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碧桂園集團——碧桂園樹山村項目

2016-12-08 來源 :公益時報??作者 :



中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋在碧桂園董事局主席楊國強先生的陪同下到碧桂園花塘(樹山)綠色產業扶貧項目視察指導工作,圖為汪洋書記品嘗村民準備的擂茶粥

一、項目基本情況

1. 發起單位/公司:碧桂園集團

2. (項目所屬公司)所在地:佛山

3. (項目所屬公司)員工數量:10萬

4. (項目所屬公司)企業結構:(國有企業/私人企業/外資全資子公司/中外合資企業)

5. (項目所屬公司)成立年份:1992年

6. (項目所屬公司)上一財政年度利潤額:97.1億元

7. 項目名稱:碧桂園樹山村項目

8. 項目啟動時間:2010年

9. 項目結束時間或計劃結束時間:不適用

10. 項目類型(企業發起/企業同基金會或NGO合作發起/捐贈項目)

11. 項目簡述:

為貫徹廣東省委、省政府“規劃到戶,責任到人”的重要指示精神,2010年,碧桂園集團捐贈2億元參與廣東扶貧濟困,在省扶貧辦的直接指導下,碧桂園集團先后考察了8個省級貧困村,最終選定英德市西牛鎮樹山村作為幫扶示范點。

碧桂園集團董事局主席楊國強在考察時,最關心的問題不是村民能過住上新房,而是住上新房后,村民的收入來源問題,因此采用以綠色產業發展為龍頭,帶動房、路、水、電、網的整村改造方式來扶貧。

二、項目的社會/環境價值:

1. 項目分類:(公共援助類:災害救助、扶貧濟困、社會福利、社區服務;社會發展類:醫療衛生、環境保護、體育保健、教育、科學普及、文化事業)

2. 項目解決了哪些主要問題:

解決了村民的收入來源,以綠色產業發展為龍頭,帶動房、路、水、電、網的整村改造。

房(住房改造)

采取“政府補助一點,企業幫扶一點,農民自籌一點”的方法,碧桂園幫扶樹山村農戶 建兩層半、面積 110 平方米、框架結構別墅,每戶造價約 10 萬元,省、市配套 1.5 萬元, 農民自籌 3.5 萬元,不足部分由碧桂園負責。整村改造工程分三期,共建設新房 385 戶,村 民已全部搬入新房。

路(道路改造)

對樹山村所有的道路進行改造,總共改造道路約 10 公里。

水(飲水工程)

建成羅屋、熊屋、橫檔、龍潭坑四個飲水工程項目,總投入約 200 萬元。

電(電網改造)

由英德市對樹山所有電網實施農網改造。

網(網絡通訊改造)

由電信、廣播電視部門對樹山村的通信進行一步到位的建設,使家家戶戶通電視、通網絡。

3. 項目針對人群及覆蓋面:

受益者 覆蓋面(受益者人數) 項目規劃時所設計的績效目標 實際績效達成目標(例如:受益者生活水平提高/受教育時間增加等)
村民     引導村民脫貧致富

4. 項目的資金投入:(請分別列出現金捐贈額及實物捐贈額)

碧桂園總投入約5900萬元。

5. 項目本身是否通過商業模式產生收入?若有,請寫明具體商業模式運作及收入金額。

是。

碧桂園采用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的先進扶貧理念,因地制宜,將碧桂園和花塘(樹山)的優勢結合起來,按“公司 + 合作社 + 農戶”的模式在花塘(樹山)發展綠色產業。

至 2015 年底,項目累計墊資超 1000 萬元 ( 實際墊資 600 萬元,反復周轉 ),總共發展 167戶農戶種植苗木400余畝,產值超過2000萬元,村民獲利1000余萬元,戶均增收約6萬元,收入超過10萬的有16戶,初步形成了先富帶動后富的良好局面。

6. 企業自身對該項目是否設計了退出策略,以使項目能夠自我維持?

碧桂園派駐技術人員,成立苗圃示范基地,免費對村民進行培訓,按市場價提供種苗,引導村民成立合作社作為發展平臺,村民提供土地和勞動力,苗木栽培達到一定條件后,由碧桂園按市場價或保護價負責收購。碧桂園不會永久收購樹苗,待村民學會通過市場交易拿苗木到花卉市場買賣時,便停止收購。因苗木成本較大,碧桂園為農戶墊付 50%-90% 的種苗款,農戶賣了之后再還本,賺錢歸農戶,還本后發展下一批苗木時可以再借,只要勤勞肯干,一定可以脫貧致富。

7. 企業內參與項目活動的最高級別高管職位是什么?是以什么樣的形式/活動參與到項目中的?

碧桂園集團董事局主席 楊國強,楊國強親力親為,選定清遠英德市西牛鎮樹山村作為碧桂園幫扶的第一個點。楊國強對樹山村進行考察,最關心的問題不是村民能過住上新房,而是住上新房后,村民的收入來源問題,經過多方考證,決定發展以綠色產業為龍頭,帶動房、路、水、電、網的整村改造方式。

8. 該項目的創新性主要體現為哪些方面?

碧桂園扶貧采用的“五子登科”法。通過對村里的房、路、水、電、網進行改造,一個原本偏僻落后的小山村舊貌換新顏

三、項目的商業價值:

1. 該項目是否涉及公司的業務運作?若涉及,則請問企業的產品/服務如何在項目中得到體現?

是,樹山產業——苗木種植,需要由企業下單采購,用于企業的主營業務小區綠化。

2. 請簡述企業內部項目管理結構(請列出項目所涉及的企業內部部門名稱及其相關職責)

碧桂園集團辦公室社會責任部派出員工常駐扶貧點,與村民同吃同住,踐行精準扶貧。

3. 項目是否有企業外部利益相關方參與到項目的實施過程中(媒體/政府/NGO等)?

4. 項目是否對企業運營本身產生正面的作用?(例如員工調查中的員工滿意度提高、消費者調查中的相關數據)

5. 項目中是否有員工志愿者參與?若有,請提供員工參與人次總數據。

是。

6. 項目中是否有員工參與捐款?若有,請提供員工捐款總數據。

7. 項目是否有媒體新聞記錄?若有,請提供相關的媒體簡報數據。

苗木進場 新房過年 碧桂園粵北扶貧成果初顯——新華網

http://news.xinhuanet.com/house/bj/2015-03-03/c_1114507461.htm

生活條件艱苦,農民思想工作難做,但工作組以大公無私的精神、不屈不撓的努力換得了廣大群眾的積極支持。他們認真負責的態度及努力拼搏的精神讓樹山村許多群眾心里都過意不去,覺得讓他們到這里受委屈了。西牛鎮黨委丘瑯彪副書記感慨:"和他們一起做事,感覺到的是創業的干勁和頑強的精神,是創業的魄力和緊張的節奏"。

真心構筑 精準扶貧“大廈”——中國經濟網

http://finance.sina.com.cn/roll/2016-09-01/doc-ifxvqefm5244419.shtml

如今,針對樹山村的整村改造早已完成,綠色產業幫扶也已走上軌道。但國強公益基金會并未退出樹山村,而是“殺了個回馬槍”——每家每戶建檔立卡、對仍未脫貧的青少年進行勵志助學,精準到戶、責任到人,改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧。

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