也是創新的價值所在。”

　　包容創新試錯的另一個重要原因在于，過于嚴苛的社會評價，可能會導致社會資源過度流向“成熟”項目，進而加劇公益資源的分配不均。發展推動社會需求不斷迭代，這就需要有更多“不成熟”的公益探索，來找到新社會需求的滿足路徑。

　　作為“尋找公益創新先鋒”活動的發起方，《公益時報》和阿里公益一致認為，所有參選者都應有信心：“只要解決了社會的真實問題，滿足了新需求，項目方會以最包容的態度來看待所有創新嘗試，并堅信創新是價值創造的基石。”

　　講好事，做好事

　　在加入阿里巴巴之前，金旼旼是一位資深媒體人。在談及選擇與《公益時報》合作的緣起時，除了《公益時報》的專業度和行業權威性之外，金旼旼還強調了媒體與公益之間的緊密聯系。

　　在他看來，媒體不僅是公益事業的見證者和監督者，也是公益執行效果的評價者。他認為，從更深層次來說，媒體對公益影響體現在兩個方面：

　　首先是社會評價體系，“媒體在持續定義什么是這個時代最重要的公益問題和公益價值。”并且很多時候，行業認知和大眾感知之間存在差別，這種差別也有賴于媒體來消弭。

　　其次是大眾認知體系，媒體在塑造大眾對公益的認知方面起到重要作用。“比如遇到自然災害，某企業家捐款30 萬，有網友就說你是不是捐少了？是不是應該多捐一點？這種討論的背后，其實是大眾對于公益的認知是什么。我們怎么來看待公益？怎么來看待大家的反應？這些其實是由媒體來引導的。“

　　因此，《公益時報》和所有的媒體伙伴，不僅是“報道”公益事件，更需要“引領”行業思考和推動公益創新。

　　“做好事”的公益人也需要學會“講好事”，只有通過講好故事才能喚醒和帶動更多人參與。他認為，講和做是相輔相成的，只有通過更好地講述，才能吸引更多社會關注和資源支持。同時，講述的過程，也是反思和優化項目的過程。因此，媒體人和公益人應該攜手合作，共同講好事，共同做好事。

　　“總之，希望我們可以從不同的角度和方式來共同推動行業發展，通過創新來推動整個社會和行業的變革。這是對我們公益創新先鋒們的最大期待。”

　　期待接下來，公益領域涌現出更多的發現者、守護者、照亮者。集結更多力量，建立起人與人之間深遠的連接，并將理想的情懷、科學的理念與專業的實踐完美地融合，讓這片土地結滿善的果實。