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周希儉:做公益,最大的收獲是懂得愛與被愛

2014-09-30 來源 :公益時報??作者 : 徐輝


中脈道和公益基金會主席周希儉和基金會理事長李舒燃,在云南的朝陽衛生室給孩子們測血壓

9月22日,中脈道和公益基金會在北京人民大會堂正式宣告成立。中脈道和公益基金會由南京中脈科技發展有限公司(以下簡稱“中脈”)發起設立,原始基金5000萬元,于2014年7月正式通過民政部審批,是首家由民政部主管的內資直銷企業成立的全國性非公募基金會。

出席大會的北師大中國公益研究院院長王振耀表示,從世界范圍來看,真正的慈善事業促使非公募基金會大量發展,非公墓基金會在國際上也是公認的領先公益組織形態。因為它順應市場經濟發展、工商企業崛起的大趨勢,尤其是為民間資本找到一條承擔社會責任、介入社會建設的新途徑,從而讓企業的愛心力量獲得迅速發展。中脈道和公益基金會的成立,對目前中國企業做慈善起到了帶頭引領作用。與政府組織合作的重大慈善項目(如“朝陽計劃”)必然產生更大的社會影響力,進而讓更多的企業加入到做慈善的隊伍中來,從而帶動中國公益組織向集團化、職業化發展,向國際看齊,最終在國際上產生影響力。

整合優勢

在中脈道和公益基金會主席周希儉看來,作為國內首家內資直銷企業成立的非公募基金會,在做公益方面有諸多優勢。首先是公司的大力支持。周希儉說,在中脈,把公益上升到企業戰略的高度,把公益融入到整個企業的文化當中,把公益當作一個事業在做,公司從上到下都支持基金會的工作。另外,有龐大的經銷商作為志愿者在支持基金會的工作,與基金會攜手同行,群策群力。“所以基金會并不孤單,基金會背后有千千萬萬的經銷商志愿者的支持。”從人員上來看,基金會目前有一個專業的團隊,無論在機構的透明管理上,還是項目的專業運作上,都能夠確保基金會能夠實現作為社會組織的終極使命。

“另外,整個社會的慈善氛圍也越來越好,基金會還得到了主管政府部門民政部的大力支持和有力指導,還有中國關工委、全國婦聯、教育部、國務院婦兒工委等政府機構的支持,這都是基金會能做好各項工作的重要保障和優勢。”周希儉說。

周希儉希望通過成立中脈基金會,對中國的慈善事業起到推動作用,并呼吁和動員更多的人和企業一起參與到慈善事業中。

鼓勵創新

據中脈道和公益基金會理事長李舒燃介紹,基金會確立了“三位一體”的發展戰略,即通過對弱勢老人、貧困兒童、社會發展等三個領域的慈善救助及捐助,幫助他們有機會享受到公平的教育、養老、醫療、安全等社會福利,致力于人的生命質量的整體提升。在周希儉看來,對基金會來說,最重要的是把基金會的基礎打牢,只有把基礎工作做好了,才能謀求基金會更大的發展。“基金會的各項規章制度,我們已經逐步完善了,還有我們的品牌項目,也會按照規劃展開。”周希儉說。

基金會目前的品牌項目是“朝陽計劃”。基金會在兒童領域與中國關心下一代工作委員會共同發起了“朝陽計劃——青少年健康守護行動”,該項目為中西部貧困地區中小學校配備醫務室,培訓學校保健老師,對師生開展健康教育,計劃五年投入1億元;與中國兒童少年基金會合作開展“朝陽計劃——青少年安全守護行動”,在城市中小學建設安全體檢教室,對師生開展有關安全的自救、互救教育,在2014年投入500萬元。在老年領域開展了全國孝德關愛工程等活動。

周希儉認為,需要不斷完善項目理念。“我們不單純做救助,我們要找到社會問題的解決方案,探索一種全面的救助模式,推動政策的完善,找到根本解決問題的方法。”周希儉說,“中脈一直以來都鼓勵創新,作為企業基金會,我們也希望在工作中繼續發揮創新精神,創新開展救助工作,努力把基金會打造成一個專業化、創新型的公益組織。”

收獲感動

中脈在成立之初就同期在做公益事業,首個項目是老年公益項目“中脈孝德關愛行”,2012年后與中國老年基金會合作,升級成為“全國孝德關愛工程”。周希儉認為,做公益,是企業向社會表達感激之情最直接的方式。中脈的快速發展,得益于國家穩定開放的經濟環境和公眾快速提高的物質需求,所以,中脈在關注自身發展的同時,就一直不斷地通過多種慈善方式回饋社會。

談及多年來做公益的收獲時,周希儉說,這些年做公益的收獲真的很多,但是最直接的,就是我的家庭的氛圍越來越好了,我太太也一起和我做公益。她現在管理基金會的日常工作。“我相信做公益,對每一個人來說,對每一個家庭來說,最大收獲就是懂得愛與被愛,懂得珍惜。所以,我也希望更多的人,能一起加入到這個愛的事業當中來。”

從事業的方面來看,周希儉感慨,中脈的公益事業讓他重新感到又收獲了一份除了企業之外的事業。“我們一直以來的信念‘一群人、一輩子、一件事’有了一個承載大愛的平臺,有一個新的目標讓我們一直聚集在一起為之奮斗。“周希儉說。(徐輝)

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